KI Beratung für Ihr Unternehmen: Produktivität steigern, Risiken senken

Alle sprechen über KI, doch der erste Schritt fühlt sich oft unsicher an. Unsere KI Beratung verbindet technologische Kompetenz mit Change-Expertise. Wir schaffen die nötige Datenbasis, entwickeln eine klare KI-Strategie und befähigen Ihre Mitarbeitenden. Gemeinsam identifizieren wir passende Anwendungsfälle, führen sie strukturiert ein und liefern sichtbare, wirtschaftliche Ergebnisse. So wird KI nachvollziehbar, rentabel und nachhaltig zum Wachstumstreiber Ihres Unternehmens.

KI erfolgreich im Alltag verankern

Technologie entfaltet nur ihre Wirkung, wenn Menschen sie verstehen. Wir gestalten KI-Einführungen so, dass Mitarbeitende nachvollziehen, warum sich Prozesse verändern, und erleben, wie KI sie entlastet. So entsteht Akzeptanz statt Widerstand.

Von Pilotprojekten zu messbarer Wirkung

Unsere KI-Beratung sorgt dafür, dass Lösungen schnell Wert schaffen. Wir fokussieren auf konkrete Verbesserungen – etwa bei Durchlaufzeiten, Servicequalität oder Kosten. Das Ergebnis: sichtbare Fortschritte, die sich schnell rechnen und Vertrauen schaffen.

Sicher handeln – Compliance stärken

KI braucht klare Leitplanken. Wir zeigen, welche rechtlichen Anforderungen – von DSGVO bis AI Act – für Ihr Unternehmen relevant sind. Gemeinsam entwickeln wir Governance-Strukturen, die Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Vertrauen sichern. So nutzen Sie KI rechtssicher.

KI erfolgreich im Alltag verankern

Von Pilotprojekten zu messbarer Wirkung

Sicher handeln – Compliance stärken

Unsere Kunden

Vorgehen in der KI Beratung: Prozess & Schritte

Wir sehen KI-Einführungen nicht als reine Technologieprojekte. Entscheidend ist, dass Organisation, Prozesse und Menschen von Anfang an mitgedacht werden. Nur wenn Datenwege stimmen und Mitarbeitende ihre Rolle verstehen, kann eine Lösung Wirkung entfalten. Deshalb gehen wir Schritt für Schritt vor: vom ersten Use Case bis zum Betrieb im Alltag.

KI Strategie-Beratung

Viele Unternehmen erkennen das Potenzial, doch ohne klare KI Strategie bleiben Chancen ungenutzt. Wir helfen, Ziele zu schärfen, Potenziale zu priorisieren und eine realistische Roadmap zu entwickeln. So wissen alle, wo KI echten Mehrwert schafft – statt nur über Möglichkeiten zu sprechen.

Datenanalyse, Modell-Training & KI-Toolentwicklung

Erst durch saubere Daten, gezieltes Modelltraining und passende Tools entfaltet KI Wirkung. Wir entwickeln Anwendungen, die Muster erkennen, Entscheidungen stützen und Prozesse optimieren. Dabei achten wir auf Datenqualität, klare Ziele und iterative Verbesserung – für lernende Systeme mit messbarem Nutzen.

KI-Implementierung inkl. Change Management

Technologie wirkt nur, wenn Menschen sie annehmen. Wir integrieren KI nahtlos in Prozesse, gestalten den Rollout nutzerzentriert und begleiten die Veränderung aktiv. So entstehen Akzeptanz, neue Routinen und ein Zusammenspiel Ihrer Mitarbeitenden mit KI. Genau das sind die Zutaten für nachhaltigen Erfolg.

Training, Schulung & Workshops

Wir machen KI verständlich und erlebbar. In Trainings und Workshops vermitteln wir Grundwissen, Leitlinien und Führungskompetenz. KI-Scouts unterstützen im Alltag und Führungskräfte geben Orientierung. So wächst das Vertrauen in KI-Anwendungen, und Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven Gestaltern ihres Unternehmens.

Governance, Compliance & Datenschutz

Klare Regeln schaffen Sicherheit. Wir entwickeln Governance-Modelle, sorgen für DSGVO-Konformität und helfen, den AI Act praxisnah umzusetzen. So schaffen Sie Transparenz, vermeiden Risiken und etablieren verantwortungsvolle KI-Nutzung – mit klaren Rollen, Prozessen und Schutz vor Verzerrungen in Modellen.

Support & fortlaufende Transformation

KI bleibt nie stehen. Wir begleiten Ihre Systeme dauerhaft – mit Monitoring, Wartung und Weiterentwicklung. Durch regelmäßige Erfolgsmessung und technologische Updates sichern Sie Innovationskraft und Wettbewerbsvorteile. So sind Sie Ihren Konkurrenz immer einen Schritt voraus.

KI Strategie-Beratung

Datenanalyse, Modell-Training & KI-Toolentwicklung

KI-Implementierung inkl. Change Management

Training, Schulung & Workshops

Governance, Compliance & Datenschutz

Support & fortlaufende Transformation

Passgenaue KI-Lösungen für Ihre Organisation

Jedes Unternehmen hat eigene Anforderungen an KI-Lösungen. Entscheidend ist, dass Tools wie ChatGPT oder Eigenentwicklungen so eingeführt werden, dass sie echten Nutzen stiften und keine neuen Risiken schaffen. Ebenso wichtig ist, dass Mitarbeitende verstehen, wie sie die Werkzeuge verantwortungsvoll anwenden. Dafür braucht es eine klare Governance, in die Technik, Prozesse und Kultur eingebettet sind und wirksam zusammenwirken.

KI Strategie & Forecasts

KI Strategie:
Strategie-Entwicklung, Schärfung Ihrer Ziele, Potenzial-Abschätzung und Roadmap-Abstimmung.

Forecasting:
Skalierbare Prognosemodelle für Absatz- und Umsatzplanung in der Supply Chain.

Daten & Architektur

Retrieval Augmented Generation (RAG):
GenAI-QuickCheck zur Optimierung der RAG-Architektur und Anbindung interner Wissensquellen.

Use Cases & MLOps

Ideengenerierung für ML und GenAI:
Entwicklung praxisnaher Anwendungsfälle für KI

MLOps / GenAIOps:
Entwicklung, Bereitstellung und Skalierung von ML- und GenAI-Modellen über stabile Prozesse.

GenAI Anwendungen

Smarte Chats & KI-Sparringspartner:
Einsatz von Unternehmenswissen für intelligente Assistenten und Dialogsysteme.

Recommendation Systems & Next Best Action/Offer:
Personalisierte Empfehlungen und automatisierte Kundeninteraktionen.

Governance & Compliance

ML & AI Governance:
Klare Richtlinien, Standards und ethische Prinzipien für den sicheren und transparenten KI-Einsatz.

Change & Befähigung

Bias & Predictive Maintenance:
Früherkennung von Abweichungen und Ausfällen zur kontinuierlichen Optimierung von Prozessen.

Trainings & Befähigung::
Grundwissen, Leitlinien und Führungskompetenz durch Formate wie ChatGPT Führerschein.

Gut starten mit KI: Orientierung und erste Schritte

Wie finden Unternehmen heraus, ob KI für sie sinnvoll ist?

KI lohnt sich besonders, wenn Prozesse wiederkehrend, datengetrieben oder komplex sind. Entscheidend ist, den Mehrwert gezielt zu identifizieren – statt blind zu investieren.

CPC analysiert gemeinsam mit Ihnen Prozesse, Daten und Geschäftsmodelle auf KI-Potenzial.
Wir zeigen auf, wo Automatisierung oder datenbasierte Entscheidungen echten Nutzen stiften.
Wir bewerten Chancen und Risiken, bevor Investitionen getätigt werden.
Wir schaffen Klarheit, ob und wo KI in Ihrem Unternehmen messbar Wirkung entfalten kann.

Wo fangen Unternehmen an: Strategie, Daten oder erste Lösungen?

Ein erfolgreicher Start gelingt, wenn Strategie, Daten und erste Anwendungen von Beginn an zusammenspielen. So entsteht Orientierung für die Mitarbeitenden und schneller Nutzen.

CPC entwickelt mit Ihnen ein klares Zielbild und priorisiert relevante Handlungsfelder.
Wir prüfen Ihre Datenbasis und schaffen die Voraussetzungen für erfolgreiche KI-Lösungen.
Wir starten mit Pilotprojekten, die früh Ergebnisse liefern und Erfahrungen sichern.
Wir übertragen funktionierende Ansätze Schritt für Schritt in den Regelbetrieb.

Wie schnell profitieren Unternehmen von KI Beratung?

Erste Effekte zeigen sich oft nach wenigen Wochen – durch Kosteneinsparungen, Prozessverbesserungen oder schnellere Entscheidungen.

CPC definiert klare Meilensteine und Erfolgskriterien zu Beginn jedes Projekts.
Wir setzen gezielt auf Pilotvorhaben, die schnell Wirkung und Lerneffekte bringen.
Wir machen Aufwand, Nutzen und Fortschritt in jeder Phase transparent.
Wir sorgen dafür, dass kurzfristige Erfolge zu nachhaltigen Ergebnisse führen.

Messbare Ergebnisse: Produktivität, Qualität, Compliance

Künstliche Intelligenz hat sich von einem Zukunftsversprechen zu einem festen Bestandteil der Wirtschaft entwickelt. Die Verbreitung ist rasant gestiegen und die Investitionen erreichen neue Rekordwerte. Unternehmen, die jetzt handeln, sichern sich Vorteile, während andere ohne KI Consulting Gefahr laufen, ins Hintertreffen zu geraten.

Aktuelle Zahlen und Entwicklungen

Zahlen aus aktuellen Studien machen deutlich, wie weitreichend der Wandel bereits ist:

78%

der Organisationen weltweit setzen KI heute in mindestens einer Geschäftsfunktion ein.

McKinsey 2025

91%

der führenden Unternehmen investieren kontinuierlich in KI, fast die Hälfte meldet einen positiven ROI.

IBM Authority Hacker

40%

Experimente zeigen: Generative KI steigert die Leistung hochqualifizierter Mitarbeitender um rund 40%.

MIT Sloan

64%

der Geschäftsinhaber erwarten klare Produktivitätsgewinne durch KI.

Forbes, Authority Hacker

Bis 2030

soll KI die Weltwirtschaft um 15,7 Billionen USD steigern.

PwC Global

67%

der deutschen Unternehmen fördern den Wissenstransfer nicht aktiv. Damit bleibt das KI-Potenzial in der Organisation ungenutzt.

Indeed

78%

der Organisationen weltweit setzen KI heute in mindestens einer Geschäftsfunktion ein.

McKinsey 2025

91%

der führenden Unternehmen investieren kontinuierlich in KI, fast die Hälfte meldet einen positiven ROI.

IBM, Authority Hacker

40%

Experimente zeigen: Generative KI steigert die Leistung hochqualifizierter Mitarbeitender um rund 40%.

MIT Sloan

64%

der Geschäftsinhaber erwarten klare Produktivitätsgewinne durch KI.

Forbes, Authority Hacker

2030

soll KI die Weltwirtschaft um 15,7 Billionen USD steigern.

PwC Global

67%

der deutschen Unternehmen fördern den Wissenstransfer nicht aktiv. Damit bleibt das KI-Potenzial in der Organisation ungenutzt.

Indeed

10 von 10 Kunden sagen: Der Mehrwert entsteht nur ganzheitlich.
Wir betrachten Technik und Tools, Prozesse, Sicherheit, Daten und die Menschen gemeinsam. Erst dieses Zusammenspiel liefert messbare Ergebnisse.

8 von 10 Kunden sagen: KI ist eine Aufgabe fürs ganze Unternehmen.
Reine Taskforces reichen nicht. Wir setzen eine klare Steuerung auf, binden die Bereiche ein und halten Tempo und Ordnung zusammen.

9 von 10 Kunden sagen: Einheitslösungen bringen wenig und fördern Schatten-IT.
Wir messen am Geschäftswert, priorisieren konkrete Use Cases und bauen auf eine skalierbare technische Basis.

9 von 10 Kunden sagen: KI bleibt.
Wir verankern das Thema in Strategie und Planung, damit Wirkung nicht am Projektende stoppt.

Was KI Beratung bei Kunden bewirkt

Unsere Kunden wollen keine Konzepte für die Schublade, sondern sichtbare Ergebnisse. Die Rückmeldungen zeigen deutlich: Entscheidend ist eine ganzheitliche Herangehensweise, die Technologie, Prozesse, Sicherheit, Daten und Menschen vereint. Genau das macht KI Beratung wirksam.

Pharma (international)

Ein internationaler Konzern hat eine unternehmensweite KI-Governance eingeführt. Alle Beschäftigten wissen nun, warum KI eingesetzt wird, wie sie sie nutzen können und was erlaubt ist. Das führte zu einer vollständigen Akzeptanz der neuen Richtlinien

Commitment: 100%

Logistik (international)

Ein europaweit agierendes Systemfracht-Netz konnte mit gezielten KI-Lösungen die Produktivität steigern. Im Ergebnis wurden Abläufe schneller und weniger fehleranfällig.

Produktivität: +7%

Public Sector (national)

Bei einer öffentlichen Einrichtung wurde eine klare KI-Strategie entwickelt, die von allen Gremien bestätigt wurde. Damit entstand die Grundlage, KI dauerhaft als Teil der Gesamtstrategie zu verankern.

Commitment: 100%

"43 % der Mittelständler haben noch keine KI-Strategie, obwohl fast alle IT-Entscheider sie für essenziell halten."

Diana Herr, Senior Manager bei CPC

Technologien und Infrastruktur für KI

Wir setzen auf Microsoft Azure und 365

DSGVO-konform, sicher und sofort integrierbar.

Wir bauen auf Open Source

Flexibel, transparent und unabhängig.

Wir hosten ausschließlich in der EU

Volle Datenkontrolle ohne Umwege.

Wir binden führende LLMs ein

Für maximale Wirkung bei voller Datenhoheit.

Aktuelle Herausforderungen & Lösungen der KI Beratung

Wir schauen in der KI-Beratung ganz genau auf die Punkte, die Vorhaben erfolgreich machen und ins Stocken bringen. 2025 zeigt sich klar: Passendes Change Management ist der entscheidende Erfolgsfaktor für die Implementierung von KI im Unternehmen.

In diesem Abschnitt greifen wir typische Stolpersteine aus Projekten auf und zeigen jeweils die passende Antwort. Es geht nicht um Theorie, sondern um konkrete Schritte im Ablauf und um Effekte, die Sie messbar machen können. So erhalten Sie pro Thema einen klaren Rahmen: Wo es hakt, was wir verändern und woran Sie erkennen, dass es Wirkung zeigt.

1. „Nicht mit mir!“ Mitarbeitende lehnen die KI-Transformation ab.

KI soll Abläufe vereinfachen und Teams entlasten. In der Praxis stoßen neue Systeme jedoch oft auf Skepsis. Unklarheit über Rollen, Sorgen um den Arbeitsplatz oder fehlende Einbindung führen schnell zu Widerstand. Gerade jetzt zeigt sich, wie entscheidend der Faktor Mensch für den Erfolg einer KI-Transformation ist. Mit unserem KI Change Approach nehmen wir diese Bedenken ernst. Wir binden Mitarbeitende früh ein, schaffen Raum für Dialog und machen transparent, wie KI ihre Arbeit unterstützt statt ersetzt. So entsteht Vertrauen, und Veränderung wird gemeinsam getragen statt blockiert.

2. „So schon mal gar nicht!“ Der Betriebsrat stellt sich quer.

Die Technik ist geklärt, aber die Einführung stockt: Datenschutz, Arbeitsplatzsicherheit und Transparenz rücken in den Mittelpunkt, und das oft erst, wenn der Betriebsrat ein Veto einlegt. Diese Dynamik erleben aktuell viele Unternehmen, weil KI mehr berührt als nur Prozesse. Deshalb setzen wir von Beginn an auf klare Kommunikation und Einbindung aller relevanten Gremien. Mit unserem KI Change Approach klären wir, was der Einsatz konkret für Mitarbeitende bedeutet, und liefern tragfähige Antworten auf allen Ebenen. So wird aus Konfrontation ein gemeinsamer Weg in die künftige Arbeitswelt.

3. „KI kann auch nicht zaubern!“ Die Performance enttäuscht.

Viele Projekte starten mit großen Erwartungen und enden in Ernüchterung. Gründe sind oft schwache Daten, fehlende Integration oder unklare Zielbilder. Das Problem: KI entfaltet ihre Wirkung nicht automatisch. Unser Ansatz KI-Beratungsansatz schafft genau hier Klarheit. Gemeinsam mit einer Guiding Coalition aus Ihrem Unternehmen identifizieren wir notwendige Anpassungen, definieren realistische Ziele und sichern das Verständnis bei allen Beteiligten.

4. „Schlimmer als vorher!“ Die KI vergrößert bestehende Probleme.

Was als Fortschritt gedacht war, verschärft plötzlich Schwachstellen: fehlerhafte Daten, verzerrte Modelle und unklare Verantwortung. Solche Fälle nehmen 2025 spürbar zu, besonders dort, wo Einführung und Governance nicht sauber aufgesetzt wurden. Mit unserem KI Change Approach setzen wir genau hier an. Wir decken Bias und Datenlücken systematisch auf, etablieren klare Leitplanken und bauen belastbare Prozesse auf. Dadurch wird ein holpriger Start zur Chance, das Fundament richtig zu legen und Vertrauen zurückzugewinnen.

"Mit unseren Use-Case-Entwicklungen schaffen wir in Unternehmen einen sicheren und Compliance-konformen Rahmen für KI."

Cornelius Klingel, Manager bei CPC

Austausch von Erfahrungen im KIxChange

Was braucht Ihr Unternehmen, um ein KI-System erfolgreich und nachhaltig einzuführen? Worauf sollten Sie achten, um ungewollte Auswirkungen zu vermeiden? Wie schaffen Sie es, dass die Mitarbeitenden mitziehen und die Veränderung nachhaltig verankert wird?

Zweimal pro Quartal beleuchten wir die Konzeption und Implementierung von KI-Systemen aus unterschiedlichen Perspektiven. Neben methodischen Impulsen von Expert:innen liegt der Fokus auf dem Austausch unter den Teilnehmenden aus Industrie, Wissenschaft und öffentlichem Sektor zu Praxisbeispielen, Erfahrungen und Fragen.

Publikationen

Wenn Sie mehr über das Thema KI wissen möchten, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf. Weitere spannende Informationen zum Nachlesen bieten Ihnen unsere folgenden Fachbeiträge:

Wie Künstliche Intelligenz und Organisationen zueinanderfinden

KI-Systeme: Erfolgsfaktor Mensch nicht vergessen

KI Lösungen – Change Management ein zentraler Faktor bei Einführung

Wie Künstliche Intelligenz und Organisationen zueinanderfinden

KI-Systeme: Erfolgsfaktor Mensch nicht vergessen

KI Lösungen – Change Management ein zentraler Faktor bei Einführung

"Mit der Einführung von KI-Systemen durch CPC stellen Unternehmen den Menschen in den Mittelpunkt – und stärken so ihr Business."

Oliver Kleinknecht, Partner bei CPC

Wir bedanken uns für diese Auszeichnungen

CPC ist fünffacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
Brandeins/thema kürt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
HR Excellence Award- und Europäischer Trainingspreis-Gewinner gemeinsam mit Deutsche Telekom und Lufthansa Technik
Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-250 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company.

Besprechen Sie
Ihr Vorhaben mit uns!

Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails. Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.

Oliver Kleinknecht

Partner

Schritt 1

Rückruf oder Mail.

Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.

Schritt 2

Kostenfreie Erstberatung.

In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.

Schritt 3

Sie bestimmen, wie es weitergeht.

Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.

Fragen und Antworten

Was kostet eine KI Beratung wirklich?

Die Kosten hängen von Zielbild, Umfang und gewünschtem Support ab. Entscheidend ist, dass Investitionen und Nutzen im richtigen Verhältnis stehen.

CPC startet mit einem klar strukturierten Workshop, um Ziele und Potenziale präzise zu bestimmen.
Wir definieren Pilotprojekte, die schnell Wirkung zeigen und messbaren Nutzen schaffen.
Wir machen Kosten, Nutzen und ROI frühzeitig transparent und begleiten die Einführung so, dass sich Investitionen nachhaltig auszahlen.
Optional bieten wir laufenden Support und gezielte Weiterentwicklung Ihrer KI-Lösungen an.

Wie wird KI in bestehende Systeme integriert?

Eine erfolgreiche Integration gelingt, wenn KI-Lösungen nahtlos in Prozesse, Datenflüsse und IT-Systeme eingebettet werden.

CPC analysiert Ihre bestehende Systemlandschaft und identifiziert geeignete Schnittstellen.
Wir entwickeln eine schlanke Architektur, die KI-Lösungen schrittweise integriert – ohne Risiken für den laufenden Betrieb.
Wir sorgen dafür, dass Fachbereiche und IT eng verzahnt zusammenarbeiten.
Wir gewährleisten, dass der laufende Betrieb stabil bleibt – bei maximaler Wirkung der KI.

Wie werden Mitarbeitende in die KI-Transformation eingebunden?

Technologie entfaltet nur dann Wirkung, wenn Menschen sie verstehen, annehmen und aktiv nutzen.

CPC verbindet technische Kompetenz mit Change Management und sorgt dafür, dass KI wirklich wirkt.
Wir erklären Ziele verständlich und binden Mitarbeitende früh ein.
Wir schulen praxisnah, damit Teams KI sicher und sinnvoll einsetzen.
Wir verwandeln anfängliche Skepsis in Motivation, für eine gemeinsame Erfolgsgeschichte.

Welche Kompetenzen brauchen Teams, um KI erfolgreich einzusetzen?

Erfolgreicher KI-Einsatz erfordert keine Programmierkenntnisse, sondern Verständnis, Daten-Bewusstsein und kritisches Denken.

CPC vermittelt praxisnah, wie Mitarbeitende KI im Arbeitsalltag nutzen können.
Wir fördern Daten-Kompetenz und Prozessverständnis in allen Bereichen.
Wir zeigen, wie Ergebnisse richtig interpretiert und verantwortungsvoll eingesetzt werden.
Wir stärken die Fähigkeit, KI sicher, rechtskonform und datenschutzgerecht anzuwenden.

Wie gehen Unternehmen mit Vorbehalten oder Ängsten rund um KI um?

Skepsis ist normal und wertvoll, weil sie Fragen sichtbar macht. Entscheidend ist, sie als Chance zu nutzen und in Vertrauen zu verwandeln.

CPC schafft Raum für Dialog und offene Fragen, bevor Missverständnisse entstehen.
Wir machen Nutzen und Anwendung von KI mit konkreten Beispielen greifbar.
Mit offener Kommunikation und gezielten Trainings fördern wir Verständnis und nehmen Unsicherheiten.
Wir bauen Vertrauen auf – die Grundlage jeder erfolgreichen KI-Transformation.

KI Beratung für Ihr Unternehmen: Produktivität steigern, Risiken senken

Unsere Kunden

Vorgehen in der KI Beratung: Prozess & Schritte

Passgenaue KI-Lösungen für Ihre Organisation

Gut starten mit KI: Orientierung und erste Schritte

Messbare Ergebnisse: Produktivität, Qualität, Compliance

Aktuelle Zahlen und Entwicklungen

Was KI Beratung bei Kunden bewirkt

Technologien und Infrastruktur für KI

Aktuelle Herausforderungen & Lösungen der KI Beratung

Austausch von Erfahrungen im KIxChange

Publikationen

Wie Künstliche Intelligenz und Organisationen zueinanderfinden

KI-Systeme: Erfolgsfaktor Mensch nicht vergessen

KI Lösungen – Change Management ein zentraler Faktor bei Einführung

Wie Künstliche Intelligenz und Organisationen zueinanderfinden

KI-Systeme: Erfolgsfaktor Mensch nicht vergessen

KI Lösungen – Change Management ein zentraler Faktor bei Einführung

Wir bedanken uns für diese Auszeichnungen

Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns!

Fragen und Antworten

ChatGPT Führerschein: Wie Unternehmen Rechts- und Compliance-Risiken minimieren

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Ihr Vorhaben mit uns!