KI Strategie – Mehr Wertschöpfung durch den gezielten Einsatz von KI

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz entscheidet zunehmend über Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz. Doch nur Unternehmen mit einer klaren KI Strategie können Potenziale gezielt nutzen und Fehlinvestitionen vermeiden. Wir helfen Ihnen, KI-Potenziale zu bewerten, relevante Anwendungsfälle zu priorisieren und eine individuelle Roadmap zu entwickeln. Dabei verbinden wir Strategie, Technologie und Change Management für eine erfolgreiche Umsetzung.
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Klare Zieldefinition und Geschäftsnutzen

Unsere KI-Strategie-Beratung legt gemeinsam mit Ihrem Unternehmen präzise Ziele fest und definiert, wie KI Ihr Business noch erfolgreicher macht.

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Realistischer Umsetzungsplan

Eine klar strukturierte Roadmap mit priorisierten Projekten, Verantwortlichkeiten und Budgets sorgt dafür, dass Ihre KI-Initiativen planbar und messbar umgesetzt werden.

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Rahmenbedingungen für Ihren KI-Erfolg

Eine solide Datenstrategie, klare Regeln für Datenschutz und Ethik sowie ein Change Management, das Ihre Mitarbeitende mitnimmt, sind der Rahmen für Ihren Erfolg.

Unsere Kunden
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Unsere Lösung für Sie

Eine erfolgreiche KI Strategie entsteht nicht durch Technologie allein. Sie verbindet Unternehmensziele mit konkreten Anwendungsfällen, schafft die notwendigen Rahmenbedingungen und berücksichtigt dabei den Faktor Mensch. So entstehen Lösungen, die messbaren Mehrwert schaffen, im Unternehmen auf Akzeptanz stoßen und von den Mitarbeitenden aktiv mitgetragen werden. 


Unsere KI Strategieberatung unterstützt Sie dabei, aus KI eine konkrete Wachstums- und Effizienzstrategie zu entwickeln.

"Gemeinsam mit Ihnen entwickeln und implementieren wir eine KI-Strategie, die Mitarbeitende einbindet und auf Ihre Potenziale zugeschnitten ist."

Cornelius Klingel, Manager bei CPC

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"Unsere Strategieberatung sorgt für Klarheit, verbindet unterschiedliche Perspektiven und schafft messbare, Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen."

Oliver Kleinknecht, Partner bei CPC

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Über uns

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Consultants weltweit im Einsatz für Sie.

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Projekte erfolgreich für unsere Kunden.

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Fokus auf
Change Management.

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der DAX40-Unternehmen vertrauen uns.

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Consultants weltweit im Einsatz für Sie.

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Projekte erfolgreich für unsere Kunden.

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Fokus auf
Change Management.

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der DAX40-Unternehmen vertrauen uns.

1. Wir verstehen Business

Um Organisationen in Veränderungsprojekten beraten zu können, braucht es einen unternehmerischen Blick und ein Händchen fürs Business. Change Management ist für uns kein Selbstzweck, sondern immer wirtschaftlich begründet.

2. Wir arbeiten
global

Sofern wir nicht schon längst vor Ort sind, gehen wir dahin, wo unsere Kunden uns brauchen. Dabei setzen wir Konzepte von Anfang an international auf.

3. Wir denken Change digital

Wir haben eine hohe Affinität für digitale Themen. Seit unserer Gründung unterstützen wir viele Veränderungsprojekte im IT- Umfeld. Denn wir sind neugierig auf das, was Unternehmen technisch nach vorne bringt und sich positiv auf ihr Business auswirkt.

4. Wir stärken alle im Team

Ein Unternehmen, in dem Mitarbeitende mit Freude arbeiten, daran arbeiten wir jeden Tag hart. Genau das ist die Haltung, wie wir Microsoft Copilot Beratung machen. Denn für uns stehen die Menschen im Mittelpunkt aller Transformationen.



Au zeichnungen 2026 2 Reihen

Wir bedanken uns für diese Auszeichnungen

Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns!

Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails. Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.

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Oliver Kleinknecht

Partner

Schritt 1

Rückruf oder Mail.

Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.

Schritt 2

Kostenfreie Erstberatung.

In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.

Schritt 3

Sie bestimmen, wie es weitergeht.

Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.

Sie haben Fragen zum Thema KI Strategie?

Was ist eine KI Strategie?

Eine KI Strategie ist ein strukturierter Plan, mit dem Unternehmen den Einsatz Künstlicher Intelligenz auf ihre Geschäftsziele ausrichten. Sie umfasst Ziele, Use Cases, Datenstrategie, KI-Systeme, Rollen, Kompetenz-Aufbau und Governance. So werden einzelne KI-Anwendungen zu einer verantwortungsvollen Transformation zusammengeführt.

Eine erfolgreiche Integration gelingt, wenn KI-Lösungen nahtlos in Prozesse, Datenflüsse und IT-Systeme eingebettet werden.

Wir arbeiten in vier Schritten: Zieldefinition mit dem Top-Management, KI-Roadmap mit priorisierten Projekten, Rahmenbedingungen für Daten, Datenschutz und Ethik sowie Verankerung im Unternehmen. So entsteht eine KI Strategie, die messbar wirkt und Ihre Mitarbeitenden mitnimmt.

Erfolgreiche KI Strategien binden Top-Management, Fachbereiche, IT sowie interne und externe Expertinnen und Experten ein. Wir bringen diese Perspektiven in Interviews und Workshops zusammen und schaffen so ein gemeinsames Verständnis, die Grundlage für Akzeptanz und Umsetzung.

KI verändert Prozesse, Rollen und Geschäftsmodelle. Ohne Change Management bleibt eine KI Strategie oft abstrakt. Wir verbinden Strategieentwicklung mit erlebnisorientierten Formaten, klaren Botschaften und einem kaskadierenden Ansatz, damit die Strategie im Alltag ankommt und wirksam wird.

Wir arbeiten für DAX-Unternehmen und den Mittelstand in Deutschland und Europa, u. a. in Automobilindustrie, Energiewirtschaft, Chemie & Pharma, Banken & Versicherungen und Maschinenbau. Unser Fokus: große Transformationen, in denen Mitarbeitende mitziehen müssen.

Gerade dann ist der richtige Zeitpunkt. Eine KI Strategie beginnt nicht mit dem KI-System, sondern mit der ehrlichen Bestandsaufnahme Ihrer Datengrundlage. Wir identifizieren gemeinsam, welche Daten vorhanden sind, welche Qualität sie haben und wie Sie systematisch eine tragfähige Datenbasis aufbauen. So vermeiden Sie, spätere KI-Projekte auf unsicherem Fundament zu starten.

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