Unsere Kunden und Auszeichnungen
Seit rund 20 Jahren sind wir auf die Change Management Beratung spezialisiert.
Zum vierten Mal in Folge sind wir wieder offiziell „Hidden Champion für Change Management Consulting und Umsetzung“. Diese Anerkennung freut uns sehr. Gerne teilen wir unser Wissen über Change Beratung mit Ihnen.
Wir bedanken uns für diese Auszeichnungen als führende Change Management Beratung:
- CPC ist vierfacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
- brand eins/thema kürt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
- Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
- Wir sind mehrfacher Gewinner des HR Excellence Awards, u.a. gemeinsam mit unserem Kunden Deutsche Telekom
- Wir sind bester Arbeitgeber für Consulting in der Kategorie 51-250 Mitarbeitende
Was uns ausmacht:
Starkes Change Consulting aus Frankfurt am Main
- Digitalisierung und Systemeinführung
- Neuausrichtung der Organisation
- Kostensenkung und Effizienzsteigerung
- Prozessoptimierung
- Implementierung disruptiver Geschäftsmodelle
- Kulturentwicklung
- Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung
- Mitarbeiterentwicklung und -bindung
- Rollout neuer Strategien
- Expansion und Wachstum
Für erfolgreiche Veränderungen sind die Menschen entscheidend. Im Zuge unserer Change Beratung helfen wir Führungskräften und Mitarbeitenden, die zahlreichen Chancen der Veränderung zu erkennen. Als ganzheitlich denkende Change-Management-Berater haben wir außerdem die Auswirkungen der Transformation auf alle Beteiligten im Blick.
Rund
weltweit im Einsatz.
Mehr als
für unsere Kunden.
Zusammenarbeit mit
Unternehmen.
Headquarter am
Frankfurter Flughafen
in The Squaire.
Unsere Consulting-Leistungen
für Change Management
Verändertes Kundenverhalten erfordert ein Umdenken im Verkauf. Dafür haben wir die 5-Finger Verkaufsmethode entwickelt. Außerdem treiben wir die Führungskräfte-Entwicklung mit unseren Entwicklungsprogrammen und Coachings auf künftige Anforderungen vor. Zahlreiche Veränderungen zielen darauf ab, Kosten zu senken und die Effizienz im Unternehmen zu steigern. Dabei hilft unsere vielfach bewährte Change-Management-Methode. Außerdem bieten wir in unserer Change Academy
Trainings zu Change Management Zertifizierung, Business Storytelling, Führung und mehr an. Sie profitieren somit von einer umfassenden und effektiven Change Management Beratung.
Die Eckpfeiler unserer
Change Management Beratung
01
People
Change Management Beratung bedeutet für uns, dass die Menschen im Mittelpunkt stehen. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir ein Ziel, das alle begeistert. Mit außergewöhnlichen Erlebnisformaten überzeugen wir Ihre Mitarbeitenden und schärfen das Bewusstsein für die Notwendigkeit Ihrer Veränderung.
02
Projects
03
Organizations
Individuelle Change Management Beratung,
die genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist
Vertrauen Sie auf die führende Unternehmensberatung aus Frankfurt am Main, um wichtige Änderungen in Ihrer Organisation umzusetzen. Mit jahrzehntelanger Erfahrung im Change Management bietet Ihnen die CPC AG einen Service, der Ihre individuellen Bedürfnisse berücksichtigt und auf Ihren Erfolg ausgerichtet ist. Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir Transformationen so, dass Führungskräfte und Mitarbeitende auf allen Ebenen die Chance der Veränderung sehen. Effektive Change Management Beratung muss sich deshalb die folgenden Ziele zur Aufgabe machen:
- Das Management mobilisieren und auf ein gemeinsames Ziel einschwören – Change Story inklusive
- Lokale Sponsoren und Meinungsmacher für den Change gewinnen
- Die Menschen im Unternehmen auf die Veränderung vorbereiten und von den Chancen überzeugen
- Kommunikationsmaßnahmen und Promotionskampagnen für die Veränderung durchführen
- Durch Erlebnisformate den Change für die Mitarbeitenden greifbar machen
- Regelmäßig die Akzeptanz des Projekts messen und Maßnahmen zur Verbesserung einleiten
- Erste Erfolge feiern und Success Stories schreiben
- Change Management frühzeitig in der Organisation institutionalisieren
Unser Team
Change News
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Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails.
Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.
Und so geht es weiter
Schritt 1
Rückruf oder Mail
Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.
Schritt 2
Kostenfreie Erstberatung
In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.
Schritt 3
Sie bestimmen, wie es weitergeht
Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.