Führungskräfte-Entwicklung
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01 Unsere Führungskräfte-Entwicklungsprogramme
Kennen Sie das?
- Ihre Führungskräfte sind nach heutigem Stand nicht auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet.
- Die Mitarbeitenden nehmen die Führung als unzureichend wahr. Beispielsweise werden die Bedürfnisse der neuen Generation zu wenig berücksichtigt.
- Die aktuelle Unternehmens- und Führungskultur ist nicht geeignet, um Ihre ehrgeizigen Unternehmensziele zu erreichen.
- Die Fluktuation ist hoch. Es gehen vor allem die Leistungsträger:innen, die Sie unbedingt halten wollen.
Die fünf Vorteile unserer Führungskräfte-Entwicklungsprogramme
Messbare Wirkung: Mit unseren Entwicklungsprogrammen stellen wir gemeinsam mit Ihnen sicher, dass Sie innerhalb eines Jahres die Führungswirkung erzielen, die Sie sich wünschen. Praxisrelevante und – nahe Formate geben die Möglichkeit, das Gelernte im sicheren Alltag auszuprobieren und im Führungsalltag umzusetzen.
Positiver Return on Invest. Bei unseren Entwicklungsprogrammen stehen die Menschen im Mittelpunkt. Gleichzeitig wollen wir einen guten Return on Invest für Ihre Organisation erzielen. Mit unserem Mix aus Individualität und wiederverwendbaren Lernbausteinen schaffen wir ein messbares, positives Aufwand-Nutzen-Verhältnis.
Zusammenhalt. Durch die gemeinsame Reise entwickeln die Teilnehmenden eine hohe Motivation und Verbundenheit. Wir schreiben gemeinsam Geschichte, und das schweißt zusammen.
Bindung. Ihre Führungskräften sind motivierter und fühlen sich wertgeschätzt. Die Mitarbeitenden spüren die verbesserte Führungsqualität. Beides zahlt positiv auf die Bindung von Mitarbeitenden und Führungskräften ein.
Zukunftsfähigkeit. Mit Hilfe unserer Entwicklungsprogramme aktivieren wir Führungskräfte für ihre zukünftige Rolle. Sie fühlen sich ihren Herausforderungen gewachsen, gestalten die Zukunft aktiv mit und wirken positiv auf die Unternehmenskultur ein.
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02 Führungskräfte-Entwicklung als Blended Learning Journey
Wodurch sich unsere Blended Learning Journeys auszeichnen
1
Nachhaltigkeit: Neben den Erkenntnissen der Lernpsychologie zeigen auch unsere zahlreichen Referenzen, wie nachhaltig Blended Learning Journeys in der Praxis sind. Wann lerne ich? Welche Module bespreche ich peer-to-peer? Welchen Themen setze ich direkt mit meinem Team um? Die Teilnehmenden werden selbst aktiv und übernehmen Verantwortung für die eigene Entwicklung und den Transfer in den Alltag.
2
Flexibilität & Praxisrelevanz: Mit unseren Lernreisen trainieren Ihre Mitarbeitenden flexibel und erhalten passgenaue Lösungen auf ihrem individuellen Lernpfad entsprechend ihrer Herausforderungen und Bedürfnisse.
3
Einheitliche Botschaften: Unternehmen verwenden oft viel Zeit und Energie darauf, bestimmte Botschaften zu platzieren. Mit unseren Lernreisen können Sie sicherstellen, dass eine große Anzahl von Mitarbeitenden dieselben Botschaften erhält.
4
Akzeptanz: Gemeinsam mit Ihnen planen und realisieren wir Blended Learning Journeys grundsätzlich als Change Projekt. Dadurch erzielen unsere Lernreisen eine hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitenden.
5
Motivation: Durchdachtes Design und abwechslungsreiche Inhalte motivieren die Teilnehmenden, ihre persönliche Lernreise mit Freude zu bestreiten. Darüber hinaus steigert die Selbstbestimmung beim Lernen die Motivation zusätzlich.
6
Geschwindigkeit: Wenn die Zielgruppe mehrere hundert Teilnehmende umfasst, entstehen bei klassischen Trainings Terminengpässe bei den Terminverfügbarkeiten der Teilnehmenden, der Trainer und der Locations. Je höher der digitale Anteil einer Blended Learning Journey ist, desto mehr zeitliche Restriktionen fallen weg. Dadurch können sich Ihre Mitarbeitenden wesentlich schneller qualifizieren.
03 Unsere Auszeichnungen und Referenzen
- CPC ist vierfacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
- brandeins/thema kührt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
- Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
- Wir sind mehrfacher Gewinner des HR Excellence Awards, u.a. gemeinsam mit unserem Kunden Deutsche Telekom
- Wir sind bester Arbeitgeber für Consulting in der Kategorie 51-250 Mitarbeitende
04 FAQs
Ja, es braucht Geld, Zeit und Commitment von Ihnen. Aber unsere Erfahrungen zeigen, dass sich Investitionen in das Führungsverhalten von Mitarbeitenden sehr schnell auszahlen.
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