Personalumbau erfolgreich gestalten durch effektive Führung und Kommunikation

Stehen in Unternehmen Personalumbau- oder Personalabbau-Maßnahmen zur Diskussion, befindet sich die gesamte Organisation in einer Phase, die von Unsicherheit geprägt ist. Die Umsetzungsverantwortliche müssen das Spannungsfeld zwischen wirtschaftlicher Notwendigkeit, sozialer Verantwortung gegenüber den Mitarbeitenden und der öffentlichen Wahrnehmung austarieren. Währenddessen breiten sich Sorgen und Gerüchte in der Belegschaft aus. Diese gewaltigen Veränderungen sind nur mit professionellem Change zu meistern.

Führungskräfte sind
nicht vorbereitet

Dadurch haben die Entscheidungsträger kaum Chancen, effektiv zu kommunizieren und ihr Team durch unsichere Zeiten zu leiten.

Lange Betriebsrat-
Verhandlungen

Dadurch verstärkt sich die Unsicherheit bei den Mitarbeitenden und erste Leistungsträger:innen verlassen das Unternehmen.

Es fehlt an
Wertschätzung

Die Energie der Organisation liegt darauf, den Widerstand der Mitarbeitenden abzufedern anstatt auf Ziele und frühzeitige Erfolge zu setzen.

Emotionen werden
ausgeblendet

Die Kommunikation erfolgt primär auf der Sachebene, was im Widerspruch zu den Emotionen der Mitarbeitenden steht.

Unsere Lösungen für Sie

Unsere jahrzehntelange Erfahrung in organisatorischen Transformationen mit über 2.500 Projekten macht uns zu einem starken Partner. Mit uns an Ihrer Seite gelingt der Personalumbau im Unternehmen gemeinsam mit ihren Leistungsträgern nachhaltig.

Ihre Vorteile

Leistungsfähigkeit

Ihre Mitarbeitenden bleiben während der Neuaufstellung der Organisation leistungsfähig.

Führung

Ihre Führungskräfte leiten die Mitarbeitenden durch unsichere Zeiten.

Passende Skills

Ihre Teams haben das „richtige“ Skillset, um das zukünftige Organisationsmodell erfolgreich zu machen.

Mitarbeiterbindung

Während des Umbaus halten Sie die Talente durch Förderung im Unternehmen.

Wertschätzung

Mitarbeitende und Führungskräfte fühlen sich wertgeschätzt und eingebunden.

Umbau-Effizienz

Personalmaßnahmen können durch weniger Widerstände geordnet umgesetzt werden.

Wir unterstützen Ihre Führungskräfte, damit sie die Mitarbeitenden durch die unsichere Phase des Personalumbaus leiten.

Isabel Schäfer

Manager bei CPC

Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit einem
unserer Change Experten!

Über uns

Rund

100
Consultants

weltweit im Einsatz.

Mehr als

2.500
Projekte

für unsere Kunden.

Zusammenarbeit mit

40%
der DAX 40

Unternehmen.

Headquarter am

Frankfurter Flughafen

in The Squaire.

Wir verstehen Business

Um Organisationen in Veränderungsprojekten beraten zu können, braucht es einen unternehmerischen Blick und ein Händchen fürs Business. Change Management ist für uns kein Selbstzweck, sondern immer wirtschaftlich begründet.

Wir arbeiten
global

Sofern wir nicht schon längst vor Ort sind, gehen wir dahin, wo unsere Kunden uns brauchen. Dabei setzen wir Konzepte von Anfang an international auf.

Wir denken Change digital

Wir haben eine hohe Affinität für digitale Themen. Seit unserer Gründung unterstützen wir viele Veränderungsprojekte im IT- Umfeld. Denn wir sind neugierig auf das, was Unternehmen technisch nach vorne bringt und sich positiv auf ihr Business auswirkt.

Wir stärken alle im Team

Ein Unternehmen, in dem Mitarbeitende mit Freude arbeiten: daran arbeiten wir jeden Tag hart. Genau das ist die Haltung, wie wir Beratung machen. Denn für uns stehen die Menschen im Mittelpunkt aller Transformationen.

Unsere Kunden und Auszeichnungen

Wir sind stolz und sagen danke für diese Auszeichnungen:

CPC ist vierfacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
brandeins/thema kührt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
Wir sind mehrfacher Gewinner des HR Excellence Awards, u.a. gemeinsam mit unserem Kunden Deutsche Telekom
Sieger des Europäischen Traingspreises 2023 gemeinsam mit unserem Kunden Luthansa Technik
Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-250 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company

Wie Sie den Prozess starten

Es ist ganz einfach, noch heute die ersten Schritte zu gehen, um Ihren Veränderungsbedarf umzusetzen.
Überzeugen Sie sich selbst und lassen Sie sich unverbindlich beraten!

Schritt 1

Kontaktformular ausfüllen

Beschreiben Sie kurz, wie wir Ihnen weiterhelfen können und welchen Change-Bedarf Sie haben.

Schritt 2

Kostenlose Erstberatung

Wir rufen Sie innerhalb von 24 Stunden zurück und vereinbaren einen Termin mit einem unserer Change Experten.

Schritt 3

Sie bestimmen, wie es weitergeht

Persönliches Kennenlernen, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.

Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit einem unserer Change Experten!

Gunnar Schultze

Partner

Antworten auf Fragen

01 Ist CPC der "richtige" Partner?

Wir sind die führende Beratung für Change-Management in Deutschland. Internationale Konzerne und große mittelständische Unternehmen begleiten wir seit mehr als 30 Jahren in unterschiedlichsten Veränderungsprojekten. Wir arbeiten für die Vorstände zahlreicher DAX 40-Unternehmen. Unsere Kund:innen schätzen uns: Das zeigen die zahlreichen positiven Feedbacks und Auszeichnungen.

02 Bringt CPC die erforderliche Expertise im Personalumbau mit?

Wir verfügen über einschlägige Erfahrungen in großen Personalumbau- und Abbauprojekten, die ein besonderes Maß an Sensibilität einfordern. Deshalb stellen wir in unserem ganzheitlichem Ansatz die Themen “Führung”, “Kommunikation” und “Einbindung der Mitarbeitenden” in das Zentrum.

03 Kostet das nicht wahnsinnig viel Geld?

Ja, es braucht Geld und Commitment von Ihnen. Unsere Referenzprojekte zeigen aber, dass es für Unternehmen in der Umbau-Phase essentiell ist, leistungsfähig zu bleiben. Das spart wiederum viel Zeit und Geld und ist die Basis dafür, Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen.

04 Wie kann ich den Erfolg messen?

In der Analysephase legen wir gemeinsam Kennzahlen fest, anhand derer Sie festmachen, wann Sie erfolgreich sind und wie groß der Mehrwert für Ihr Business ist.

05 Ist die Change Beratung von CPC individuell auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten?

Individualität ist uns wichtig: Wir sind der Überzeugung, dass jedes Personalumbau für sich zu betrachten ist. Deshalb stellen wir gemeinsam mit Ihnen die passenden Change Bausteine individuell zusammen. Gleichzeitig verfügen wir nach über 30 Jahren Change Management über einen großen methodischen Werkzeugkasten. Und da wir von unseren Best Practices überzeugt sind, müssen wir für Ihr Projekt nicht alles neu erfinden. Das spart Zeit, Geld und Nerven.

Menschen brauchen während des Personalumbaus Wertschätzung und Förderung, damit sie leistungsfähig bleiben.

Michael Kempf

Partner bei CPC