Consulting für Nachhaltigkeit mit Wirkung
Nachhaltigkeit sichert langfristigen Erfolg und verlangt ein Umdenken in Unternehmen. Technik, Kultur und Prozesse ändern sich. Diese Veränderungen stoßen oft auf Widerstände bei den Mitarbeitenden. Change Management hilft, Barrieren zu überwinden – durch klare Kommunikation und Einbindung auf allen Ebenen. Es fördert Verständnis, neues Verhalten und Akzeptanz. Unser vielfach praxiserprobter Ansatz ist der Schlüssel für erfolgreiche Nachhaltigkeit und dauerhaften Wandel im Unternehmen.
Wir identifizieren und gestalten Veränderungen
Unsere Beratung begleitet Ihre technologische, kulturelle und organisatorische Transformation – für mehr Nachhaltigkeit, Innovationskraft und Zukunftssicherheit.
Unser Nachhaltigkeits-Consulting schafft Vertrauen
Wir bauen Unsicherheiten und Widerstände ab, stärken Wissen und gestalten Veränderungen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden – für echte Mitwirkung und Motivation.
Wir sichern den Erfolg Ihres Nachhaltigkeitsprojekts
Mit unserer Erfahrung und unserem Know-how als Nr. 1 Change Management-Beratung in Deutschland sorgen wir dafür, dass Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele sicher erreichen.
Wir identifizieren und gestalten Veränderungen
Unsere Beratung begleitet Ihre technologische, kulturelle und organisatorische Transformation – für mehr Nachhaltigkeit, Innovationskraft und Zukunftssicherheit.
Unser Nachhaltigkeits-Consulting schafft Vertrauen
Wir bauen Unsicherheiten und Widerstände ab, stärken Wissen und gestalten Veränderungen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden – für echte Mitwirkung und Motivation.
Wir sichern den Erfolg Ihres Nachhaltigkeitsprojekts
Mit unserer Erfahrung und unserem Know-how als Nr. 1 Change Management-Beratung in Deutschland sorgen wir dafür, dass Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele sicher erreichen.
Unsere Kunden
So starten wir Ihre Transformation: Entwickeln der Nachhaltigkeitsstrategie
Mit unserem Consulting für Nachhaltigkeit unterstützen wir Sie dabei, Ihre eigene, praxisgerechte Nachhaltigkeitsstrategie zu definieren und alle damit verbundenen Aufgaben zu planen und umzusetzen. Dadurch ergeben sich für Sie eine ganze Reihe von Vorteilen: dass Ihr Unternehmen zukunftsfähig bleibt, Vertrauen bei Stakeholdern aufbaut, einen positiven Beitrag zur Gesellschaft sowie Umwelt leistet und vieles mehr.
Ihre Vorteile im Überblick:
Anforderungen erfüllen
Immer mehr gesetzliche Vorschriften und internationale Standards, z.B. Environmental, Social and Governance (ESG), machen Nachhaltigkeit zur Pflicht. Mit Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie sorgen Sie dafür, diese Anforderungen sowie eigene Ziele zu erfüllen.
Wettbewerbsvorteile sichern
Ressourceneffizienz steigern
Ihre Nachhaltigkeitsstrategie und die daraus abgeleiteten Ziele fördern den gezielten Einsatz von Ressourcen. So senken Sie Kosten, reduzieren Abfälle, sparen Energie und verbessern Ihre Beschaffung – nachhaltig und wirtschaftlich.
Mitarbeitende binden & gewinnen
Risikomanagement Verbessern
Unser Nachhaltigkeits-Consulting unterstützt Sie dabei, Risiken zu mindern, die durch Umweltschäden, Ressourcenknappheit oder gesellschaftlichen Druck entstehen. Das stärkt Ihre Resilienz und sichert die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Anforderungen erfüllen
Immer mehr gesetzliche Vorschriften und internationale Standards, z.B. Environmental, Social and Governance (ESG), machen Nachhaltigkeit zur Pflicht. Mit Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie sorgen Sie dafür, diese Anforderungen sowie eigene Ziele zu erfüllen.
Wettbewerbsvorteile sichern
Unser Nachhaltigkeits-Consulting stärkt Ihre Position im Markt. Sie heben sich vom Wettbewerb ab, festigen Ihre Marke und überzeugen Investoren mit einer starken Nachhaltigkeits-Performance – ein Plus für Ihre Kapitalbeschaffung und langfristige Finanzierung.
Ressourceneffizienz steigern
Ihre Nachhaltigkeitsstrategie und die daraus abgeleiteten Ziele fördern den gezielten Einsatz von Ressourcen. So senken Sie Kosten, reduzieren Abfälle, sparen Energie und verbessern Ihre Beschaffung – nachhaltig und wirtschaftlich.
Mitarbeitende binden & gewinnen
Eine strategische Ausrichtung auf Nachhaltigkeit stärkt Ihre Unternehmenskultur und sorgt für mehr Retention bei den Mitarbeitenden. Gleichzeitig zieht Ihr Unternehmen neue Talente an, die einen verantwortungsbewussten Arbeitgeber suchen.
Risikomanagement Verbessern
Unser Nachhaltigkeits-Consulting unterstützt Sie dabei, Risiken zu mindern, die durch Umweltschäden, Ressourcenknappheit oder gesellschaftlichen Druck entstehen. Das stärkt Ihre Resilienz und sichert die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
"Mit einer eigenen Nachhaltigkeitsstrategie sorgen Unternehmen dafür, dass sie zukunftsfähig bleiben und Vertrauen aufbauen."
Diana Herr, Senior Manager bei CPC
Wir begleiten Ihre Sustainability- Projekte mit Change Management
Ihr Unternehmen möchte der Konkurrenz einen Schritt voraus sein und Branchenvorreiter im Bereich Sustainability werden? Sie möchten nicht länger auf regulatorische Änderungen reagieren, sondern proaktiv vorangehen? Nachdem Sie Ihre Nachhaltigkeitsstrategie und die Ziele der Transformation definiert und abgestimmt haben, folgt im nächsten Schritt unseres Nachhaltigkeits-Consulting die Umsetzung: Es geht darum, konkrete Projekte aufzusetzen, mit denen Sie Ihre Ziele schrittweise erreichen.
Dabei spielt das Top-Management eine entscheidende Rolle: Es bildet die „Guiding Coalition“, die die Transformation initiiert, steuert und verantwortet. Sie sorgt dafür, dass die richtigen Sustainability-Projekte in der passenden Reihenfolge gestartet und kompetent besetzt werden. Denn die notwendigen Anpassungen sind tiefgreifend. Sie betreffen typischerweise technologische Entwicklungen, kulturelle Themen, Organisationsstrukturen, Prozesse, Kennzahlensysteme und Anreizmodelle.
Für den Erfolg ist ein wirksames Change Management unerlässlich. Nur wenn es gelingt, Fachbereiche, Führungskräfte und Mitarbeitende aktiv einzubinden, zu motivieren und zu befähigen, wird die Nachhaltigkeitstransformation zum Erfolg.
Darauf kommt es an:
"Nur mit professionellem Change Management gelingt der Rollout der Nachhaltigkeitsstrategie und die Transformation von Unternehmen."
Tanja Fischer, Manager bei CPC
Unser SustainABLE-Ansatz: So wird Ihre Nachhaltigkeits- transformation ein Erfolg
Mit dem SustainABLE Ansatz identifizieren wir gezielt Veränderungspotenziale – und unsere Change-Management-Experten setzen diese anschließend gemeinsam mit Ihnen konsequent um.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Sie gewinnen Transparenz und ein klares Verständnis für Ihre Nachhaltigkeitsziele und die entscheidenden Hebel.
- Ihre Organisation entwickelt sich nachhaltig weiter und reagiert resilienter auf Veränderungen.
- Ihre Veränderungsprozesse binden die Mitarbeitenden aktiv ein und fördern Mitgestaltung.
Unser Vorgehen für Nachhaltigkeits-Consulting folgt fünf klaren Schritten. Dieses iterative und flexible Vorgehen stellt sicher, dass Ihre Nachhaltigkeitsziele erfolgreich erreicht werden:
Der SustainABLE-Ansatz besteht aus fünf klaren Schritten:
1. Strategie und Ziele klären
2. Analyse durchführen
Wir prüfen den aktuellen Stand Ihrer Organisation in Bezug auf Nachhaltigkeitsziele und identifizieren notwendige Anpassungen. Unsere SustainABLE Focus Areas (Anchor, Building Blocks, Leadership, Employees) bieten dabei eine strukturierte Orientierung.
3. Konzeption planen
Auf Basis der Analyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen passenden Implementierungsansatz. Wir binden alle relevanten Akteure ein, um tragfähige Lösungen zu entwickeln. Den entstehenden Maßnahmen-Backlog setzen wir anschließend iterativ um.
4. Maßnahmen umsetzen
Schritt für Schritt realisieren wir die definierten Maßnahmen gemeinsam mit den Beteiligten und den betroffenen Mitarbeitenden. Wir testen neue Ansätze, bewerten ihre Wirkung und passen das Vorgehen flexibel an sich verändernde Rahmenbedingungen an.
5. Erfolg messen
Nachhaltigkeitstransformationen sind dynamisch und verlangen Anpassungsfähigkeit. Deshalb führen wir regelmäßige Zwischenmessungen durch, bewerten erzielte Fortschritte und passen das Vorgehen bei Bedarf an – damit Sie Ihre Ziele sicher erreichen.
1. Strategie und Ziele klären
2. Analyse durchführen
Wir prüfen den aktuellen Stand Ihrer Organisation in Bezug auf Nachhaltigkeitsziele und identifizieren notwendige Anpassungen. Unsere SustainABLE Focus Areas (Anchor, Building Blocks, Leadership, Employees) bieten dabei eine strukturierte Orientierung.
3. Konzeption planen
Auf Basis der Analyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen passenden Implementierungsansatz. Wir binden alle relevanten Akteure ein, um tragfähige Lösungen zu entwickeln. Den entstehenden Maßnahmen-Backlog setzen wir anschließend iterativ um.
4. Maßnahmen umsetzen
Schritt für Schritt realisieren wir die definierten Maßnahmen gemeinsam mit den Beteiligten und den betroffenen Mitarbeitenden. Wir testen neue Ansätze, bewerten ihre Wirkung und passen das Vorgehen flexibel an sich verändernde Rahmenbedingungen an.
5. Erfolg messen
Nachhaltigkeitstransformationen sind dynamisch und verlangen Anpassungsfähigkeit. Deshalb führen wir regelmäßige Zwischenmessungen durch, bewerten erzielte Fortschritte und passen das Vorgehen bei Bedarf an – damit Sie Ihre Ziele sicher erreichen.
In Schritt 1 und 2 unseres SustainABLE-Ansatzes analysieren wir Ihre Organisation ganzheitlich anhand von vier zentralen Focus Areas. Für jede Focus Area führen wir ein umfassendes Assessment durch. Die Ergebnisse helfen uns, den passenden Change-Ansatz für Ihre Organisation zu entwickeln. Dabei betrachten wir folgende Fragestellungen:
Anchor
Building Blocks
Welche bestehenden Strukturen und Prozesse unterstützen die Nachhaltigkeitsstrategie? Welche zusätzlichen werden benötigt?
Leadership
Wie engagieren sich Führungskräfte für die Nachhaltigkeitsstrategie? Welche Vorbildrolle sollten sie künftig einnehmen?
Employees
Wie gestalten Mitarbeitende die Nachhaltigkeitskultur heute? Und wie sollen sie die Kultur in Zukunft prägen?
Anchor
Building Blocks
Welche bestehenden Strukturen und Prozesse unterstützen die Nachhaltigkeitsstrategie? Welche zusätzlichen werden benötigt?
Leadership
Wie engagieren sich Führungskräfte für die Nachhaltigkeitsstrategie? Welche Vorbildrolle sollten sie künftig einnehmen?
Employees
Mit unseren Focus Areas analysieren wir präzise den Ist-Zustand und decken gezielt Lücken zum angestrebten Zielbild auf. So schaffen wir eine fundierte Grundlage, um wirksame Maßnahmen für eine erfolgreiche Transformation abzuleiten.
"Mit SustainABLE identifizieren wir Ihre Change-Potenziale und begleiten Sie in der Nachhaltigkeitstransformation."
Michael Kempf, Partner bei CPC
Wir bedanken uns für diese Auszeichnungen
- CPC ist vierfacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
- Brandeins/thema kürt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
- Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
- HR Excellence Award- und Europäischer Trainingspreis-Gewinner gemeinsam mit Deutsche Telekom und Lufthansa Technik
- Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-250 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company.
Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns!
Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails. Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.
Schritt 1
Rückruf oder Mail.
Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.
Schritt 2
Kostenfreie Erstberatung.
Schritt 3
Sie bestimmen, wie es weitergeht.
Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.
Fragen und Antworten
Was ist Nachhaltigkeit?
Seit Beginn dieses Jahrhunderts ist Nachhaltigkeit zum Ausgangspunkt einer der größten Transformationen der Wirtschaft geworden. Die Dringlichkeit und Tragweite spiegeln sich in zahlreichen politischen Initiativen wider: dem Kyoto-Protokoll, den Millennium Development Goals (MDGs), den Sustainable Development Goals (SDGs) und dem EU-Klimagesetz von 2021.
Dabei geht es nicht nur um den Klimaschutz, sondern um die ganzheitlich nachhaltige Nutzung aller Ressourcen – ökologisch, ökonomisch und sozial. Denn nur durch eine zukunftsorientierte Wirtschaftsweise ermöglichen wir auch kommenden Generationen den Zugang zu diesen Ressourcen.
Warum steigt der Transformationsdruck für Unternehmen?
Der steigende Innovationsdruck birgt ein großes disruptives Potential für alle Branchen. Vor diesem Hintergrund gilt es, Unternehmen innovativ und anpassungsfähig aufzustellen. Doch wenn erfolgreiche Unternehmen ihre über Jahrzehnte gewachsenen Strukturen umstellen, ist eine professionelle Begleitung notwendig. Denn neben der Organisationsstruktur gilt es auch, die Unternehmenskultur anzupassen und das Thema Nachhaltigkeit zu verankern. Nur wenn die Führungskräfte die Nachhaltigkeitsvision überzeugend vertreten, gelingt die erfolgreiche Transformation.
Was sind die besonderen Herausforderungen bei der Nachhaltigkeitstransformation?
Bei Projekten rund um das Thema Nachhaltigkeit merken Unternehmen schnell, dass sie mit den üblichen Instrumenten und Methoden an ihre Grenzen stoßen. Denn die Kundenanforderungen, rechtlichen Regularien und Wertevorstellungen der Mitarbeitenden ändern sich sehr schnell. Somit benötigen Unternehmen eine Organisation, die viel schneller und flexibler reagieren kann, als sie das in der Vergangenheit getan hat. Die daraus resultierenden Veränderungen betreffen häufig nicht nur das eigene Unternehmen, sondern alle Kooperationen entlang der gesamten Lieferkette.
Welche typischen Veränderungen bringt die Nachhaltigkeitstransformation mit sich?
Ein wichtiger Schritt ist, den Mitarbeitenden klarzumachen, welche Ziele die Nachhaltigkeitsstrategie verfolgt und welchen Nutzen sie bringt. Sie sollten verstehen, warum Veränderungen notwendig sind und wie diese positiv auf das Unternehmen, die Gesellschaft und die Umwelt wirken. Gleichzeitig ist es entscheidend, Sorgen und Unsicherheiten ernst zu nehmen, da Veränderungen bei vielen Mitarbeitenden Widerstände auslösen.
Mit klarer Kommunikation, spannenden Erlebnisformaten und gezielter Unterstützung hilft Change Management den Teams, aktiv an der Umsetzung mitzuwirken. Es fördert das Engagement der Mitarbeitenden und schafft eine Kultur, die Offenheit, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung unterstützt. So wird aus einer Strategie ein gemeinsamer Prozess, der Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringt.
Ist CPC der "richtige" Partner?
Wir sind die führende Beratung für Change Management in Deutschland. Internationale Konzerne und große mittelständische Unternehmen begleiten wir seit mehr als 30 Jahren in unterschiedlichsten Veränderungsprojekten.
Ist die Change-Beratung von CPC individuell auf unsere Bedürfnisse ausgerichtet ?
Individualität ist uns wichtig: Wir sind der Überzeugung, dass jedes Nachhaltigkeitsprojekt einzigartig ist. Deshalb stellen wir gemeinsam mit Ihnen die passenden Change Bausteine individuell zusammen. Gleichzeitig verfügen wir nach über 30 Jahren Change Management über einen großen methodischen Werkzeugkasten. Und da wir von unseren Best Practices überzeugt sind, müssen wir für Ihre Sustainability-Transformation nicht alles neu erfinden. Das spart Zeit, Geld und Nerven.
Sustainability Use Cases
In unseren Use Cases finden Sie spezifische Anwendungsfälle von Unternehmen und Beispiele für unser konkretes Vorgehen. Mit einem Klick auf den jeweiligen Case erfahren Sie mehr:
Use Case: Unternehmensweite Nachhaltigkeitsstrategie einführen
Ein DAX40-Unternehmen hat eine Strategie entwickelt, die vorgibt, wohin die Nachhaltigkeitsreise zukünftig geht. Die Umsetzung ist in den verschiedenen Fachbereichen jedoch noch unklar. Die Teams sollen die Nachhaltigkeitsthemen verstehen und die damit verbundenen Veränderungen mittragen.
Use Case: Mitarbeitende für Nachhaltigkeit gewinnen
Ein großer Technologiekonzern strebt innerhalb von fünf Jahren an, das nachhaltigste Unternehmen seiner Branche zu werden. Das Unternehmen startet ein Nachhaltigkeitsprojekt mit klaren Nachhaltigkeitszielen. Von den Mitarbeitenden wird erwartet, einen bedeutenden Beitrag zu leisten.
Use Case: Widerstände aus den Fachbereichen überwinden
Die Nachhaltigkeitsverantwortlichen möchten die Zusammenarbeit im Unternehmen effektiv gestalten und gute Ideen fördern. Doch trotz täglicher Meetings zum Thema Nachhaltigkeit zeigen die meisten Mitarbeitenden wenig Interesse. Es fehlen effektive Mechanismen, um richtig loszulegen.
