Consulting für Nachhaltigkeit

Der Begriff der Nachhaltigkeit kommt ursprünglich aus dem Bereich der Forstwirtschaft. Im 18. Jahrhundert wurde mit der nachhaltigen Nutzung eines Waldes die Entnahmemenge von Holz beschrieben, die es dem Wald in einem bestimmten Zeitraum ermöglicht wieder zu regenerieren. Mittlerweile ist der Begriff der Nachhaltigkeit omnipräsent und beschreibt den verantwortungsvollen Umgang mit allen Ressourcen, so dass diese auch für nachkommende Generationen zur Verfügung stehen.

Seit diesem Jahrhundert ist das Thema Nachhaltigkeit der Ausgangspunkt für die herausforderndste Transformation der Wirtschaft. Die Tragweite und Dringlichkeit dieser Transformation spiegelt sich auch in zahlreichen Initiativen der Politik wider: dem Kyoto Protokoll, den Millennium Development Goals, den Sustainability Development Goals und dem EU-Klimagesetz 2021. Dabei geht es nicht nur um die Abmilderung des Klimawandels, sondern auch um die sozial, ökologisch und ökonomisch nachhaltige Nutzung aller Ressourcen. Denn durch unsere Art des Wirtschaftens ermöglichen wir auch zukünftigen Generationen, auf diese Ressourcen zurückgreifen zu können.

Neben den bereits spürbaren Auswirkungen des Klimawandels prognostiziert der IPCC Report 2022 eine pessimistische Zukunft: Bis zum Jahr 2100 gehen die Wissenschaftler von einem mittleren globalen Temperaturanstieg von 2,1°C-3,5°C aus. Somit muss sich unsere Transformationsgeschwindigkeit zur Reduktion von Treibhausgasen drastisch ändern, ansonsten müssen wir mit hohen Folgekosten rechnen. Daher werden die politischen Rahmenbedingungen kontinuierlich nachgeschärft. Und auch die Anforderungen der Gesellschaft an Unternehmen in Bezug auf deren Nachhaltigkeit steigen stark. Für viele Unternehmen bedeutet das eine Phase des Umbruchs, denn bestehende Geschäftsmodelle werden kritisch hinterfragt.

Der steigende Innovationsdruck birgt ein großes disruptives Potential für alle Branchen. Vor diesem Hintergrund gilt es, Unternehmen innovativ und anpassungsfähig aufzustellen. Doch wenn erfolgreiche Unternehmen ihre über Jahrzehnte gewachsenen Strukturen umstellen, ist eine professionelle Begleitung notwendig. Denn neben der Organisationsstruktur gilt es auch, die Unternehmenskultur anzupassen und das Thema Nachhaltigkeit zu verankern. Nur wenn die Führungskräfte die Nachhaltigkeitsvision überzeugend vertreten, gelingt die erfolgreiche Transformation.

Bei Projekten rund um das Thema Nachhaltigkeit merken Unternehmen schnell, dass sie mit den üblichen Instrumenten und Methoden an ihre Grenzen stoßen. Denn die Kundenanforderungen, rechtlichen Regularien und Wertevorstellungen der Mitarbeitenden ändern sich sehr schnell. Somit benötigen Unternehmen eine Organisation, die viel schneller und flexibler reagieren kann als sie das in der Vergangenheit getan hat. Die daraus resultierenden Veränderungen betreffen häufig nicht nur das eigene Unternehmen, sondern alle Kooperationen entlang der gesamten Lieferkette.

Die Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie bringt sowohl technische als auch kulturelle und organisatorische Veränderungen mit sich. Eine gute Change-Management-Begleitung ist daher notwendig, um die Mitarbeitenden auf die Transformation des Unternehmens vorzubereiten.

Ein wichtiger Schritt ist, den Mitarbeitenden klarzumachen, welche Ziele die Nachhaltigkeitsstrategie verfolgt und welchen Nutzen sie bringt. Sie sollten verstehen, warum Veränderungen notwendig sind und wie diese positiv auf das Unternehmen, die Gesellschaft und die Umwelt wirken. Gleichzeitig ist es entscheidend, Sorgen und Unsicherheiten ernst zu nehmen, da Veränderungen bei vielen Mitarbeitenden Widerstände auslösen.

Mit klarer Kommunikation, spannenden Erlebnisformaten und gezielter Unterstützung hilft Change Management den Teams, aktiv an der Umsetzung mitzuwirken. Es fördert das Engagement der Mitarbeitenden und schafft eine Kultur, die Offenheit, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung unterstützt. So wird aus einer Strategie ein gemeinsamer Prozess, der Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringt.

Wir sind die führende Beratung für Change Management in Deutschland. Internationale Konzerne und große mittelständische Unternehmen begleiten wir seit mehr als 30 Jahren in unterschiedlichsten Veränderungsprojekten.