Um Organisationen in Veränderungsprojekten beraten zu können, braucht es einen unternehmerischen Blick und ein Händchen fürs Business. Unsere Berater:innen verbinden beides mit Haltung, Herz und Verstand.
Jennifer Ahlheim
Senior Manager
Jördis Andersson
Partner
Anne Babilon- Teubenbacher
Partner
Michael Babilon- Teubenbacher
Partner
David Bartniak
Manager
Sebastian Beeck
Manager
Jannick Benz
Senior Consultant
Stefan Benzinger
Manager
Marike Bölke
Senior Consultant
Franziska Bonin
Office Manager
Jana Eichhorn
Senior Consultant
Anna Fenzlein
Senior Consultant
Tanja Fischer
Manager
David Flechsig
Senior Consultant
Sebastian Fletzberger
Senior Manager
Henrike Freier
Senior Consultant
Katharina Heinigk
Manager
Christina Heinrichs
Senior Manager
Clemens Heisinger
Partner
Diana Herr
Senior Manager
Georg Heuchert
Senior Partner
Falk Hirdes
General Manager China
Sarah Hoffmann
Consultant
Frank Hohenadel
Associate Partner
Johanna Höltermann
Senior Consultant
Jan Philipp Hölz
Senior Manager
Zan Huang
Senior Consultant
Tobias Hübner
Senior Manager
Li Ji
Office Manager
Bennet Juckel
Senior Consultant
Sabine Kahlenberg
Manager
Sebastian Keim
Senior Manager
Michael Kempf
Partner
Gerald Kimmel
Senior Partner
Oliver Kleinknecht
Partner
Cornelius Klingel
Manager
Eva Krämer
Senior Manager
Sarina Kurz
Senior Consultant
Simone Lange
Koordination
Noema Löw
Senior Manager
Sophia Martin Blum
Senior Consultant
Ira Müller
Senior Consultant
Felix Neise
Senior Consultant
Elias Okrent
Senior Consultant
Andrea Overhoff
Senior Consultant
Milena Pein
Manager
Torsten Peis
Senior Partner
Jochen Philippi
Manager
Isabel Schäfer
Manager
Erik Schmick
Senior Consultant
Delia Schukraft
Consultant
Gunnar Schultze
Partner
Steffen Schweizer
Senior Manager
Murad Semercioglu
General Manager CPC Türkiye
Hüsna Sentürk
Consultant
Jens Steckler
Consultant
Oliver Stypa
Manager
Gesa Carolin Tabel
Manager
Dirk Thater
Partner
Carina Throne
Senior Manager
Martin Tiessen-Wagner
Manager
Annika Tinat
Senior Consultant
Anika Tschiskale
Senior Consultant
Anke Vogeley
Senior Consultant
Julia Wagner
Manager
Jens Wilke
Senior Manager
Stefanie Wilke
Senior Consultant
Unser Change-Prozess und -Wissen – passend für jedes Veränderungsvorhaben und bewährt in über 2.500 erfolgreichen Projekten:
Unser Change-Prozess
Veränderungen scheitern oft an Widerständen und fehlender Unterstützung. …
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Effektive Transformation braucht Klarheit. Hier finden Sie Definitionen, Gründe, Ziele, die bekanntesten Modelle, …
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Menschen werfen Altbewährtes nicht einfach über Bord. Unsere „Neue Formel für Change“ zeigt, welche Faktoren …
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SAP S/4HANA
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Fehlende Transparenz und ineffektives Beziehungsmanagement bremsen den Vertrieb aus. Unser CRM-gestützter…
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Trotz Milliardeninvestitionen in die Digitalisierung bleiben kommunale Ziele unerreicht. Unsere Beratung …
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Viele Führungskräfte sind nicht auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet – unzufriedene …
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Widersprüchliche Ziele, starre Regeln und Silos bremsen Unternehmen aus. Unser adaptives Organisationsdesign…
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Kulturarbeit scheitert oft an unsichtbaren Problemen: ungelöste Konflikte, fehlende Wertschätzung, unklare Ziele. Unser…
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Aus- und Weiterbildung
Unsere praxisnahen Trainings in Change Management, Agilität, Führung und modernem Projektmanagement…
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Unsere Change-Speziallösungen für veränderte Kundenbedürfnisse und Marktbedingungen sowie für Game-Changer:
KI Beratung: Überblick
Wir geben einen Überblick zum Best-Practice-Vorgehen in der KI-Beratung, zu aktuellen Studienzahlen, Technologien und Infrastruktur-Know-how. Entdecken Sie zentrale Herausforderungen, konkrete Kundennutzen und bewährte KI-Lösungen.
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In sechs klaren Schritten liefert Ihnen unsere KI Beratung technologische Lösungen und Change Management aus einer Hand. Wir identifizieren Anwendungsfälle, setzen sie um und liefern wirtschaftliche Ergebnisse. So wird KI zum Wachstumstreiber Ihrer Organisation.
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Viele Unternehmen sehen das Potenzial von Künstlicher Intelligenz, scheitern jedoch an einer klaren Strategie. Wir klären Ziele, prüfen Daten, identifizieren Potenziale und erstellen eine Roadmap – damit KI Ihnen handfeste, messbare Ergebnisse liefert.
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ChatGPT Führerschein
Der ChatGPT-Führerschein ermöglicht Ihren Mitarbeitenden die sichere und klare Nutzung von KI-Tools: Er minimiert Compliance-Risiken, schützt Daten und hilft Teams, mit ChatGPT, Gemini & Co effizient zu arbeiten.
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Über uns
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Unser Team
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Unsere Change News
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CHANGE MANAGEMENT IN S/4HANA-TRANSFORMATIONEN DIE MENSCHEN IM MITTELPUNKT
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