Organisationsberatung und adaptives Organisationsdesign für mehr Performance
Agieren statt Reagieren
Klare Prioritäten und abgestimmte Ziele geben Ihrer Organisation die Kraft, Chancen aktiv zu nutzen und die Zukunft zu gestalten, statt Brandherde zu löschen.
Entscheidungen mit Wirkung
Transparente Rollen und klare Wege stärken die Eigenverantwortung. So treffen Ihre Teams schnell die richtigen Entscheidungen.
Veränderungen, die greifen
Agieren statt Reagieren
Klare Prioritäten und abgestimmte Ziele geben Ihrer Organisation die Kraft, Chancen aktiv zu nutzen und die Zukunft zu gestalten, statt Brandherde zu löschen.
Entscheidungen mit Wirkung
Transparente Rollen und klare Wege stärken die Eigenverantwortung. So treffen Ihre Teams schnell die richtigen Entscheidungen.
Änderungen, die greifen
Schritt für Schritt setzen wir die neue Organisation gemeinsam mit Führung und Teams um und verankern sie durch konsequentes Inspect & Adapt im Alltag.
Unsere Kunden
Unsere Lösungen für Sie
01 Thinking Design – Organisation vordenkenn
Wir starten mit der Frage, warum Veränderung notwendig ist und wohin sich Ihre Organisation entwickeln soll. Gemeinsam klären wir Purpose, Ambition und strategische Ausrichtung. Entlang zentraler Leitfragen schaffen wir ein gemeinsames Verständnis dafür, auf welchem Spielfeld die Organisation agiert, welchen Mehrwert sie stiften möchte und welche Fähigkeiten und Systeme sie dafür braucht. So entstehen Orientierung und Klarheit als Fundament für alle weiteren Design‑Entscheidungen.
"Gemeinsam mit Ihren Führungskräften legen wir den Purpose und die strategische Ausrichtung für die Organisationsentwicklung und das künftige Design fest."
Carina Throne, Senior Manager bei CPC
02 Analyzing Design - Organisation systematisch analysieren
Aufbauend auf Purpose und Strategie analysieren wir die Organisation ganzheitlich entlang ihres Wertstroms. Gemeinsam mit Fach‑ und Führungskräften machen wir sichtbar, wie Wertschöpfung tatsächlich entsteht, wo Spannungen wirken und welche Muster die Zusammenarbeit prägen. Die Analyse schafft Transparenz über Ursachen statt Symptome und verbindet unterschiedliche Perspektiven zu einem gemeinsamen Bild der Ist‑Situation.
Ziel
"Wir machen den Wertfluss transparent und sorgen für Qualität, Digitalisierung und Automatisierung entlang des gesamten Wertstroms."
Steffen Schweizer, Senior Manager bei CPC
03 Doing Design - Organisation gezielt gestalten
Auf Basis von Analyse und Zielbild entwickeln wir gemeinsam das zukünftige Organisationsdesign. Dabei gestalten wir Strukturen, Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance so, dass sie den Wertstrom wirksam unterstützen und Zusammenarbeit ermöglichen. Das Design entsteht iterativ und gemeinsam mit den relevanten Organisationseinheiten – so wird die Zielorganisation tragfähig und von allen mitgetragen.
Ziel
Ein klar beschriebenes Organisationsdesign, das zur Strategie passt, Wertschöpfung unterstützt und von Führung und Organisation getragen wird.
„Organisationsdesign ist dann erfolgreich, wenn es im Alltag wirkt – in Entscheidungen, Zusammenarbeit und Verhalten.“
Milena Pein, Manager bei CPC
04 Applying Design - Organisationsveränderungen wirksam umsetzen
Ziel
Rollen, die wir zusätzlich ins Projekt einbringen
Coach
Begleitet Teams und Führungskräfte dabei, neue Strukturen, Entscheidungswege und Formen der Zusammenarbeit zu etablieren – praxisnah und alltagstauglich.
Coach
Fokus
- Führt Einzelpersonen, Teams und Organisationen bei der Einführung agiler Praktiken durch Analyse, Befähigung und Unterstützung an.
- Fördert die Selbstfindung von Lösungen, anstatt Antworten vorzuschreiben.
Relevanz
- Fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Agilität.
- Hilft Teams, Herausforderungen zu meistern, neue Arbeitsweisen einzuführen und bessere Arbeitsabläufe und Ergebnisse zu erzielen.
Berater
Bringt Expertise in Organisationsdesign und Operating Models ein – von der Diagnose bis zur Umsetzung.
Berater
Fokus
- Diagnostiziert organisatorische Herausforderungen und liefert spezifische Strategien oder Lösungen.
Relevanz
- Bietet eine externe Perspektive, um blinde Flecken und Chancen zu identifizieren.
- Treibt die agile Transformation voran, indem Hindernisse überwunden und die Prozessausrichtung sichergestellt werden.
Trainer
Qualifiziert Mitarbeitende und Führungskräfte für Organisationsdesign und wirksame Zusammenarbeit.
Trainer
Fokus
- Entwirft und führt agile Workshops und strukturierte Lernsitzungen durch.
- Entwickelt Lernmaterialien wie Präsentationen, Leitfäden und Übungen.
- Bildet die Teilnehmer in agilen Prinzipien, Werten und Praktiken aus.
Relevanz
- Fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Agilität.
- Unterstützt die erfolgreiche Implementierung und Nachhaltigkeit agiler Methoden durch gezielte Schulungen.
Wie die Arbeit mit uns aussieht
Stimmen unserer Kunden
Wir bedanken uns für diese Auszeichnungen
- CPC ist fünffacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
- Brandeins/thema kürt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
- Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
- HR Excellence Award- und Europäischer Trainingspreis-Gewinner gemeinsam mit Deutsche Telekom und Lufthansa Technik
- Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-100 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company.
Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns!
Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails. Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.
Schritt 1
Rückruf oder Mail.
Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.
Schritt 2
Kostenfreie Erstberatung.
In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.
Schritt 3
Sie bestimmen, wie es weitergeht.
Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.
Fragen und Antworten
Ist CPC der "richtige" Partner?
Wir sind die führende Beratung für Change-Management und Adaptives Organisationsdesign in Deutschland. Internationale Konzerne und große mittelständische Unternehmen begleiten wir seit mehr als 30 Jahren in unterschiedlichsten Transformationsprojekten.
Bringt CPC die erforderliche Expertise mit?
Wir verfügen über einschlägige Erfahrungen im Agile Coaching sowie der Ausgestaltung und Durchführung unterschiedlich großer Reorganisationsprogramme. Gerne geben wir Ihnen Einblicke in Referenzen und beispielhafte Lösungen, um Sie von uns zu überzeugen. Sprechen Sie uns einfach an.
Kostet das nicht wahnsinnig viel Zeit und Geld?
Ja, es braucht Zeit, Geld und Commitment von Ihnen. Aber unsere Erfahrungen zeigen, dass sich Investitionen in Organisationsstrukturen und Prozesse, die die Anpassungsfähigkeit, Resilienz und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken, sehr schnell auszahlen.
Wie kann ich den Erfolg messen?
Im Analyzing Design legen wir gemeinsam Kennzahlen fest, anhand derer Sie festmachen, wann Sie erfolgreich sind und wie groß der Mehrwert für Ihr Business ist.
Unsere Unternehmenskultur ist einzigartig. Passt da das Vorgehen von CPC überhaupt?
Von Phase 01 “Thinking Design” bis zu Phase 04 “Applying Design” geht es ausschließlich um Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Ideen, Wertströme, Kunden und Mitarbeitenden. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir das für Sie passende adaptive Organisationsdesign. Jedes Organisationsprojekt ist einzigartig. Gleichzeitig haben wir inzwischen so viele Transformationen begleitet, dass wir mit unserem standardisierten Vorgehen über einen praxisbewährten Rahmen verfügen. Das spart Zeit und Geld.