Unsere Kollegin und Geschäftsführerin der CPC Austria, Anne Babilon-Teubenbacher, sprach mit „Die Presse“ über eine der zentralen Fragen moderner Unternehmensführung:
Brauchen Unternehmen externe Change Beratung – oder sollten sie Veränderungskompetenz selbst entwickeln?
Anne hat dazu eine klare Haltung:
„Change ist kein Add-on. Es ist kein Projekt. Change ist ein Prozess. Change ist überall.“
Sie betont: Märkte verändern sich täglich. Neue Technologien wie KI verschieben Rollen, Aufgaben und Erwartungen. Gleichzeitig fordern rechtliche Entwicklungen – etwa das kommende Lohntransparenzgesetz – Unternehmen heraus, Strukturen und Rollen neu zu denken.
Wer in dieser Dynamik erfolgreich bleiben will, braucht Change-Kompetenz als festen Bestandteil der Organisation – nicht als Zusatz.
Führungskräfte als Gestalter des Wandels
Führung heißt heute, Mitarbeitende durch Unsicherheit zu führen, Orientierung zu geben und Widerstände abzubauen. Anne Babilon-Teubenbacher sieht Change Management daher als Grundkompetenz jeder Führungskraft:
„Wer die Grundlagen des Change Managements beherrscht, kann anderen helfen, Veränderungen zu verstehen und mitzutragen. So wird das ‚Tal der Tränen‘ flacher.“
Widerstände entstehen oft aus Unsicherheit. Entscheidend ist deshalb, frühzeitig zu kommunizieren, Mitarbeitende einzubinden und als Führungskraft ansprechbar zu bleiben. Das schafft Vertrauen und eröffnet neue Perspektiven.
Eine gemeinsame Sprache für Veränderung
Change gelingt, wenn alle Beteiligten dieselbe Sprache sprechen. Anne zieht dafür einen Vergleich:
Wie bei einem Segelkurs müssen sich alle an Bord zunächst auf die gleichen Begriffe und Handgriffe einigen – sonst entsteht Chaos.
In Unternehmen bedeutet das: Ein gemeinsames Verständnis von Change, klare Methoden und eine einheitliche Sprache bilden das Fundament für erfolgreiche Transformationen.
Mit dieser Haltung macht Anne deutlich: Veränderung ist kein Ausnahmezustand – sie ist der Normalfall. Und Organisationen, die das verstehen, sind nicht nur widerstandsfähiger, sondern zukunftsfähig.
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