Was uns ausmacht:
Starkes Change Management Consulting
-
- Digitalisierung und Systemeinführung, z.B. S/4HANA oder KI
- Neuausrichtung der Organisation
- Neue Verkaufsmethoden aufgrund veränderter Kundenbedürfnisse
- Änderung der CRM-Nutzung und der Vertriebsführung
- Kulturentwicklung
- Führungskräfteentwicklung und Mitarbeiterbindung
- Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung
Consultants weltweit
im Einsatz für Sie.
Projekte erfolgreich
für unsere Kunden.
Fokus auf Change
Management Consulting.
der DAX40-Unternehmen vertrauen uns.
Unsere Change Prozess - geeignet für jedes Projekt
Sie wollen mehr Informationen über Change Management?
Unsere Change Speziallösungen
Im Laufe der Jahre haben wir für viele Themengebiete praxisbewährte Change-Speziallösungen entwickelt. Sie basieren auf umfangreichen Praxiserfahrungen und helfen Ihnen, Zeit und Kosten zu sparen. Sie sind besonders wertvoll, wenn Ihre Veränderungen tiefgreifend sind und viele Mitarbeitende überzeugt werden müssen. Profitieren Sie direkt von unserem Change Management Consulting Wissen!
Eine Umfrage unter SAP-Kunden zeigt: 62 % der Herausforderungen bei S/4HANA-Transformationen betreffen menschliche Faktoren. Wir stellen sicher, dass Unternehmen neben Prozessen und Systemen auch alle Change-Aspekte berücksichtigen.
Im Vertrieb und Kundenservice bleiben Potenziale oft ungenutzt. Die 5-Finger-Verkaufsmethode hilft Mitarbeitenden, gezielt Angebote zu machen – mit fünf klaren Schritten für einen strukturierten, erfolgreichen Verkaufsprozess.
Unternehmen stehen heute vor der Aufgabe, sich in einem dynamischen, komplexen Umfeld zu behaupten. Ein adaptives Organisationsdesign verspricht hier, Strukturen und Prozesse zu schaffen, die Anpassungsfähigkeit, Resilienz und Leistungsfähigkeit stärken.
Unternehmen stehen heute vor der Aufgabe, sich in einem dynamischen, komplexen Umfeld zu behaupten. Ein adaptives Organisationsdesign verspricht hier, Strukturen und Prozesse zu schaffen, die Anpassungsfähigkeit, Resilienz und Leistungsfähigkeit stärken.
Unternehmen stehen heute vor der Aufgabe, sich in einem dynamischen, komplexen Umfeld zu behaupten. Ein adaptives Organisationsdesign verspricht hier, Strukturen und Prozesse zu schaffen, die Anpassungsfähigkeit, Resilienz und Leistungsfähigkeit stärken.
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Unternehmen stehen heute vor der Aufgabe, sich in einem dynamischen, komplexen Umfeld zu behaupten. Ein adaptives Organisationsdesign verspricht hier, Strukturen und Prozesse zu schaffen, die Anpassungsfähigkeit, Resilienz und Leistungsfähigkeit stärken.
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Wir bedanken uns für diese Auszeichnungen
- CPC ist vierfacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
- brandeins/thema kürt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
- Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
- HR Excellence Award- und Europäischer Trainingspreis-Gewinner gemeinsam mit unseren Kunden Deutsche Telekom und Lufthansa Technik
- Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-250 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company
Die Eckpfeiler unserer
Change Management Beratung
01
People
02
Projects
03
Organizations
Individuelles Change Management Consulting, das genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist
- Das Management mobilisieren und auf ein gemeinsames Ziel einschwören – Change Story inklusive
- Lokale Sponsoren und Meinungsmacher für den Change gewinnen
- Die Menschen im Unternehmen auf die Veränderung vorbereiten und von den Chancen überzeugen
- Kommunikationsmaßnahmen und Promotionskampagnen für die Veränderung durchführen
- Durch Erlebnisformate den Change für die Mitarbeitenden greifbar machen
- Regelmäßig die Akzeptanz des Projekts messen und Maßnahmen zur Verbesserung einleiten
- Erste Erfolge feiern und Success Stories schreiben
- Change Management frühzeitig in der Organisation institutionalisieren
Unsere Change Management Beratung hat schon viel früher als andere Unternehmensberatungen erkannt, welche Chancen im Veränderungsmanagement stecken, Lösungen entwickelt und Praxiserfahrung gesammelt. Wenn Sie Ihre Expertise mit unserem Wissen im Change Management kombinieren, entsteht großes Potenzial für erfolgreiche Veränderungen, außergewöhnliche Leistungen, höchsten Erfolg und nachhaltiges Wachstum. Wir freuen uns darauf, Sie während des Veränderungsprozesses als verlässliche und professionelle Change Beratung zu begleiten.
Unser Team
Um Unternehmen und Organisationen in Veränderungsprojekten beraten zu können, braucht es einen unternehmerischen Blick und ein Händchen fürs Business.
Change News
Am 20. März 2025 nahmen unsere Kolleg:innen Johanna Höltermann und Sebastian Fletzberger erneut eine bedeutende Auszeichnung entgegen. Bei der
Die brand eins & Statista-Studie für 2025 ist veröffentlicht – und wir freuen uns, erneut unter den besten Unternehmensberatungen
Unternehmen stehen heute vor großen Herausforderungen: dynamische Märkte, steigender Kostendruck, zunehmende Komplexität und starre Strukturen, die schnelle Entscheidungen erschweren.
Kulturarbeit, die wirklich wirkt – und warum viele Initiativen ins Leere laufen Unternehmenskultur ist kein Selbstzweck – sie soll
Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) stellt Organisationen vor weitreichende Veränderungen, die nicht nur technische, sondern auch soziale Dimensionen
Am 16. Januar 2025 haben wir bei unserem Kickoff in Mainz das neue Jahr offiziell eingeläutet – und es
Noch mehr Neuigkeiten
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Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails.
Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.
Und so geht es weiter
Schritt 1
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Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.
Schritt 2
Kostenfreie Erstberatung
In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.
Schritt 3
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Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.