Führungskräfte-Entwicklung und Führungscoaching

Viele Führungskräfte sind nach heutigem Stand nicht auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet. Studien zeigen, dass drei von vier Mitarbeitende unzufrieden sind mit der Art und Weise, wie sie geführt werden. Beispielsweise werden die Bedürfnisse der neuen Generation zu wenig berücksichtigt. Außerdem müssen Führungskräfte für die ehrgeizigen Unternehmensziele eine modernere Unternehmens- und Führungskultur vorleben, was zu selten passiert. Folglich ist die Fluktuation hoch und es gehen vor allem die Leistungsträger, die die Unternehmen nur zu gerne halten würden. Wenn eine oder mehrere dieser Herausforderungen auf Ihre Organisation zutreffen und Sie das ändern wollen, haben wir die passende Lösung für Sie: Unsere Führungskräfte-Entwicklungsprogramme und unser Coaching adressieren schnell und effektiv die wichtigsten Führungsthemen. Dadurch nehmen wir die Teilnehmenden mit und erzielen die gewünschte Change-Wirkung.

Vorbereiten der Führungskräfte
auf künftige Herausforderungen

Durch gezielte Trainings, Entwicklungsprogramme und Coachings bereiten wir Ihre Führungskräfte und Teams auf künftige Herausforderungen vor und stärken ihre Change-Management-Fähigkeiten.

Vorleben der Unternehmens-
und Führungskultur

Ihre Führungskräfte lernen, wie sie offene Kommunikation fördern, Innovationen unterstützen, flexibles Arbeiten ermöglichen und selbst als Vorbilder agieren. Sie setzen klare Ziele und schaffen eine positive Arbeitsumgebung.

Fluktuation minimieren und
Leistungsträger binden

Ihre Führungskräfte leben eine positive Unternehmenskultur vor, zeigen Wertschätzung, geben Feedback und entwickeln das Team weiter. Sie ermöglichen ein Arbeitsumfeld, das Mitarbeitende höchst attraktiv finden.

Unsere Lösungen für Sie

Als Nr. 1 Change Management-Beratung bauen wir auf bestehenden Führungskräfte-Trainings und Entwicklungsprogramme auf. Sie wählen die für Sie relevanten Themen und Bausteine aus. Anschließend optimieren wir die Inhalte und passen sie gezielt an die Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte an.

Führungskräfte-Entwicklung als Lernreise

Unsere Lernreisen kombinieren Wissensvermittlung, Erlebnis- und Austauschformate zu einzigartigen Entwicklungsprogrammen. Sie helfen, Ihre Führungskräfte schneller und nachhaltiger zu schulen.

Führungskräfte- und Teamcoaching

Unser Coaching passt sich Ihren Bedürfnissen an und bietet praktische Lösungen für den Arbeitsalltag. Wir helfen Ihren Führungskräften und Teams, ihr volles Potenzial zu entfalten und alltägliche Herausforderungen zu meistern.

Führungskräfte-Entwicklung als Reality Training

Bei einem Reality Training können sich Führungskräfte zwei Tage in einem fiktiven Unternehmen beweisen. Für unsere Kunden kreieren wir Übungsfirmen, mit eigenen Geschäftsgebäuden, Büros, Mitarbeitenden und vielem mehr.

E-Learnings mit Expertenbegleitung

E-Learnings bieten zahlreiche Vorteile und steigern die Mitarbeiterzufriedenheit sowie die Veränderungsfähigkeit von Unternehmen. Indem Führungskräfte zusätzlich durch unsere Experten begleitet werden, profitieren die Lernenden maximal.

Führungskräfte-Entwicklung
als Lernreise

Erkenntnisse der Lernpsychologie zeigen, dass Mitarbeitende durch klassische Trainings, Seminare und Workshops nur 10% Prozent Lernfortschritt und Verhaltensänderung erzielen. Rund 70 Prozent bilden sich durch praktische Erfahrungen und 20 Prozent durch Feedback und Reflexionsschleifen.

Unsere Lernreisen kombinieren deshalb Wissensvermittlung, realitätsnahe Erlebnis- und Austauschformate zu einzigartigen Entwicklungsprogrammen. Sie verbinden die Effektivität und Flexibilität elektronischer Lernformen mit den sozialen Aspekten der Face-to-Face-Kommunikation. Somit helfen die Learning Journeys Unternehmen, Ihre Führungskräfte schneller, spannender und nachhaltiger zu schulen. Wir bieten für Konzerne und mittelständische Unternehmen individuelle Lernreisen an. Dabei begleiten wir Sie von der Beratung über die Konzeption bis zur Umsetzung.

Nachhaltigkeit

Neueste lernpsychologische Erkenntnisse zeigen, wie nachhaltig Lernreisen sind. Praktische Erfahrungen, Feedback, Peer-to-Peer-Austausch und Reflexionen helfen den Teilnehmenden, das Gelernte besser im Alltag anzuwenden.

Flexibilität & Praxisrelevanz

Jede Führungskraft hat unterschiedliche Herausforderungen und Bedürfnisse. Mit unseren Lernreisen trainieren Ihre Mitarbeitenden flexibel und erhalten passgenaue Lösungen auf ihrem individuellen Lernpfad.

Einheitliche Botschaften

Unternehmen verwenden oft viel Zeit und Energie darauf, bestimmte Botschaften zu platzieren. Mit unseren Lernreisen können Sie sicherstellen, dass eine große Anzahl von Mitarbeitenden dieselben Botschaften erhält.

Akzeptanz

Gemeinsam mit Ihnen planen und realisieren wir Learning Journeys grundsätzlich als Change Projekt. Dadurch erzielen unsere Lernreisen eine hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitenden.

Motivation

Durchdachtes Design und abwechslungsreiche Inhalte motivieren die Teilnehmenden, ihre persönliche Lernreise mit Freude zu bestreiten. Außerdem steigert die Selbstbestimmung beim Lernen die Motivation zusätzlich.

Geschwindigkeit

Bei klassischen Trainings mit großen Zielgruppen entstehen schnell Terminengpässe. Je höher der digitale Anteil einer Lernreise ist, desto mehr zeitliche Restriktionen entfallen. Somit können sich Ihre Mitarbeitenden schneller qualifizieren.

Unseren Lernreisen helfen Führungskräften, nachhaltige Verhaltensänderungen zu erzielen.

Isabel Schäfer

Manager bei CPC

Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit einem
unserer Change Experten!

Führungskräfte- und Teamcoaching

Unser Coaching wird individuell auf Ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten. Mit Coaches, die selbst langjährige Führungserfahrung haben, bieten wir praxisnahe Lösungen und nachhaltige Strategien, die direkt im Arbeitsalltag umgesetzt werden können. So unterstützen wir Ihrer Führungskräfte und Teams dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten.

Das Besondere an unserem Coaching: aus zahlreichen Projekten sind unseren Coaches die Herausforderungen und Probleme, mit denen Ihre Mitarbeitenden im Alltag zu kämpfen haben, nur zu gut bekannt. Daher wissen sie genau, wie sie vorgehen müssen, um nachhaltige Erfolge erzielen zu können.

Führungserfahrung

Alle unsere Coaches sind selbst langjährige Führungskräfte. Dadurch kennen sie die unternehmerischen Prozesse sowie organisatorische Fallstricke und Hürden. Die Führungserfahrung unserer Coaches schafft vom Start weg ein höheres Vertrauen bei den Coachees und ist die Grundlage für eine praxisnahe und wirksame Unterstützung der Führungskräfte.

Systemisches Coaching

Wir setzen auf systemisches Coaching, um nachhaltige Veränderungen für Organisationen sowie gemeinsam mit Führungskräften und Teams zu erreichen. Daher haben mehr als die Hälfte unserer Mitarbeitenden die Ausbildung zum Systemischen Coach absolviert.

Change Management Erfahrung

Um als Role Model zu fungieren, müssen Führungskräfte die Veränderungskurve schneller durchlaufen als ihre Teammitglieder. Nur so können sie die eigenen Mitarbeitenden gut durch die Transformation bringen. Als führende Experten für Change Management wissen wir genau, wie wir Führungskräfte dazu befähigen.

New Leadership Erfahrung

Beim Coaching von New Leadership liegt der Fokus auf den veränderten Anforderungen und Erwartungen der heutigen Arbeitswelt. Da viele unserer Change Projekte digitale Themen betreffen, wissen wir genau, wie sich das Führungsverhalten ändern muss. Diese Erfahrungen nutzen wir bei der Begleitung der Führungskräfte und Teams.

Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns

Unser Coaching bietet praktische, nachhaltige Lösungen, die Ihre Führungskräfte sofort im Arbeitsalltag umsetzen können.

Dirk Thater

Partner bei CPC

Führungskräfte-Entwicklung
als Reality Training

Führung lässt sich durch Präsenz- oder Online-Trainings erlernen. Allerdings wissen wir, dass über 80% der Inhalte im Arbeitsalltag nicht umgesetzt werden. Die „ Global State of Managers“-Studie zeigt: 69% der Angestellten denken, sie wären bessere Chefs als ihre Vorgesetzten. Und über 90% sagen, dass die Beziehung zu ihrem Chef entscheidend dafür ist, ob sie bleiben oder kündigen. Unternehmen sollten deshalb gerade in Zeiten des Fachkräftemangels darauf achten, dass Führungskompetenz nicht nur trainiert, sondern auch im Arbeitsalltag angewendet wird.

Und genau dafür haben wir die Reality Trainings entwickelt. Bei einem Reality Training können sich Führungskräfte zwei Tage lang in einem fiktiven Unternehmen beweisen. Für unsere Kunden kreieren wir Übungsfirmen, mit eigenen Geschäftsgebäuden, Büros, Mitarbeitenden und vielem mehr. Alles fühlt sich 1:1 echt an.

Für zahlreiche Unternehmen haben wir eigene Übungsfirmen entwickelt. Inzwischen haben mehr als 6000 Führungskräfte an einem Reality Training teilgenommen.

Führungswissen anwenden

Reality Training ist wie ein Flugsimulator für das Business. Führungskräfte arbeiten zwei Tage lang als Task Force zusammen, begleitet von Coaches. In vielen Meetings und Situationen treffen sie auf die Mitarbeitenden der Übungsfirma und müssen ihr Führungswissen anwenden.

Coaching

Die Coaches bleiben in allen Situationen „unsichtbar“. Sie beobachten die Führungskräfte, erkennen Stärken und Verbesserungspotenziale. Am Abend geben sie Feedback und motivieren die Teilnehmenden, ihr Führungsverhalten gleich am nächsten Tag in der Übungsfirma anzupassen.

Führungsverhalten anpassen

Viele Teilnehmende entwickeln dadurch eine steile Lernkurve. Oft sind es nur Kleinigkeiten, die sie am zweiten Tag in ihrem Führungsverhalten anders machen, sodass aus wahrgenommenen Schwächen echte Stärken werden.

Peer-to-Peer-Austausch

Während des Trainings können sich die Führungskräfte untereinander austauschen und voneinander lernen.

Coaching-Begleitung

Typischerweise endet das Reality Training nicht nach den zwei Tagen. Die Coaches begleiten die Teilnehmenden auch in den nachfolgenden Wochen und unterstützen sie, damit die erworbene Führungskompetenz im Berufsalltag nachhaltig wirksam wird.

Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns

Wir haben für viele Unternehmen eigene Übungsfirmen erstellt. Über 6000 Führungskräfte haben bereits an einem Reality Training teilgenommen.

Steffen Bossen

Senior Manager bei CPC

E-Learnings mit Expertenbegleitung

Wenn Unternehmen ihren Führungskräften E-Learnings anbieten, hat das zahlreiche Vorteile. Studien zeigen, dass E-Learnings die Mitarbeiterzufriedenheit steigern. Zudem ermöglicht diese Lernform den Teilnehmenden, sich im eigenen Tempo sowie räumlich und zeitlich flexibel weiterzubilden, was die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben verbessert. Im Vergleich zu traditionellen Schulungen sind E-Learnings außerdem besonders bei großen Gruppen oft günstiger, da Kosten für Trainer, Reisen und Räume entfallen. Interaktive und multimediale Inhalte erhöhen das Engagement und die Motivation der Führungskräfte. Der Fortschritt der Mitarbeitenden kann durch Tests leicht ausgewertet werden, um den Lernerfolg sicherzustellen. Außerdem stärken E-Learnings die Wettbewerbs- und Veränderungsfähigkeit von Unternehmen.

Aber E-Learnings haben nicht nur Vorteile. Indem Führungskräfte durch unsere Experten begleitet werden, lassen sich potenzielle Nachteile von E-Learnings vollständig beseitigen. Somit profitieren die Lernenden maximal:

Flexibilität & Struktur

Während E-Learnings zeit- und ortsunabhängig durchgeführt werden können, sorgt die Expertenbegleitung für Struktur und Verbindlichkeit.

Persönliche Betreuung

Führungskräfte erhalten individuelles Feedback und Unterstützung, was das Verständnis und die Anwendung des Gelernten in der Praxis verbessert.

Praxiswissen

Unsere Experten bringen ihre Praxiserfahrung und ihr Fachwissen ein. Das hilft, komplexe Themen verständlich zu machen.

Motivation und Engagement

Unsere Erfahrungen zeigen, dass der direkte Kontakt mit Experten die Motivation und das Engagement der Führungskräfte zusätzlich fördert

Lernen in Kleingruppen

Die besten Erfahrungen machen wir, wenn eine kleine Gruppe mit einem Experten zusammenkommt. Die Teilnehmenden können sich dann austauschen und voneinander lernen.

Vertiefende Inhalte

Unsere Experten sind auf dem neuesten Stand der Praxis und bieten den Lernenden bei Bedarf Zugang zu vertiefenden Informationen und Inhalten.

E-Learnings in Kombination mit Begleitung der Führungskräfte steigern die Zufriedenheit sowie die Veränderungsfähigkeit von Unternehmen.

Tanja Fischer

Senior Consultant bei CPC

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unserer Change Experten!

Unsere Kunden und Auszeichnungen

Wir sind stolz und sagen danke für diese Auszeichnungen:

CPC ist vierfacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
brandeins/thema kührt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
Wir sind mehrfacher Gewinner des HR Excellence Awards, u.a. gemeinsam mit unserem Kunden Deutsche Telekom
Sieger des Europäischen Traingspreises 2023 gemeinsam mit unserem Kunden Luthansa Technik
Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-250 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company

Wie Sie den Prozess starten

Es ist ganz einfach, noch heute die ersten Schritte zu gehen, um Ihren Veränderungsbedarf umzusetzen.
Überzeugen Sie sich selbst und lassen Sie sich unverbindlich beraten!

Schritt 1

Kontaktformular ausfüllen

Beschreiben Sie kurz, wie wir Ihnen weiterhelfen können und welchen Change-Bedarf Sie haben.

Schritt 2

Kostenlose Erstberatung

Wir rufen Sie innerhalb von 24 Stunden zurück und vereinbaren einen Termin mit einem unserer Experten.

Schritt 3

Sie bestimmen, wie es weitergeht

Persönliches Kennenlernen, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.

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Gunnar Schultze

Partner

Antworten auf Fragen

01 Ist CPC der "richtige" Partner?

Wir sind die führende Beratung für Change-Management in Deutschland. Internationale Konzerne und große mittelständische Unternehmen begleiten wir seit mehr als 30 Jahren in unterschiedlichsten Veränderungsprojekten.

02 Bringt CPC die erforderliche Expertise mit?

Wir verfügen über einschlägige Erfahrungen im Führungscoaching sowie der Ausgestaltung und Durchführung unterschiedlich großer Führungskräfte-Entwicklungsprogramme. Gerne geben wir Ihnen Einblicke in Referenzen und beispielhafte Lösungen, um Sie von uns zu überzeugen. Sprechen Sie uns einfach an.

03 Kostet das nicht wahnsinnig viel Zeit und Geld?

Ja, es braucht Zeit, Geld und Commitment von Ihnen. Aber unsere Erfahrungen zeigen, dass sich Investitionen in das Führungsverhalten von Mitarbeitenden sehr schnell auszahlen.

04 Wie kann ich den Erfolg messen?

Um diesem Bedarf gerecht zu werden, setzen wir gemeinsam mit Ihnen eine Wirksamkeitsmessung auf. Etabliert hat sich dabei zum Beispiel eine Evaluation anhand des Kirkpatrick-Modells der Trainingsbewertung.

05 Unsere Unternehmenskultur ist einzigartig. Passt da ein Entwicklungsprogramm von CPC überhaupt?

Wir schauen uns gemeinsam mit Ihnen Ihre Unternehmens- und Führungskultur an. Jedes Führungskräfteprogramm ist einzigartig und die Inhalte individuell auf Ihre Bedürfnisse zurechtgeschnitten. Gleichzeitig haben wir inzwischen so viele Führungskräfte-Programme durchgeführt, dass wir mit unserem standardisierten Vorgehen gemeinsam mit Ihnen die richtigen Themen auswählen. Das spart Zeit und Geld.

06 Eine Lernreise wäre für uns viel zu groß. Bietet CPC auch einzelne Trainings oder Module an?

Bei uns finden Sie jegliche Größenordnung – von einzelnen Trainings und E-Learnings über mehrere aufeinander aufbauende Module bis hin zu ganzheitlichen Lernreisen bestehend aus verschiedenen Modulen. Für einen ersten Eindruck besuche Sie gerne unsere Change Academy.

Woran wir bei CPC glauben, sind Führungskräfte-Entwicklungen und -Coachings, die unmittelbar auf die Performance und das Business einzahlen.

Michael Kempf

Partner bei CPC

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Führungskräfte-Entwicklung und Führungscoaching

Unsere Lösungen für Sie

Führungskräfte-Entwicklung als Lernreise

Nachhaltigkeit

Flexibilität & Praxisrelevanz

Einheitliche Botschaften

Akzeptanz

Motivation

Führungskräfte- und Teamcoaching

Führungskräfte-Entwicklung als Reality Training

E-Learnings mit Expertenbegleitung

Unsere Kunden und Auszeichnungen

Wir sind stolz und sagen danke für diese Auszeichnungen:

Wie Sie den Prozess starten

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Antworten auf Fragen

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