CPC AG - Consulting und Unternehmensberatung für Change Management

Was uns ausmacht

Unsere Unternehmensberatung hilft Ihnen, Transformationen schnell, strukturiert und sicher zu meistern. In einer Welt, die sich disruptiv wandelt, ist es von entscheidender Bedeutung, wie Sie mit Veränderungen umgehen. Digitalisierung, Globalisierung und Industrie 4.0 verlangen eine schnelle Anpassung an neue Marktgegebenheiten. Änderungsprozesse sind dann erfolgreich, wenn die Mitarbeiter eingebunden werden. Mit CPC als starken Beratungspartner gelingt das Change Management nachhaltig.

  • Einführung digitaler Geschäftsmodelle
  • Optimierung der Geschäftsprozesse und Implementierung disruptiver Innovationen
  • Umbau von Organisationsstrukturen
  • Einführung von SAP S/4 HANA und anderen IT-Systemen
  • Projektmanagement-Methoden nach PMI/PMBOK® und Prince2®
  • Implementierung einer neuen Unternehmenskultur
  • Einführung von Digital Learning und Blended Learning
  • Durchführung von Kostensenkungsprogrammen
  • und vieles weitere mehr

Ein produktiver Wandel ist vor allem mit den Mitarbeitern verknüpft. Die Transformation ist so zu gestalten, dass Führungskräfte und Mitarbeiter auf allen Ebenen die Chance der Veränderung sehen.

Unsere Consulting Leistungen

Change Management ist immer dann wichtig, wenn Veränderungen einschneidend sind und viele Mitarbeiter überzeugt werden müssen. Will Ihr Unternehmen die Digitalisierung vorantreiben und IT-Systeme wie SAP S/4 HANA implementieren, ist unser Change Management unerlässlich. Auch bei der Organisationsgestaltung und der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse stehen wir Ihnen als Change Berater zur Seite. Wir unterstützen dabei Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen wie , Öffentliche Verwaltung, Automobilindustrie, Versicherung, Logistik, Banken oder Gesundheitswesen.

Im Projektmanagement sowie bei internationalen Rollout-Vorhaben unterstützen wir Sie und beziehen Ihre Mitarbeiter in den Veränderungsprozess ein. Reality Trainings sind ein einzigartiges Format, um Culture Change, neue Strategien und disruptive Innovationen für Führungskräfte erlebbar zu machen und dadurch Veränderungsprozesse enorm zu beschleunigen. Außerdem beraten wir Ihr Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung agiler Arbeitsweisen.

Die Eckpfeiler unserer Change Management Beratung

Der Ansatz unseres Change Consultings basiert auf drei Kernkompetenzen:

People

Change Management bedeutet für uns, Menschen für die gemeinsame Sache zu gewinnen. Mit außergewöhnlichen Erlebnisformaten wie unseren Reality Trainings begeistern und überzeugen wir Ihre Mitarbeiter und schärfen das Bewusstsein für die Notwendigkeit von Veränderungen.

Projects

Veränderungsprojekte brauchen handfestes Projektmanagement. Unser Change Management Approach ist kompatibel zu gängigen Projektmanagement-Methoden wie PMBOK® und Prince2® oder agile Methoden wie Scrum.

Organizations

Veränderungen haben immer mit Organisationsgestaltung zu tun. Unsere Change-Berater sind Experten in dieser Disziplin. Sie sorgen für ein schlankes, auf die Anforderungen Ihrer Kunden optimiertes Prozessdesign und behalten gleichzeitig die Auswirkungen der Prozesse auf die Motivation Ihrer Mitarbeiter im Blick.

Individuelle Beratung für Ihr Unternehmen

Um wichtige Änderungen in Ihrem Unternehmen durchzuführen, sollten Sie auf die führende Unternehmensberatung mit jahrzehntelanger Erfahrung im Bereich Consulting und Change Management vertrauen. Beratung, die Ihre individuellen Bedürfnisse berücksichtigt und den Fokus auf Ihren Erfolg setzt – das ist die CPC Unternehmensmanagement AG aus Frankfurt am Main. Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir Transformation so, dass Führungskräfte und Mitarbeiter auf allen Ebenen die Chance der Veränderung sehen. Effektives Change Management muss sich deshalb die folgenden Ziele zur Aufgabe machen:

  • Das Management mobilisieren und auf ein gemeinsames Ziel einschwören – Change Story inklusive
  • Lokale Sponsoren und Meinungsmacher für den Change gewinnen
  • Die Menschen im Unternehmen auf die Veränderung vorbereiten und von den Chancen überzeugen
  • Kommunikationsmaßnahmen und Promotionskampagnen für die Veränderung durchführen
  • Durch Erlebnisformate den Change für die Mitarbeiter greifbar machen
  • Die Akzeptanz des Projekts regelmäßig messen und Maßnahmen zur Akzeptanzverbesserung initiieren
  • Erste Erfolge feiern und Success Stories schreiben
  • Frühzeitig für die Institutionalisierung von Change Management beim Kunden sorgen

Unsere Unternehmensberatung sorgt dafür, dass Sie alle Herausforderungen rund um das Thema Change Management bewältigen. Mit größter Expertise und innovativen Methoden leiten unsere Consultants Ihr Unternehmen durch Ihren individuellen Veränderungsprozess. Wir helfen Ihnen dabei, den Change auf eine Art und Weise zu implementieren, die zu Ihrem Unternehmen passt. Gemeinsam finden wir im Consulting eine Lösung, die die Mitarbeiter Ihres Unternehmens am Wandel aktiv teilhaben lässt und Erfolge sichtbar macht.

Unsere Change Beratung hat viel früher als andere Unternehmensberatungen die Potenziale des Change Management erkannt, Lösungen erarbeitet und Praxiserfahrungen gesammelt. Wenn Sie Ihre fachliche Expertise mit unserem Change-Know-how zusammenbringen, birgt das enormes Potenzial für erfolgreiche Veränderungsprojekte, Wachstum, Erfolg und außergewöhnliche Leistungen. Wir freuen wir uns darauf, Sie während des Änderungsprozesses partnerschaftlich zu begleiten und in allen Bereichen professionell zu beraten.

Quote

Im Mittelpunkt stehen die vom Change betroffenen Menschen.

Michael Kempf, Partner bei CPC

Seit über 15 Jahren haben wir uns als Unternehmensberatung das Thema Change Management Consulting auf die Fahne geschrieben

Zum dritten Mal in Folge sind wir wieder offiziell „Hidden Champion für Change Management Consulting und Umsetzung„. Diese objektive Anerkennung freut uns natürlich wahnsinnig.

Wir bedanken uns bei unseren Kunden und Mitarbeitern für diese Auszeichnungen:

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