KI Strategie – Mehr Wertschöpfung durch den gezielten Einsatz von KI
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz entscheidet zunehmend über Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz. Doch nur Unternehmen mit einer klaren KI Strategie können Potenziale gezielt nutzen und Fehlinvestitionen vermeiden. Wir helfen Ihnen, KI-Potenziale zu bewerten, relevante Anwendungsfälle zu priorisieren und eine individuelle Roadmap zu entwickeln. Dabei verbinden wir Strategie, Technologie und Change Management für eine erfolgreiche Umsetzung.
Unsere Kunden
Unsere Lösung für Sie
Eine erfolgreiche KI Strategie entsteht nicht durch Technologie allein. Sie verbindet Unternehmensziele mit konkreten Anwendungsfällen, schafft die notwendigen Rahmenbedingungen und berücksichtigt dabei den Faktor Mensch. So entstehen Lösungen, die messbaren Mehrwert schaffen, im Unternehmen auf Akzeptanz stoßen und von den Mitarbeitenden aktiv mitgetragen werden.
Unsere KI Strategieberatung unterstützt Sie dabei, aus KI eine konkrete Wachstums- und Effizienzstrategie zu entwickeln.
1. KI Strategie entwickeln: Gemeinsames Zielbild für Ihr Unternehmen schaffen
Viele Unternehmen starten mit einzelnen KI-Ideen aus verschiedenen Fachbereichen. Das Problem: Ohne gemeinsames Zielbild entstehen unterschiedliche Erwartungen, isolierte Lösungen und fehlende Prioritäten.
1. KI Strategie entwickeln: Gemeinsames Zielbild für Ihr Unternehmen schaffen
Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis auf Management-Ebene. In Interviews und Workshops analysieren wir Ihre strategischen Ziele, Herausforderungen und Erwartungen an KI. Dabei bewerten wir, welche Geschäftsbereiche das größte KI-Potenzial besitzen, welche Anwendungsfälle realistisch umsetzbar sind, welche Voraussetzungen notwendig sind und wie der Erfolg messbar wird. Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein klares KI-Zielbild und eine überzeugende KI-Story, die den Nutzen für Ihr Unternehmen verständlich vermittelt. Das Ergebnis ist eine abgestimmte KI-Strategie mit klarer Richtung, messbaren Zielen und einem gemeinsamen Verständnis auf Führungsebene.
2. KI-Roadmap entwickeln: Von der Vision zur Umsetzung
Eine Strategie entfaltet erst dann Wirkung, wenn aus Ideen konkrete Maßnahmen werden.
2. KI-Roadmap entwickeln: Von der Vision zur Umsetzung
Wir übersetzen Ihre KI-Ziele in eine realistische Umsetzungs-Roadmap und identifizieren, bewerten und priorisieren dafür relevante KI-Initiativen anhand ihres geschäftlichen Nutzens, ihrer technischen Machbarkeit, des erforderlichen Aufwands und Investitionsbedarfs sowie der Geschwindigkeit bis zum ersten messbaren Mehrwert. Daraus leiten wir konkrete Handlungsschritte ab und definieren priorisierte KI-Use-Cases, einen klaren Zeitplan mit Meilensteinen, Verantwortlichkeiten, benötigte Ressourcen und geeignete Erfolgskennzahlen. So entsteht ein strukturierter Fahrplan, der Ihnen Sicherheit bei Entscheidungen gibt, unnötige Investitionen vermeidet und eine zielgerichtete Umsetzung ermöglicht. Das Ergebnis ist eine klare KI-Roadmap, mit der Sie Schritt für Schritt messbaren Nutzen realisieren.
3. Voraussetzungen schaffen: Daten, Governance und Sicherheit
KI ist nur so leistungsfähig wie die Grundlage, auf der sie aufbaut. Deshalb betrachten wir neben den Anwendungen auch die notwendigen Rahmenbedingungen.
3. Voraussetzungen schaffen: Daten, Governance und Sicherheit
Wir analysieren Ihre Datenbasis und entwickeln gemeinsam mit Ihnen die notwendigen Strukturen für einen sicheren und verantwortungsvollen KI-Einsatz. Dabei bewerten wir die Data Readiness, entwickeln eine passende Datenstrategie, definieren klare Rollen und Verantwortlichkeiten und berücksichtigen relevante Datenschutz- und Compliance-Anforderungen sowie verbindliche Richtlinien für den sicheren Umgang mit KI. Neben klassischen KI-Anwendungen beziehen wir dabei auch generative KI und moderne cloudbasierte Lösungen ein. So entsteht ein belastbarer Rahmen, der eine nachhaltige KI-Nutzung ermöglicht, Risiken reduziert und die Grundlage für eine sichere Skalierung schafft.
4. KI Strategie verankern: Menschen für die Veränderung gewinnen
Die beste KI Strategie bleibt wirkungslos, wenn sie nicht im Unternehmen verstanden und umgesetzt wird.
4. KI Strategie verankern: Menschen für die Veränderung gewinnen
Viele Organisationen unterschätzen einen entscheidenden Faktor: Mitarbeitende müssen verstehen, warum Veränderung notwendig ist und welchen Nutzen KI bringt. Genau hier setzen wir mit unserer Change-Expertise an. Wir gewinnen Führungskräfte als aktive Treiber, entwickeln eine überzeugende KI-Story, binden Mitarbeitende frühzeitig ein und schaffen Akzeptanz für neue Arbeitsweisen. Mit innovativen Kommunikations- und Erlebnisformaten sorgen wir dafür, dass KI nicht nur eingeführt, sondern tatsächlich genutzt wird. Das Ergebnis ist eine KI-Strategie, die im Unternehmen gelebt wird und nachhaltig wirkt.
„Gemeinsam mit Ihnen entwickeln und implementieren wir eine KI-Strategie, die Mitarbeitende einbindet und auf Ihre Potenziale zugeschnitten ist.“
Cornelius Klingel, Manager bei CPC
Ihre Vorteile
Unsere KI Strategieberatung bietet Ihnen zahlreiche Vorteile:
Klarheit über Ziele
Wir sorgen dafür, dass Ihre KI-Strategie präzise definierte Ziele enthält, die direkt auf Ihren Geschäftserfolg einzahlen.
Fokus auf den größten Nutzen
Wir identifizieren und priorisieren die KI-Projekte mit dem höchsten ROI.
Schnellerer Marktvorteil
Unser bewährtes Vorgehen gewährleistet die beschleunigte Umsetzung der KI-Projekte, um Wettbewerbsvorteile früh zu sichern.
Verständnis und sichere Umsetzung
Klare Regeln und konkrete Handlungsanweisungen zu Daten, Datenschutz und Ethik machen die KI-Strategie greifbar und schaffen Vertrauen und Rechtssicherheit.
Akzeptanz und Motivation ihrer Mitarbeitenden
Maßgeschneiderte Erlebnisformate und weitere Change-Maßnahmen wecken Begeisterung und schaffen eine emotionale Verbindung zu ihrer neuen KI-Strategie.
Messbare, nachhaltige Wirkung
Mit klar definierten KPIs und repräsentativen Feedbacks tracken wir den Fortschritt und stellen sicher, dass die Strategie bei den Mitarbeitenden ankommt.
„Unsere Strategieberatung sorgt für Klarheit, verbindet unterschiedliche Perspektiven und schafft messbare Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen.“
Oliver Kleinknecht, Partner bei CPC
Über uns
Consultants weltweit im Einsatz für Sie.
Projekte erfolgreich für unsere Kunden.
Fokus auf Change Management.
der DAX40-Unternehmen vertrauen uns.
1. Wir verstehen Business
Um Organisationen in Veränderungsprojekten beraten zu können, braucht es einen unternehmerischen Blick und ein Händchen fürs Business. Change Management ist für uns kein Selbstzweck, sondern immer wirtschaftlich begründet.
2. Wir arbeiten global
Sofern wir nicht schon längst vor Ort sind, gehen wir dahin, wo unsere Kunden uns brauchen. Dabei setzen wir Konzepte von Anfang an international auf.
3. Wir denken Change digital
Wir haben eine hohe Affinität für digitale Themen. Seit unserer Gründung unterstützen wir viele Veränderungsprojekte im IT-Umfeld. Denn wir sind neugierig auf das, was Unternehmen technisch nach vorne bringt und sich positiv auf ihr Business auswirkt.
4. Wir stärken alle im Team
Ein Unternehmen, in dem Mitarbeitende mit Freude arbeiten, daran arbeiten wir jeden Tag hart. Genau das ist die Haltung, wie wir Beratung machen. Denn für uns stehen die Menschen im Mittelpunkt aller Transformationen.
Wir bedanken uns für diese Auszeichnungen
- CPC ist fünffacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
- Brandeins/thema kürt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
- Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
- HR Excellence Award- und Europäischer Trainingspreis-Gewinner gemeinsam mit Deutsche Telekom und Lufthansa Technik
- Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-100 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company.
Besprechen Sie
Ihr Vorhaben mit uns!
Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails. Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.
Schritt 1
Rückruf oder Mail.
Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.
Schritt 2
Kostenfreie Erstberatung.
In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.
Schritt 3
Sie bestimmen, wie es weitergeht.
Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.
Sie haben Fragen zum Thema KI-Strategie?
Eine KI Strategie ist ein strukturierter Plan, mit dem Unternehmen den Einsatz Künstlicher Intelligenz auf ihre Geschäftsziele ausrichten. Sie umfasst Ziele, Use Cases, Datenstrategie, KI-Systeme, Rollen, Kompetenz-Aufbau und Governance. So werden einzelne KI-Anwendungen zu einer verantwortungsvollen Transformation zusammengeführt.
Eine erfolgreiche Integration gelingt, wenn KI-Lösungen nahtlos in Prozesse, Datenflüsse und IT-Systeme eingebettet werden. Wir arbeiten in vier Schritten: Zieldefinition mit dem Top-Management, KI-Roadmap mit priorisierten Projekten, Rahmenbedingungen für Daten, Datenschutz und Ethik sowie Verankerung im Unternehmen. So entsteht eine KI Strategie, die messbar wirkt und Ihre Mitarbeitenden mitnimmt.
Erfolgreiche KI Strategien binden Top-Management, Fachbereiche, IT sowie interne und externe Expertinnen und Experten ein. Wir bringen diese Perspektiven in Interviews und Workshops zusammen und schaffen so ein gemeinsames Verständnis, die Grundlage für Akzeptanz und Umsetzung.
KI verändert Prozesse, Rollen und Geschäftsmodelle. Ohne Change Management bleibt eine KI Strategie oft abstrakt. Wir verbinden Strategieentwicklung mit erlebnisorientierten Formaten, klaren Botschaften und einem kaskadierenden Ansatz, damit die Strategie im Alltag ankommt und wirksam wird.
Wir arbeiten für DAX-Unternehmen und den Mittelstand in Deutschland und Europa, u. a. in Automobilindustrie, Energiewirtschaft, Chemie & Pharma, Banken & Versicherungen und Maschinenbau. Unser Fokus: große Transformationen, in denen Mitarbeitende mitziehen müssen.
Gerade dann ist der richtige Zeitpunkt. Eine KI Strategie beginnt nicht mit dem KI-System, sondern mit der ehrlichen Bestandsaufnahme Ihrer Datengrundlage. Wir identifizieren gemeinsam, welche Daten vorhanden sind, welche Qualität sie haben und wie Sie systematisch eine tragfähige Datenbasis aufbauen. So vermeiden Sie, spätere KI-Projekte auf unsicherem Fundament zu starten.