Führungskräfte-Entwicklung und Führungscoaching
Vorbereiten der Führungskräfte auf künftige Herausforderungen
Vorleben der Unternehmens- und Führungskultur
Fluktuation minimieren und Leistungsträger binden
Unsere Lösungen für Sie
Führungskräfte-Entwicklung als Lernreise
Unsere Lernreisen kombinieren deshalb Wissensvermittlung, realitätsnahe Erlebnis- und Austauschformate zu einzigartigen Entwicklungsprogrammen. Sie verbinden die Effektivität und Flexibilität elektronischer Lernformen mit den sozialen Aspekten der Face-to-Face-Kommunikation. Somit helfen die Learning Journeys Unternehmen, Ihre Führungskräfte schneller, spannender und nachhaltiger zu schulen. Wir bieten für Konzerne und mittelständische Unternehmen individuelle Lernreisen an. Dabei begleiten wir Sie von der Beratung über die Konzeption bis zur Umsetzung.
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Nachhaltigkeit
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Flexibilität & Praxisrelevanz
Jede Führungskraft hat unterschiedliche Herausforderungen und Bedürfnisse. Mit unseren Lernreisen trainieren Ihre Mitarbeitenden flexibel und erhalten passgenaue Lösungen auf ihrem individuellen Lernpfad.
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Einheitliche Botschaften
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Akzeptanz
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Motivation
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Geschwindigkeit
Woran wir bei CPC glauben, sind Führungskräfte-Entwicklungen und -Coachings, die unmittelbar auf die Performance und das Business einzahlen.
Isabel Schäfer
Manager bei CPC
Führungskräfte- und Teamcoaching
Das Besondere an unserem Coaching: aus zahlreichen Projekten sind unseren Coaches die Herausforderungen und Probleme, mit denen Ihre Mitarbeitenden im Alltag zu kämpfen haben, nur zu gut bekannt. Daher wissen sie genau, wie sie vorgehen müssen, um nachhaltige Erfolge erzielen zu können.
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Führungserfahrung
Alle unsere Coaches sind selbst langjährige Führungskräfte. Dadurch kennen sie die unternehmerischen Prozesse sowie organisatorische Fallstricke und Hürden. Die Führungserfahrung unserer Coaches schafft vom Start weg ein höheres Vertrauen bei den Coachees und ist die Grundlage für eine praxisnahe und wirksame Unterstützung der Führungskräfte.
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Systemisches Coaching
Wir setzen auf systemisches Coaching, um nachhaltige Veränderungen für Organisationen sowie gemeinsam mit Führungskräften und Teams zu erreichen. Daher haben mehr als die Hälfte unserer Mitarbeitenden die Ausbildung zum Systemischen Coach absolviert.
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Change Management Erfahrung
Um als Role Model zu fungieren, müssen Führungskräfte die Veränderungskurve schneller durchlaufen als ihre Teammitglieder. Nur so können sie die eigenen Mitarbeitenden gut durch die Transformation bringen. Als führende Experten für Change Management wissen wir genau, wie wir Führungskräfte dazu befähigen.
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New Leadership Erfahrung
Beim Coaching von New Leadership liegt der Fokus auf den veränderten Anforderungen und Erwartungen der heutigen Arbeitswelt. Da viele unserer Change Projekte digitale Themen betreffen, wissen wir genau, wie sich das Führungsverhalten ändern muss. Diese Erfahrungen nutzen wir bei der Begleitung der Führungskräfte und Teams.
Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns
Unser Coaching bietet praktische, nachhaltige Lösungen, die Ihre Führungskräfte sofort im Arbeitsalltag umsetzen können.
Dirk Thater
Partner bei CPC
Führungskräfte-Entwicklung als Reality Training
Und genau dafür haben wir die Reality Trainings entwickelt. Bei einem Reality Training können sich Führungskräfte zwei Tage lang in einem fiktiven Unternehmen beweisen. Für unsere Kunden kreieren wir Übungsfirmen, mit eigenen Geschäftsgebäuden, Büros, Mitarbeitenden und vielem mehr. Alles fühlt sich 1:1 echt an.
Für zahlreiche Unternehmen haben wir eigene Übungsfirmen entwickelt. Inzwischen haben mehr als 6000 Führungskräfte an einem Reality Training teilgenommen.
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Führungswissen anwenden
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Coaching
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Führungsverhalten anpassen
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Peer-to-Peer-Austausch
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Coaching-Begleitung
Wir haben für viele Unternehmen Übungsfirmen erstellt. Über 6000 Führungskräfte haben bereits an einem Reality Training teilgenommen.
Steffen Bossen
Senior Manager bei CPC
E-Learnings mit Expertenbegleitung
Aber E-Learnings haben nicht nur Vorteile. Indem Führungskräfte durch unsere Experten begleitet werden, lassen sich potenzielle Nachteile von E-Learnings vollständig beseitigen. Somit profitieren die Lernenden maximal:
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Flexibilität & Struktur
Während E-Learnings zeit- und ortsunabhängig durchgeführt werden können, sorgt die Expertenbegleitung für Struktur und Verbindlichkeit.
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Persönliche Betreuung
Führungskräfte erhalten individuelles Feedback und Unterstützung, was das Verständnis und die Anwendung des Gelernten in der Praxis verbessert.
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Praxiswissen
Unsere Experten bringen ihre Praxiserfahrung und ihr Fachwissen ein. Das hilft, komplexe Themen verständlich zu machen.
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Motivation und Engagement
Unsere Erfahrungen zeigen, dass der direkte Kontakt mit Experten die Motivation und das Engagement der Führungskräfte zusätzlich fördert
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Lernen in Kleingruppen
Die besten Erfahrungen machen wir, wenn eine kleine Gruppe mit einem Experten zusammenkommt. Die Teilnehmenden können sich dann austauschen und voneinander lernen.
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Vertiefende Inhalte
Unsere Experten sind auf dem neuesten Stand der Praxis und bieten den Lernenden bei Bedarf Zugang zu vertiefenden Informationen und Inhalten.
E-Learnings in Kombination mit Begleitung der Führungskräfte steigern die Zufriedenheit sowie die Veränderungsfähigkeit von Unternehmen.
Tanja Fischer
Senior Consultant bei CPC
Unsere Kunden und Auszeichnungen
Wir sind stolz und sagen danke für diese Auszeichnungen:
- CPC ist vierfacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
- brandeins/thema kührt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
- Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
- Wir sind mehrfacher Gewinner des HR Excellence Awards, u.a. gemeinsam mit unserem Kunden Deutsche Telekom
- Sieger des Europäischen Traingspreises 2023 gemeinsam mit unserem Kunden Luthansa Technik
- Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-250 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company
Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns!
Stattdessen konzentrieren uns das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.
Und so geht es weiter
Schritt 1
Rückruf oder Mail
Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.
Schritt 2
Kostenfreie Erstberatung
In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.
Schritt 3
Sie bestimmen, wie es weitergeht
Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.