Wir gehören zu den besten Mittelstandsberatungen 2025!

Wir freuen uns sehr: Die Süddeutsche Zeitung / SZ Institut hat uns in ihrer aktuellen Studie zu den Besten Unternehmensberatungen für den Mittelstand 2025 ausgezeichnet. Dabei belegen wir den 6. Platz und konnten uns im Vergleich zu den Vorjahren deutlich verbessern.

Grundlage der Auszeichnung

Die Bewertung basiert auf einer unabhängigen Befragung von 1.528 Führungskräften aus mittelständischen Unternehmen. Befragt wurden Entscheider:innen im mittleren Management und höher, die bereits mit Unternehmensberatungen zusammengearbeitet oder über deren Einsatz entschieden haben.

Bewertet wurden die Beratungen anhand von sechs Kriterien:

  • Kompetenz
  • Kundenorientierung
  • methodische Vielfalt
  • Umsetzungskompetenz
  • Vertraulichkeit
  • Kommunikationsfähigkeit

Die Ergebnisse wurden nach der Wichtigkeit der Kriterien gewichtet und in einem Index zusammengefasst – nur Beratungen mit einem Wert über 100 erhielten eine Auszeichnung.

Unser Fokus: Wirksames Change Management

Besonders im Bereich Change Management zeigt sich unsere Stärke. Mittelständische Unternehmen stehen heute vor tiefgreifenden Transformationen – von der Digitalisierung über SAP S/4HANA-Umstellungen bis hin zu neuen Organisations- und Führungsmodellen. Unser Ansatz verbindet fundierte Methoden mit praxisnaher Umsetzung und begleitet Mitarbeitende gezielt durch den Wandel.

Dank an unsere Kund:innen und unser Team

Diese Auszeichnung ist für uns Ansporn und Verpflichtung zugleich. Sie bestätigt das Vertrauen, das unsere Kund:innen uns entgegenbringen. Zudem ist sie ein Verdienst unseres engagierten Teams, das mit Fachwissen, Kreativität und Leidenschaft Beratungsprojekte zum Erfolg führt.

Ausblick

Wir sehen die Auszeichnung als Motivation, unseren Weg konsequent weiterzugehen: mittelständische Unternehmen in Transformations-, Digitalisierungs- und Wachstumsprojekten zu beraten – und dabei stets die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen.

Hier gehts zum Artikel der Süddeutschen Zeitung.

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