Change Management Zertifizierung mit TÜV-Siegel
Der Umgang mit Change ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen in dem sich derzeit schnell verändernden Marktumfeld. Mit dem Einzug von Digitalisierung, Globalisierung und Industrie 4.0 müssen sich Unternehmen schnell an die neuen Marktgegebenheiten anpassen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Neben der Erarbeitung neuer Lösungen wird deren Umsetzung im Unternehmen immer wichtiger. Daher suchen immer mehr Fach- und Führungskräfte nach fundierten Change Management Zertifizierungen, um diesen Wandel professionell zu begleiten.
Um Change Management als gezieltes Instrument für die innovative Transformation zukünftiger Unternehmen zu nutzen, müssen wir die systematische Ausbildung unserer Mitarbeitenden verbessern. Auf diese Weise helfen wir Ihnen, die Gesamtleistung zu verbessern, unterstützen Sie dabei, in einem sich ständig verändernden Marktumfeld schnell zu wachsen und Organisationen zu einer nachhaltigen Entwicklung zu führen.
Zertifikat
Certified Associate in Change Management mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Methode
Praxiserprobte Methodik – der CPC Change Compass
Format
Flexible Lernreise mit E-Learnings und abschließendem Expertentraining
Unsere Kunden
Der Certified Associate in Change Management mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Als mehrfach ausgezeichneter Hidden Champion für Change Management haben wir gemeinsam mit dem TÜV Rheinland ein Zertifizierungsprogramm für Change Management entwickelt. Der Certified Associate in Change Management mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation, basiert auf unserer praxiserprobten Methodik, dem CPC Change Compass und fokussiert auf den systematischen Aufbau von praxisnaher Kompetenz. Unsere Vision ist es, Menschen in die Lage zu versetzen, Veränderungen in ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
„Der CPC Change Compass basiert auf echter Projekterfahrung und macht Change Management direkt anwendbar.“
Anne Babilon-Teubenbacher, Partner bei CPC
Warum eine anerkannte Zertifizierung heute unverzichtbar ist
Veränderungsprozesse scheitern selten an fehlenden Strategien – sie scheitern, wenn die handelnden Personen nicht über strukturiertes Change-Know-how verfügen. Wer Transformationen in Unternehmen erfolgreich leiten will, braucht mehr als nur theoretisches Wissen. Er braucht ein konsistentes methodisches Fundament. Unsere Change Management Zertifizierungen schließen genau diese Lücke: Sie verbinden anerkannte Methodik mit dem echten Erfahrungsschatz aus über 2.500 Change-Projekten.
Wer sollte sich zertifizieren lassen?
- Projekt Manager und Projektleiter
- Mitarbeitende in HR, Organisationsentwicklung, Transformations- und Strategieberatung
- Beratende und Selbstständige
- High-Potentials und angehende Führungskräfte
- Studenten und Personen in einer beruflichen Umorientierung in oben genannten Feldern
- Change Management Interessierte
Was nehme ich aus der Change Management Qualifizierung mit?
- Einen Überblick über den Hintergrund und die Bedeutung von Change Management erhalten
- Verschiedene, marktübliche Change Management Methoden und ihre Anwendungsfelder kennenlernen
- Durch den systematischen und praxisnahen Ansatz Change Management greifbar machen
- Kompetenz zur Durchführung von Change Management-Projekten in der täglichen Arbeit erlangen
Unsere Methode
Unsere Methode umfasst fünf Prozessgruppen und vier Knowledge Areas, die einen strukturierten Rahmen für die Planung, Umsetzung und nachhaltige Verankerung von Veränderungsprojekten bieten. Diese Bausteine unterstützen die Teilnehmenden dabei, Change-Prozesse zielgerichtet und wirksam zu gestalten und zu steuern.
Die fünf Prozessgruppen
- Initiation: Definition des Umfangs und der gewünschten Wirkung des Change Projekts. Sammeln und bewerten erster Informationen über die Auswirkungen der Veränderung.
- Planning: Definition und Planung von Maßnahmen in den Knowledge Areas. Entwicklung einer Strategie, wie der Zielzustand erreicht werden soll.
- Execution: Durchführung der geplanten Maßnahmen. Stärkung der Veränderung durch z.B. Coaching der Sponsoren und teilen erster Erfolge.
- Controlling: Kontrolle und Bewertung der Ergebnisse und Effekte anhand der vordefinierten Ziele, der Change Strategie und Anpassung geplanter Maßnahmen.
- Closing: Abnahme des Projekts durch Sponsoren und Kunden. Reflexion der Veränderung. Besonderer Fokus auf der Nachhaltigkeit der erreichten Wirkung.
Die vier Knowledge Areas
Impact
Es geht um Verstehen und Handeln!
Impact konzentriert sich auf die beabsichtigten und tatsächlichen Auswirkungen, die sich aus der Durchführung des Veränderungsprojekts ergeben. Ausgangspunkt für die Planung, Durchführung und Kontrolle des gesamten Veränderungsprozesses.
Leadership
Es geht um Führung!
Leadership konzentriert sich auf die aktive Unterstützung des Managements und des Change Teams für das Veränderungsprojekt. Deren Commitment und Befähigung ermöglichen es, die Betroffenen persönlich zu adressieren, um den Veränderungserfolg zu steigern.
Engagement & Enabling
Es geht um Lernen und Empowerment!
Engagement konzentriert sich auf die aktive Beteiligung der Betroffenen an der Veränderung und Enabling steht für die Ausstattung mit der richtigen Haltung, den richtigen Werkzeugen, Fähigkeiten und Kompetenzen, damit Adaptierende die Veränderung bewältigen können.
Institutionalization
Es geht um Nachhaltigkeit!
Institutionalization konzentriert sich auf die Verankerung der Veränderung und gewährleistet die Nachhaltigkeit der erzielten Ergebnisse. Neuheiten müssen in der Organisationskultur zur Gewohnheit werden.
Das Alleinstellungsmerkmal unseres Ansatzes
Auf dem Markt existieren verschiedene Qualifizierungswege. Unser CPC-Ansatz vereint jedoch drei Qualitätsmerkmale, die in dieser Kombination einzigartig sind:
Praxis statt Theorie
Alle Inhalte sind direkt aus der Beratungspraxis abgeleitet – wir verzichten auf rein akademische Konstrukte.
Unabhängige Prüfung
Die Abschlussprüfung erfolgt extern und neutral. Der Qualitätsnachweis ist damit von der CPC AG unabhängig bestätigt.
Transparenz
Modulinhalte, Zielgruppen, Format und Investitionsrahmen sind von Beginn an klar kommuniziert.
Dieser Dreiklang aus Praxis, Unabhängigkeit und Transparenz ist das Alleinstellungsmerkmal, wenn Sie Ihre Zertifizierung Change Management bei uns absolvieren.
„Unser Ziel ist es, Menschen zu befähigen, Veränderungen erfolgreich zu gestalten.“
Jan-Philipp Hölz, Senior Manager bei CPC
Wie ist das Zertifizierungsprogramm aufgebaut?
Sie beginnen Ihre Lernreise mit der Absolvierung von zwei E-Learning Trainings, dem Grundlagentraining und dem Aufbautraining, die Sie über die TÜV-Plattform abrufen können. Beide sind modular aufgebaut, so dass Sie sie leicht in Ihre tägliche Arbeit integrieren können. Die E-Learnings schließen Sie nach jedem Level mit einem Online-Test erfolgreich ab.
Nach Bestehen jedes Online-Tests können Sie Ihre Teilnahmebescheinigung für die jeweilige Stufe auf der TÜV Plattform herunterladen. In China erhalten Sie Ihre Teilnahmebestätigung per E-Mail. Ihre Lernreise endet mit dem Expertentraining inklusive der Zertifizierung „Change Management“. Der Schwerpunkt im Expertentraining liegt auf der Anwendung der Change Management Methoden, die Sie in den E-Learnings gelernt haben. Darüber hinaus ist der Austausch mit den anderen Teilnehmenden aus unterschiedlichen Industrien und Bereichen sowie unserem Trainer wertvoll.
Combine online/offline learning methods and use practical case study.
Learning improvements through different levels
- E-learning methods to master theoretical basic knowledge of Change Management (CM)
- Application case to foster transfer to everyday work
- 10 modules, app. 180-210 min. in total
- Basic Level online self-test
- Certification of attendance
- E-learning with a deep dive into all areas of CPC CM methodology and its application
- Application case to foster transfer to everyday work
- 13 modules, app. 240-260 min. in total
- Advanced Level online self-test
- Certification of attendance
- Classroom training in CM application and practice
- Expert sharing and focus on interaction
- Application case and exercises
- 2 days (including the certification exam)
- TÜV Rheinland Certification: Certified Associate in Change Management
Basic Level
- E-learning methods to master theoretical basic knowledge of Change Management (CM)
- Application case to foster transfer to everyday work
- 10 modules, app. 180-210 min. in total
- Basic Level online self-test
- Certification of attendance
Advanced Level
- E-learning with a deep dive into all areas of CPC CM methodology and its application
- Application case to foster transfer to everyday work
- 13 modules, app. 240-260 min. in total
- Advanced Level online self-test
- Certification of attendance
Professional Level
- Classroom training in CM application and practice
- Expert sharing and focus on interaction
- Application case and exercises
- 2 days (including the certification exam)
- TÜV Rheinland Certification: Certified Associate in Change Management
Das Training wird als Präsenz oder Remote Training von unseren erfahrenen Change Managern angeboten und schließt mit der Prüfung zum „Certified Associate in Change Management mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation“ ab.
Diese Personenzertifizierung ist weltweit anerkannt und wird mit einem entsprechenden Zertifikat bestätigt.
Die beiden E-Learnings können unabhängig von der Zertifizierung durchgeführt werden.
Voraussetzungen für die Zertifizierung zum
Certified Associate in Change Management mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
- Sie müssen über die allgemeine Hochschulreife oder ein Fach-Abitur verfügen. Abweichende Nachweise können anerkannt werden.
- Sie haben das Grundlagentraining und Aufbautraining inklusive beiden bestandenen Online-Tests absolviert. Beide Teilnahmebestätigungen müssen Sie als Nachweis vor dem Expertentraining vorlegen.
- Sie müssen bei mindestens 90% des Expertentrainings anwesend gewesen sein.
Verfügbare Sprachen und Logistik für das Expertentraining
Das komplette Qualifizierungsprogramm ist in Deutsch, Englisch und Chinesisch verfügbar. Expertentrainings werden als Präsenztrainings in Deutschland, Österreich, China und Singapur durchgeführt. Online Trainings nach Bedarf in den jeweiligen Zeitzonen.
Daten für das Expertentraining an den unterschiedlichen Standorten finden Sie in unserer Academy. Das Expertentraining hat eine maximale Gruppengröße von 16 Teilnehmenden und ein Minimum von 7 Teilnehmenden.
Ihr Change Management Zertifikat
Teilen Sie, was Sie gelernt haben, und machen Sie mit Ihrem neuen Change Management Wissen auf sich aufmerksam.
- Zeigen Sie Ihr Change Management Zertifikat auf Ihrem LinkedIn Profil im Bereich „Bescheinigungen & Zertifikate“
- Fügen Sie Ihr Zertifikat Ihren Bewerbungsunterlagen oder Ausschreibungen zu, um Ihre Change Management Kompetenzen zu untermauern
- Nutzen Sie die Trainings als Nachweise für benötigte PDUs für andere Qualifizierungen wie z.B. den PMP
Was sagen unsere Kunden?
„[…] Ich mag die praktischen Hilfsmittel, die man in der Schulung erhält, um mehr über Change zu lernen. So fühlt es sich weniger wie ein Berg und mehr wie eine Welle an. Man weiß, was zu tun ist, und es ist viel einfacher, mit der Veränderung umzugehen.“
Yasmine Riechers
Country Manager, Sennheiser Greater China
„[…] Der Online-Teil hat mir gefallen, weil er sehr gut strukturiert war. Ich mochte auch die Wiederholung, weil man sie ein oder mehrere Male durchgehen kann und den theoretischen Teil wirklich versteht. Der praktische Teil setzt dann alles in Schwung. […]“
Andreas Düring
General Manager, Madinger China
Interne Trainings und Lösungen für Geschäftskunden
Bitte kontaktieren Sie unser Team, wenn Sie an Lösungen für Geschäftskunden interessiert sind. Wir bieten intern Trainings an Ihrem Standort und entsprechend Ihrer Planung ab sieben Teilnehmenden an. Es ist ebenso möglich die E-Learnings in Ihr Learning Management System zu integrieren oder die Trainings in Ihrem Trainingskataloge anzubieten.
Deutschland und Österreich: Die nächsten Kurse und Termine
Für weitere Informationen und zur Anmeldung für die E-Learnings und Zertifizierungen in Deutschland und Österreich können Sie sich hier informieren:
Kurse und TermineBesprechen Sie
Ihr Vorhaben mit uns!
Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails. Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.
Schritt 1
Rückruf oder Mail.
Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.
Schritt 2
Kostenfreie Erstberatung.
In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.
Schritt 3
Sie bestimmen, wie es weitergeht.
Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.