CPC AG
Lächelnder Mitarbeiter arbeitet an seinem Schreibtisch vor einer HolzlamellenwandLächelnder Mitarbeiter arbeitet an seinem Schreibtisch vor einer Holzlamellenwand

Microsoft Copilot Beratung: Copilot für Unternehmen datenschutzkonform und erfolgreich nutzen

Viele Unternehmen wollen Microsoft Copilot schnell und gewinnbringend einsetzen. Doch das KI-Tool birgt datenschutzrechtliche Risiken und verliert ohne den richtigen Ansatz schnell an Akzeptanz bei den Mitarbeitenden. Mit unserer Microsoft Copilot Beratung, KI-Expertise und unserem Change-Vorgehen vermeiden Sie Stolperfallen, erleichtern die Arbeit Ihrer Mitarbeitenden erheblich und sichern den Erfolg der Copilot-Einführung langfristig.

Klare Tutorials

Ihre Mitarbeitenden wissen genau, wie sie Copilot konkret in ihren Arbeitsabläufen einsetzen. Es ist klar ersichtlich, in welchen Aufgaben und Anwendungsfällen Copilot den größten Nutzen für Ihr Unternehmen bringt.

Datenschutz-Konformität

Ein bewusster Umgang mit sensiblen Informationen und eine gezielte Begrenzung der Datenverarbeitung sichern Ihre Compliance. Dadurch beugen Sie Risiken gezielt vor und nutzen Copilot DSGVO-konform.

Kommunizierte Erfolge

Durch die zeitnahe Kommunikation von Copilot-Erfolgen profitiert die gesamte Organisation frühzeitig. Erste Erfolge werden sichtbar gemacht und motivieren weitere Teams zur aktiven Nutzung von Copilot im Unternehmen.

Unsere Kunden

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Microsoft Copilot Beratung – Unsere Lösungen für Sie

Die Microsoft Copilot Einführung braucht klare Regeln, sinnvolle Anwendungsfälle und überzeugte Mitarbeitende. Deshalb stellt unsere ganzheitliche M365 Copilot Beratung Datenschutz, Nutzen und Akzeptanz gleichermaßen in den Fokus.

„Wir wägen den Copilot-Datenschutz und die Effizienz im Alltag sorgfältig gegeneinander ab, um einen sicheren Nutzen zu gewährleisten.“

Michael Kempf, Partner bei CPC

Michael Kempf

Ihre Vorteile

Fokussiert und erfolgreich

Wir identifizieren die besten Microsoft Copilot Use Cases für Ihr Unternehmen. Dadurch erzielen Sie spürbare Zeitersparnis und echten Mehrwert im Arbeitsalltag.

Zuverlässig und sicher

Auf Basis der identifizierten Risiken erhalten Sie eine fundierte Policy, die den Microsoft Copilot-Datenschutz sichert und klare Regeln für den KI-Einsatz im Unternehmen schafft.

Mitarbeiterorientiert

Unser Change Management vermittelt Ihren Mitarbeitenden die Notwendigkeit, Microsoft Copilot in die tägliche Arbeit zu integrieren. Das stärkt die Akzeptanz und verwandelt Skepsis in aktives Mitgestalten.

Zielorientiert

Wir zeigen Ihren Mitarbeitenden, wie sie Copilot für ihre täglichen Aufgaben einsetzen: gezielt, effizient und datenschutzkonform – basierend auf ihren Rollen und bestehenden Berechtigungen.

Individuell

Unsere Tutorials und Schulungen passen zu Ihrem Unternehmen und Ihren Herausforderungen. Sie machen Copilot verständlich, praxisnah und sorgen für breite Anwendung in Ihrer Organisation.

Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns

„Mit einfach verständlichen Use Cases schaffen wir Erfolgserlebnisse, bauen Vorbehalte ab und sensibilisieren für Datenschutz-Fallstricke.“

Oliver Kleinknecht, Partner bei CPC

Oliver Kleinknecht

Über uns

Lachende Mitarbeiterin im Teamgespräch vor den großen Fenstern eines hellen Büros
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Consultants weltweit im Einsatz für Sie.

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Projekte erfolgreich für unsere Kunden.

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Fokus auf Change Management.

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der DAX40-Unternehmen vertrauen uns.

Geschäftsmann und Geschäftsfrau stehen lächelnd Rücken an Rücken mit verschränkten ArmenGeschäftsmann und Geschäftsfrau stehen lächelnd Rücken an Rücken mit verschränkten Armen

1. Wir verstehen Business

Um Organisationen in Veränderungsprojekten beraten zu können, braucht es einen unternehmerischen Blick und ein Händchen fürs Business. Change Management ist für uns kein Selbstzweck, sondern immer wirtschaftlich begründet.

Stilisierte Weltkugel mit den Kontinenten in Dunkelblau
Stilisierte Weltkugel mit den Kontinenten in Dunkelblau

2. Wir arbeiten global

Sofern wir nicht schon längst vor Ort sind, gehen wir dahin, wo unsere Kunden uns brauchen. Dabei setzen wir Konzepte von Anfang an international auf.

Junger Mann blickt lächelnd auf sein Smartphone, aus dem Lichtstrahlen aufsteigenJunger Mann blickt lächelnd auf sein Smartphone, aus dem Lichtstrahlen aufsteigen

3. Wir denken Change digital

Wir haben eine hohe Affinität für digitale Themen. Seit unserer Gründung unterstützen wir viele Veränderungsprojekte im IT-Umfeld. Denn wir sind neugierig auf das, was Unternehmen technisch nach vorne bringt und sich positiv auf ihr Business auswirkt.

Drei Hände klatschen vor grünem Hintergrund zum High Five abDrei Hände klatschen vor grünem Hintergrund zum High Five ab

4. Wir stärken alle im Team

Ein Unternehmen, in dem Mitarbeitende mit Freude arbeiten, daran arbeiten wir jeden Tag hart. Genau das ist die Haltung, wie wir Beratung machen. Denn für uns stehen die Menschen im Mittelpunkt aller Transformationen.

Auszeichnungen der CPC AG

Wir bedanken uns für diese Auszeichnungen

  • CPC ist fünffacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
  • Brandeins/thema kürt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
  • Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
  • HR Excellence Award- und Europäischer Trainingspreis-Gewinner gemeinsam mit Deutsche Telekom und Lufthansa Technik
  • Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-100 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company.
Vier lachende Kolleginnen und Kollegen von CPC applaudieren

Besprechen Sie
Ihr Vorhaben mit uns!

Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails. Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.

Cornelius Klingel

Cornelius Klingel

Manager

Schritt 1

Rückruf oder Mail.

Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.

Schritt 2

Kostenfreie Erstberatung.

In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.

Schritt 3

Sie bestimmen, wie es weitergeht.

Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.

Fragen und Antworten

Eine Microsoft Copilot Beratung beinhaltet typischerweise die Analyse der IT- und Datenlandschaft, die Definition von Copilot-Use-Cases, die Prüfung von Datenschutz- und Compliance-Anforderungen sowie die technische Implementierung. Ergänzend werden Schulungen, Change-Management-Maßnahmen und die Entwicklung einer Governance-Struktur angeboten, um eine sichere und nachhaltige Nutzung von Copilot im Unternehmen zu gewährleisten.

Change Management ist ein zentraler Bestandteil jeder Microsoft Copilot Beratung. Die Einführung von KI verändert Arbeitsweisen und erfordert Akzeptanz bei Mitarbeitenden. Durch gezielte Kommunikationsmaßnahmen, Schulungen und Pilotprojekte wird die Nutzung von Copilot gefördert. So wird sichergestellt, dass die Technologie nicht nur implementiert, sondern auch aktiv und effektiv genutzt wird.

Eine Microsoft Copilot Beratung beginnt meist mit einer Analysephase, in der bestehende Systeme, Datenstrukturen und Prozesse bewertet werden. Darauf folgt die Konzeption von Use Cases und einer Einführungsstrategie. Anschließend werden Copilot-Funktionen implementiert, Mitarbeitende geschult und Change-Maßnahmen umgesetzt. Abschließend erfolgt die Erfolgsmessung anhand definierter KPIs zur kontinuierlichen Optimierung.

Eine Microsoft Copilot Beratung ist besonders sinnvoll für Unternehmen, die Microsoft 365 nutzen und ihre Produktivität durch KI steigern möchten. Sie eignet sich für mittelständische Unternehmen ebenso wie für große Organisationen mit komplexen Prozessen. Besonders profitieren Unternehmen mit hohem Dokumentationsaufwand, vielen Kommunikationsprozessen oder dem Wunsch nach Automatisierung und Effizienzsteigerung.

Eine Microsoft Copilot Beratung ermöglicht eine strukturierte und sichere Einführung von KI-Technologien. Unternehmen profitieren von klar definierten Anwendungsfällen, höherer Effizienz in Arbeitsprozessen und einer besseren Nutzung vorhandener Daten. Zudem werden Risiken in Bezug auf Datenschutz und Compliance minimiert, während die Akzeptanz bei Mitarbeitenden durch gezielte Schulungen und Change-Management-Maßnahmen erhöht wird.