Consulting für Nachhaltigkeit mit Wirkung

Der Begriff „Nachhaltigkeit“ stammt ursprünglich aus der Forstwirtschaft. Im 18. Jahrhundert bezeichnete er die Menge an Holz, die einem Wald entnommen werden kann, ohne dessen Regeneration zu gefährden. Heute beschreibt Nachhaltigkeit den verantwortungsvollen Umgang mit allen Ressourcen – mit dem Ziel, sie auch für kommende Generationen zu bewahren.

Seit Beginn dieses Jahrhunderts ist Nachhaltigkeit zum Ausgangspunkt einer der größten Transformationen der Wirtschaft geworden. Die Dringlichkeit und Tragweite spiegeln sich in zahlreichen politischen Initiativen wider: dem Kyoto-Protokoll, den Millennium Development Goals (MDGs), den Sustainable Development Goals (SDGs) und dem EU-Klimagesetz von 2021.

Dabei geht es nicht nur um den Klimaschutz, sondern um die ganzheitlich nachhaltige Nutzung aller Ressourcen – ökologisch, ökonomisch und sozial. Denn nur durch eine zukunftsorientierte Wirtschaftsweise ermöglichen wir auch kommenden Generationen den Zugang zu diesen Ressourcen.

Neben den bereits spürbaren Auswirkungen des Klimawandels prognostiziert der IPCC Report 2022 eine pessimistische Zukunft: Bis zum Jahr 2100 gehen die Wissenschaftler von einem mittleren globalen Temperaturanstieg von 2,1°C-3,5°C aus. Somit muss sich unsere Transformationsgeschwindigkeit zur Reduktion von Treibhausgasen drastisch ändern, ansonsten müssen wir mit hohen Folgekosten rechnen. Daher werden die politischen Rahmenbedingungen kontinuierlich nachgeschärft. Und auch die Anforderungen der Gesellschaft an Unternehmen in Bezug auf deren Nachhaltigkeit steigen stark. Für viele Unternehmen bedeutet das eine Phase des Umbruchs, denn bestehende Geschäftsmodelle werden kritisch hinterfragt.

Der steigende Innovationsdruck birgt ein großes disruptives Potential für alle Branchen. Vor diesem Hintergrund gilt es, Unternehmen innovativ und anpassungsfähig aufzustellen. Doch wenn erfolgreiche Unternehmen ihre über Jahrzehnte gewachsenen Strukturen umstellen, ist eine professionelle Begleitung notwendig. Denn neben der Organisationsstruktur gilt es auch, die Unternehmenskultur anzupassen und das Thema Nachhaltigkeit zu verankern. Nur wenn die Führungskräfte die Nachhaltigkeitsvision überzeugend vertreten, gelingt die erfolgreiche Transformation.

Bei Projekten rund um das Thema Nachhaltigkeit merken Unternehmen schnell, dass sie mit den üblichen Instrumenten und Methoden an ihre Grenzen stoßen. Denn die Kundenanforderungen, rechtlichen Regularien und Wertevorstellungen der Mitarbeitenden ändern sich sehr schnell. Somit benötigen Unternehmen eine Organisation, die viel schneller und flexibler reagieren kann, als sie das in der Vergangenheit getan hat. Die daraus resultierenden Veränderungen betreffen häufig nicht nur das eigene Unternehmen, sondern alle Kooperationen entlang der gesamten Lieferkette.

Die Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie bringt sowohl technische als auch kulturelle und organisatorische Veränderungen mit sich. Eine gute Change-Management-Begleitung ist daher notwendig, um die Mitarbeitenden auf die Transformation des Unternehmens vorzubereiten.

Ein wichtiger Schritt ist, den Mitarbeitenden klarzumachen, welche Ziele die Nachhaltigkeitsstrategie verfolgt und welchen Nutzen sie bringt. Sie sollten verstehen, warum Veränderungen notwendig sind und wie diese positiv auf das Unternehmen, die Gesellschaft und die Umwelt wirken. Gleichzeitig ist es entscheidend, Sorgen und Unsicherheiten ernst zu nehmen, da Veränderungen bei vielen Mitarbeitenden Widerstände auslösen.

Mit klarer Kommunikation, spannenden Erlebnisformaten und gezielter Unterstützung hilft Change Management den Teams, aktiv an der Umsetzung mitzuwirken. Es fördert das Engagement der Mitarbeitenden und schafft eine Kultur, die Offenheit, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung unterstützt. So wird aus einer Strategie ein gemeinsamer Prozess, der Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringt.

Wir sind die führende Beratung für Change Management in Deutschland. Internationale Konzerne und große mittelständische Unternehmen begleiten wir seit mehr als 30 Jahren in unterschiedlichsten Veränderungsprojekten.

Individualität ist uns wichtig: Wir sind der Überzeugung, dass jedes Nachhaltigkeitsprojekt einzigartig ist. Deshalb stellen wir gemeinsam mit Ihnen die passenden Change Bausteine individuell zusammen. Gleichzeitig verfügen wir nach über 30 Jahren Change Management über einen großen methodischen Werkzeugkasten. Und da wir von unseren Best Practices überzeugt sind, müssen wir für Ihre Sustainability-Transformation nicht alles neu erfinden. Das spart Zeit, Geld und Nerven.