Automotive Consulting für eine erfolgreiche Transformation
Die Automobilindustrie steht vor tiefgreifenden Veränderungen. Innovationsdruck, neue Kundenwünsche und Marktanforderungen fordern Hersteller und Zulieferer. Zukunftsfähigkeit braucht mehr als nur Anpassungen – sie verlangt eine konsequente Transformation hin zu effizienten Strukturen und Prozessen. Dafür ist eine professionelle Change-Begleitung entscheidend. Wir helfen Ihnen, Transformationen schnell und erfolgreich umzusetzen – für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und eine starke Marktposition.
Unsere Kunden
Unsere Lösungen für Sie
Unsere jahrzehntelange Erfahrung in der Automobilindustrie mit über 700 Projekten macht uns zu einem starken Partner im Bereich Automotive Consulting. Mit uns an Ihrer Seite gelingt die strategische Neuausrichtung Ihres Unternehmens – mit klaren Strukturen, effizienten Prozessen und nachhaltigen Veränderungen.
1. Ganzheitliches Automotive Consulting für Ihre Transformation
Von der Change Initiation bis zur Umsetzung begleiten wir Ihre Veränderungsprojekte mit unserer erprobten Methodik, praxisnahen Maßnahmen und innovativen Formaten – für eine zukunftssichere Unternehmensstruktur. Unser Automotive-Beratungsansatz verbindet strategische Weitsicht mit pragmatischer Umsetzung, um Veränderungen nicht nur beherrschbar zu machen, sondern gezielt als Wachstumstreiber zu nutzen.
1. Ganzheitliches Automotive Consulting für Ihre Transformation
Veränderungen erfordern mehr als neue Prozesse – sie verlangen ein Umdenken auf allen Ebenen. Als Unternehmensberatung für die Automobilbranche begleiten wir unsere Kunden nicht nur fachlich bei der Neugestaltung ihrer Strukturen, sondern bringen unsere Change-Management-Expertise gezielt ein. So stellen wir sicher, dass Ihre Organisation den Wandel nicht nur meistert, sondern aktiv gestaltet.
2. Umfassende Branchenexpertise, die den Unterschied macht
Seit drei Jahrzehnten sind wir als Beratung für Automotive tätig und gestalten erfolgreich Veränderungen. Mit tiefgehendem Branchenverständnis, einem Gespür für Marktanforderungen und praxisbewährten Methoden entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für eine zukunftsfähige strategische Ausrichtung. Unsere Expertise erstreckt sich von der digitalen Transformation im After-Sales über die Neuausrichtung von HR-IT bis hin zur Gestaltung innovativer Vertriebsstrukturen.
2. Umfassende Branchenexpertise, die den Unterschied macht
Organisatorische Neuausrichtungen in der Automobilindustrie gehen häufig mit einem hohen Veränderungsdruck einher. In solchen Situationen ist eine überzeugende Change Story entscheidend, die Orientierung gibt und ein gemeinsames Zukunftsbild schafft. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir eine klare Vision, die als Leitplanke für den Wandel dient und über die gesamte Projektlaufzeit hinweg Bestand hat. Dies stärkt Transparenz, fördert die Identifikation mit dem Vorhaben und macht aus Betroffenen aktive Mitgestalter der Transformation.
3. Einbindung der Mitarbeitenden für ein starkes Commitment
Besonders wichtig ist uns die Einbindung der betroffenen Mitarbeitenden, denn nachhaltiger Wandel gelingt nur, wenn Menschen aktiv mitgestalten. Durch professionelle virtuelle Formate ermöglichen wir eine effiziente Zusammenarbeit, fördern den Austausch und erzielen schnelle, messbare Erfolge. So konnten unsere Kunden Effizienzsteigerungen von bis zu 50 % in ihren Prozessen realisieren.
3. Einbindung der Mitarbeitenden für ein starkes Commitment
Ein weiterer zentraler Erfolgsfaktor unseres Automotive Consultings ist die Einbindung der Führungsmannschaft. Führungskräfte als Sponsoren und Vorbilder des Wandels zu gewinnen, ist essenziell für eine nachhaltige Veränderung. Mit einem durchdachten Design, konsequenter Umsetzung und gezielter Erfolgsmessung schaffen wir eine tragfähige Basis für den Wandel. Kontinuierliche Kommunikation und die frühzeitige Einbeziehung der Teams in die Gestaltung neuer Prozesse und Strukturen führen zu einer leistungsfähigen Organisation.
4. Operative Unterstützung für eine erfolgreiche Umsetzung
Veränderungen enden nicht mit der Strategie – sie müssen tief im Unternehmen verankert werden, um langfristig wirksam zu sein. Deshalb setzen wir nicht nur Impulse, sondern begleiten aktiv die Umsetzung, damit neue Strukturen und Prozesse effizient greifen und nachhaltige Erfolge erzielt werden.
4. Operative Unterstützung für eine erfolgreiche Umsetzung
Unser Automotive Consulting unterstützt Sie dabei nicht nur bei der Implementierung: Wir setzen in Ihren Change-Projekten auch robuste Strukturen auf, die eine reibungslose Transformation ermöglichen. Je nach Bedarf begleiten wir Sie sowohl in der operativen Umsetzung von Projekten und Change-Prozessen als auch in der Neugestaltung Ihrer Prozesse und Organisationsstrukturen. Unser Ziel ist es, Veränderungen so zu gestalten, dass sie nicht nur auf dem Papier bestehen, sondern in der Praxis nachhaltig funktionieren. Das Ergebnis: Ihr Unternehmen bewältigt Veränderungen nicht nur, sondern gestaltet sie aktiv – mit Mitarbeitenden, die neue Prozesse und Rollen mit Überzeugung und Freude leben.
„Unsere Automotive-Erfahrung mit über 700 Projekten macht uns zum starken Partner für erfolgreiche Transformationen in der Branche.“
Michael Kempf, Partner bei CPC
Ihre Vorteile
Fokussiert
Unsere Beratung für Automotive sorgt dafür, dass Ihre Sponsoren und Führungskräfte von Anfang bis Ende den Fokus auf das Change Projekt legen, damit die Veränderung gelingt.
Zuverlässig und sicher
Wir sind der verlässliche Partner für Change Management & Transformation. Mit unserem Automotive Consulting-Ansatz geben wir Ihren Mitarbeitenden Sicherheit. So können sie lernen und sich verändern.
Zielorientiert
Gemeinsam definieren wir ein klares, attraktives Ziel, auf das Ihre Organisation hinarbeitet und dessen Fortschritt messbar ist. So haben Sie Ihre starke Marktposition immer im Blick.
Sichtbar erfolgreich
Die Change Architecture ist ein zentraler Teil unserer Unternehmensberatung für die Automobilbranche. Sie macht Erfolge der Transformation früh sichtbar – und motiviert so alle Beteiligten.
Mitarbeiterorientiert
Wir binden die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens aktiv ein und gestalten den Change gemeinsam mit ihnen. Denn bei uns stehen die Menschen im Mittelpunkt jedes Veränderungsprojekts.
Branchenerfahren
Die Automobilindustrie hat ihre Besonderheiten. Deshalb sind die Change-Erfahrungen, die wir mit unserer Beratung für Automotive in der Branche gesammelt haben, besonders wertvoll für Sie.
„Veränderungen gelingen nur, wenn Menschen mitgestalten. Deshalb bindet unser Automotive Consulting Mitarbeitende aktiv in den Wandel ein.“
Oliver Stypa, Manager bei CPC
Über uns
Consultants weltweit im Einsatz für Sie.
Projekte erfolgreich für unsere Kunden.
Fokus auf Change Management.
der DAX40-Unternehmen vertrauen uns.
1. Wir verstehen Business
Um Organisationen in Veränderungsprojekten beraten zu können, braucht es einen unternehmerischen Blick und ein Händchen fürs Business. Change Management ist für uns kein Selbstzweck, sondern immer wirtschaftlich begründet.
2. Wir arbeiten global
Sofern wir nicht schon längst vor Ort sind, gehen wir dahin, wo unsere Kunden uns brauchen. Dabei setzen wir Konzepte von Anfang an international auf.
3. Wir denken Change digital
Wir haben eine hohe Affinität für digitale Themen. Seit unserer Gründung unterstützen wir viele Veränderungsprojekte im IT-Umfeld. Denn wir sind neugierig auf das, was Unternehmen technisch nach vorne bringt und sich positiv auf ihr Business auswirkt.
4. Wir stärken alle im Team
Ein Unternehmen, in dem Mitarbeitende mit Freude arbeiten – daran arbeiten wir jeden Tag hart. Denn für uns stehen die Menschen im Mittelpunkt aller Transformationen.
Wir bedanken uns für diese Auszeichnungen
- CPC ist fünffacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
- Brandeins/thema kürt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
- Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
- HR Excellence Award- und Europäischer Trainingspreis-Gewinner gemeinsam mit Deutsche Telekom und Lufthansa Technik
- Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-100 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company.
Besprechen Sie
Ihr Vorhaben mit uns!
Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails. Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.
Schritt 1
Rückruf oder Mail.
Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.
Schritt 2
Kostenfreie Erstberatung.
In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.
Schritt 3
Sie bestimmen, wie es weitergeht.
Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.
Fragen und Antworten
CPC ist die führende Beratung für Change Management in Deutschland. Seit über 30 Jahren begleiten wir internationale Konzerne und große mittelständische Unternehmen in mehr als 2.500 Veränderungsprojekten. Von Beginn an zählt die Beratung für Automotive zu unseren Schwerpunkten – und das mit Erfolg. Unsere Kund:innen schätzen uns sehr: Das zeigen zahlreiche positive Rückmeldungen und renommierte Auszeichnungen.
Ja. Wir verfügen über umfassende Erfahrung als Unternehmensberatung für die Automobilbranche. Wir arbeiten für große Automobilhersteller und mittelständische Zulieferer. Unsere Erfahrung reicht über die gesamte Organisation – von der Fahrzeugentwicklung und Produktion über Sales und After-Sales bis hin zu den Querschnittsbereichen IT, HR, Einkauf sowie Finance & Controlling. Gerne zeigen wir Ihnen passende Referenzen und konkrete Beispiele. Sprechen Sie uns an – wir überzeugen Sie gern persönlich.
Ja, es braucht Zeit und Ihr Commitment. Doch wir liefern alles aus einer Hand: vom Konzept bis zur weltweiten Umsetzung. Von der Change Story über die Change-Initiierung bis hin zur Implementierung – also genau das, was Sie von einer auf Change & Transformation spezialisierten Unternehmensberatung für die Automobilbranche erwarten dürfen.
Um diesem Bedarf gerecht zu werden, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine strukturierte Wirksamkeitsmessung. Seit vielen Jahren evaluiert unsere Beratung für Automotive mithilfe bewährter Verfahren den Erfolg von Transformationen und das Change-Commitment der Mitarbeitenden.
Eine Transformation ist immer einzigartig. Deshalb stellen wir gemeinsam mit Ihnen die passenden Change-Bausteine individuell zusammen. Gleichzeitig verfügen wir nach über 30 Jahren Change Management und Automotive-Unternehmensberatung über einen umfangreichen methodischen Werkzeugkasten. Und weil wir von unseren Best Practices überzeugt sind, müssen wir für Ihr Projekt nicht alles neu erfinden. Das spart Zeit, Geld und Nerven.