Führungskräfteentwicklung: Trainings und Talententwicklung
KI und Robotik verändern gerade alles. Viele Unternehmen investieren deshalb massiv in neue Technologien. Doch dabei entsteht eine gefährliche Lücke: Denn Technik allein schafft keine Veränderung. Wandel entsteht durch Menschen. Durch Führungskräfte, die ihr Team durch Unsicherheit navigieren. Und durch Talente, die Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führen. Genau hier setzen wir an.
Unsere Kunden
Was ist Führungskräfteentwicklung?
Definition & Ziele
Die Führungskräfteentwicklung umfasst alle strategischen Maßnahmen, um die methodischen, sozialen und persönlichen Kompetenzen von Managern und Nachwuchstalenten gezielt zu stärken. Ziel ist es, sie auf komplexe Herausforderungen vorzubereiten – sei es in der täglichen Teamführung oder bei großen Change-Projekten. Eine professionelle Führungskräfteentwicklung stellt sicher, dass diese Maßnahmen exakt auf die Unternehmenskultur und die strategischen Ziele abgestimmt sind. So wird Führung zu einem echten Wettbewerbsvorteil.
Unsere Lösungen für Ihre
Führungskräfteentwicklung
Als führende Change Management Beratung entwickeln wir Führungskräfte und Talente seit über 33 Jahren. Allein in den letzten fünf Jahren haben wir mehr als 500 Veränderungsprojekte begleitet – Tendenz steigend. Dabei haben wir eines immer wieder erlebt: Wandel gelingt nur durch starke Menschen. Daher kennen wir die Herausforderungen, vor denen Führungskräfte und Talente in Konzernen und im Mittelstand stehen. Unsere Formate für die Führungskräfte Entwicklung sind dabei alles andere als Standardprogramme. Sie wählen die Themen und Bausteine, die für Sie relevant sind. Wir passen die Inhalte gezielt auf Ihre Mitarbeitenden an. So entstehen maßgeschneiderte Entwicklungsmaßnahmen mit nachhaltiger Wirkung.
01 Führungskräfte-Trainings
Damit Ihre Führungskräfte den Wandel aktiv gestalten — klar, sicher und wirksam.
02 Talent-Entwicklung
Damit Ihre besten Köpfe bleiben, wachsen und Ihr Unternehmen voranbringen.
03 Immersive Trainings
Echte Herausforderungen für Talente und Führungskräfte in einer realistischen Unternehmenswelt.
01 Führungskräfte-Trainings
Führungskräfte stehen heute unter einem enormen Druck. Sie sollen ihre Teams durch tiefgreifende Veränderungen führen, Leistung einfordern und gleichzeitig ein Umfeld schaffen, in dem Menschen gerne arbeiten. Das ist eine anspruchsvolle Aufgabe – und genau diese Aufgabe unterstützen wir. Unsere Führungskräfteentwicklung ist kein klassisches Seminar. Sie ist eine Werkstatt: anwendungsfokussiert, erfahrungsbasiert und auf die echten Herausforderungen Ihrer Führungskräfte zugeschnitten.
Das wollen wir gemeinsam mit Ihnen erreichen
Die Intention ist immer dieselbe: Ihre Führungskräfte sollen nach unserer Zusammenarbeit klarer führen, sicherer kommunizieren und wirksamer handeln – gerade dann, wenn es darauf ankommt. Unsere Trainings richten sich nach Ihrem Bedarf. Ein kompakter Tag für ein konkretes Thema. Zwei Tage für intensive Werkstattarbeit. Oder eine mehrwöchige Lernreise, die Präsenz, Reflexion und Transfer verbindet. Entscheidend ist nicht das Format – entscheidend ist die Wirkung.
Führungskräfteentwicklung: Was uns besonders macht
Fünf Punkte unterscheiden unsere Arbeit von klassischen Trainingsanbietern.
1. Wir sind Unternehmensberater
Viele Trainingsanbieter messen Erfolg an Teilnehmerzufriedenheit. Wir messen ihn an Ihrem Unternehmenserfolg.
1. Wir sind Unternehmensberater
Denn wir sind keine klassischen Trainingsanbieter. Wir sind Berater. Das bedeutet: Bei jeder Maßnahme fragen wir zuerst, was am Ende dabei herauskommen soll. Welche Ziele wollen Sie erreichen? Welche Probleme sollen gelöst werden? Wie macht diese Maßnahme Ihr Unternehmen stärker? Daher nutzen wir das Kirkpatrick-Modell, um Wirkung sichtbar zu machen. Wir stoppen nicht bei Teilnehmerzufriedenheit oder NPS. Wir messen den tatsächlichen Impact auf Ihre Unternehmensziele – auf die KPIs, die wirklich zählen.
2. Wir sind Change-Expert:innen und Coaches
Ein Training verändert nur dann etwas, wenn es echtes Umdenken auslöst. Dafür braucht es mehr als Wissen.
2. Wir sind Change-Expert:innen und Coaches
Es braucht die richtigen Tools, die richtigen Methoden – und Menschen, die den Finger in die Wunde legen. Genau das bringen unsere Trainer mit. Sie sind alle ausgebildete Coaches und wissen, wie echte Verhaltensveränderung entsteht. Nicht durch Frontalunterricht, sondern durch gezielte Reflexion, kluge Fragen und den Mut, unbequeme Themen offen anzusprechen. Als Change-Expert:innen sorgen wir dafür, dass aus einem Training ein echter Wandel wird – ganz im Sinne unserer CPC Change Formel. Kein kurzfristiger Impuls, sondern eine nachhaltige Veränderung – die in Ihrem Unternehmen spürbar bleibt.
3. Wir sind selbst erfahrene Führungskräfte
Theorie ist wichtig. Doch was wirklich hilft, ist das Gespräch mit jemandem, der die eigene Situation kennt.
3. Wir sind selbst erfahrene Führungskräfte
Unsere Trainer:innen sind selbst erfahrene Führungskräfte. Bei CPC übernehmen wir früh Verantwortung. Das hat einen entscheidenden Vorteil: Alle Anwendungsfälle, die Ihre Führungskräfte mitbringen, haben wir in ähnlicher Form selbst erlebt. Wir kennen die langen Tage, die schwierigen Gespräche und den Druck aus eigener Erfahrung. Daher können wir auch tiefer liegende Muster sichtbar machen, um diese zu verändern. Die Methoden und Werkzeuge, die wir einsetzen, haben wir selbst verprobt und ausgetestet.
4. Unsere Trainings sind anwendungsfokussiert
Führungskräfte haben wenig Zeit. Daher fällt es nicht leicht, sich einen oder zwei Tage für ein Training herauszuschneiden.
4. Unsere Trainings sind anwendungsfokussiert
Es fällt leichter, wenn man etwas mitnimmt, das am nächsten Arbeitstag direkt hilft. Deshalb arbeiten wir mit Use Cases aus dem Teilnehmeralltag. Zu Beginn fragen wir: Wo liegen Ihre aktuellen Herausforderungen? Was läuft gut – was möchten Sie ändern? Daraus entstehen die praktischen Inhalte unserer Führungskräfte-Trainings. Natürlich vermitteln wir auch den aktuellen Stand der Wissenschaft. Doch der Fokus liegt darauf, Methoden anzuwenden und konkrete Probleme zu lösen. Daher verstehen wir unsere Trainings als Werkstätten: zum arbeiten, üben und probieren.
5. Unsere Trainings bringen immer eine Portion Spaß
Inhalte bleiben im Kopf, wenn sie mit emotionalen Erlebnissen verknüpft sind. Das ist kein Zufall, sondern Lernpsychologie.
5. Unsere Trainings bringen immer eine Portion Spaß
Daher sorgen wir in jedem Training für Momente, die in Erinnerung bleiben. Das „Ach, weißt du noch, damals in dem Training?“ – genau das wollen wir schaffen. Durch verschiedene Formate, überraschende Methoden und echte Erlebnisse, die Ihre Führungskräfte wirklich bewegen. Denn wer sich erinnert, wendet auch an. Und wer anwendet, verändert.
Typische Themen für Ihre Führungskräfte-Entwicklung
Unsere Trainer:innen bringen keine vorgefertigten Konzepte in den Raum. Sie bringen echte Fragen mit. Zum Beispiel: Wie gehen Sie gerade mit Leistungsproblemen im Team um? Wo fühlen Sie sich in einem Gespräch unsicher?
Aus diesen Antworten entsteht beispielsweise eine Werkstatt. Wir arbeiten mit direkten Fällen und Situationen aus dem Alltag Ihrer Führungskräfte. So nehmen sie keine Theorie mit – sondern erprobte Lösungen aus dem Führungskräfte Training. Entwicklung findet genau an den Themen statt, die viele unserer Kund:innen aktuell beschäftigen:
Gesprächsführung & Feedback
Wie gebe ich Feedback, das wirklich ankommt? Wie führe ich ein schwieriges Gespräch über Leistung oder Verhalten – klar, respektvoll und mit Wirkung?
Führung in Zeiten von Wandel
Wie nehme ich mein Team mit, wenn sich alles verändert? Wie schaffe ich Orientierung, wenn ich selbst noch keine vollständigen Antworten habe?
Performance-orientierte Führung
Wie gestalte ich ein Umfeld, in dem Menschen ihr Bestes geben können? Wie steuere ich leistungsorientiert ohne zu demotivieren?
Selbstführung
Wie führe ich mich selbst? Wo liegen meine Grenzen, meine Muster, meine Stärken – und wie nutze ich das bewusst?
Was Sie davon haben
Als Berater:innen sind wir erst zufrieden, wenn das Training einen messbaren Unterschied macht. Daher nutzen wir verschiedene Verfahren, um die Wirkung auf Ihre Unternehmensziele sichtbar zu machen – nicht nur die Zufriedenheit der Teilnehmenden. Ihre Führungskräfte kehren gestärkt zurück. Mit mehr Klarheit, mehr Werkzeugen und mehr Zuversicht. Und das spüren auch ihre Teams.
„Woran wir bei CPC glauben, sind Führungskräfte-Trainings und -Programme, die direkt auf das Business einzahlen.“
Isabel Schäfer, Manager bei CPC
02 Talententwicklung
Jedes Unternehmen hat eine ganz individuelle Definition davon, was ein Talent ist. Doch bei zwei Punkten sind sich die meisten einig: Talente sind diejenigen, auf die man baut, wenn es darum geht, das Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Und Talente sind diejenigen, die man auf jeden Fall im Unternehmen halten möchte – egal wie unsicher die Zeiten sind.
Genau entlang dieser zwei Punkte haben wir unsere Trainingsformate für Talent-Entwicklung gestaltet. Denn beides gehört zusammen: Talente binden und Talente stärken.
Das wollen wir gemeinsam mit Ihnen erreichen
Die Intention ist immer dieselbe: Ihre Talente sollen spüren, dass sie gebraucht werden, gesehen werden und eine spannende Zukunft in Ihrem Unternehmen haben. Und sie sollen das Werkzeug, das Wissen und die Haltung mitbekommen, die sie brauchen, um Ihr Unternehmen tatsächlich in die Zukunft zu führen.
Unsere drei Ansätze für Talent-Entwicklung
1. Talente wertschätzen und halten
Retention beginnt nicht mit Gehaltserhöhungen. Sie beginnt mit dem Gefühl: Ich gehöre dazu. Ich mache hier etwas, das zählt. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, genau dieses Gefühl zu erzeugen – mit Maßnahmen, die Talente wirklich wertschätzen.
1. Talente wertschätzen und halten
Dafür nutzen wir unter anderem folgende bewährte Ansätze:
- Außergewöhnliche Erlebnisformate: Das können besondere Events, inspirierende Begegnungen oder unvergessliche Momente sein, die Talente spüren lassen: Hier bin ich richtig.
- Gezieltes Zusammenbringen mit Expert:innen: Talente wachsen, wenn sie mit den richtigen Menschen in Kontakt kommen. Wir schaffen diese Verbindungen – innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
- Übertragen von wichtigen Aufgaben: Die stärkste Botschaft an Talente ist Vertrauen. Daher bringen wir das gezielte Übertragen wichtiger Aufgaben als Entwicklungsmaßnahme ein.
2. Talente stärken für die Aufgaben von morgen
Damit Talente Ihr Unternehmen in die Zukunft führen können, brauchen sie mehr als Fachwissen. Sie brauchen das richtige Werkzeug, das passende Wissen und vor allem die passende Haltung – um auch in Unsicherheit zu handeln.
2. Talente stärken für die Aufgaben von morgen
Hierfür gestalten wir gemeinsam mit unseren Kunden spannende, abwechslungsreiche Entwicklungsprogramme. Konkret kann das bedeuten: Talente arbeiten in Gruppen an echten Business Challenges aus Ihrem Unternehmen. Sie lernen voneinander, von Business Sponsoren und von Experten – innerhalb und außerhalb der Organisation. Und sie entwickeln dabei genau die Fähigkeiten, die Ihr Unternehmen braucht. Wir sind dabei nicht an ein Format gebunden. Ein intensiver zweitägiger Workshop. Eine Lernreise über mehrere Wochen oder Monate. Eine Kombination aus Präsenz, virtuellen Formaten und individualisierten Lernangeboten. Entscheidend ist nicht das Format – entscheidend ist das Ergebnis.
3. Talent Communities – vernetzt über Bereiche hinaus
Starke Talente arbeiten selten alleine. Sie brauchen ein Netzwerk quer durch das Unternehmen – über Bereichsgrenzen hinaus. Talent Communities schaffen genau diesen Mehrwert.
3. Talent Communities – vernetzt über Bereiche hinaus
Sie geben Talenten eine Plattform, auf der sie sich austauschen, voneinander lernen und gemeinsam an Themen arbeiten können, die das gesamte Unternehmen voranbringen. Neben individuellem Coaching bieten diese Communities auch Raum für eigene Impulse. Talente können hier ihre Bedürfnisse äußern und aktiv mitgestalten. Denn Talente, die mitgestalten, bleiben. Und Talente, die bleiben, führen Ihr Unternehmen in die Zukunft.
Bereit für den nächsten Schritt?
Als Change-Experten schauen wir gemeinsam mit Ihnen: Wie werden Talente bei Ihnen definiert, identifiziert, benannt und entwickelt? Wir freuen uns, wenn wir für Ihr Vorhaben den richtigen Ansatz finden.
„Wir schauen auf das gesamte Talent-Ökosystem – von der Definition bis zur Entwicklung.“
Dirk Thater, Partner bei CPC
03 Immersive Formate: Führungskräfte Training, Entwicklung und Praxis
Führung lässt sich durch Präsenz- oder Online-Trainings erlernen. Allerdings wissen wir, dass über 80% der Inhalte im Arbeitsalltag nicht umgesetzt werden. Die „Global State of Managers“-Studie zeigt: 69% der Angestellten denken, sie wären bessere Chefs als ihre Vorgesetzten. Und über 90% sagen, dass die Beziehung zu ihrem Chef entscheidend dafür ist, ob sie bleiben oder kündigen. Unternehmen sollten deshalb gerade in Zeiten des Fachkräftemangels darauf achten, dass Führungskompetenz nicht nur trainiert, sondern auch im Arbeitsalltag angewendet wird.
Und genau dafür haben wir das immersive „Reality Training“ entwickelt. Bei einem Reality Training können sich Führungskräfte zwei Tage lang in einem fiktiven Unternehmen beweisen. Für unsere Kunden kreieren wir Übungsfirmen mit eigenen Geschäftsgebäuden, Büros, Mitarbeitenden und vielem mehr. Alles fühlt sich 1:1 echt an.
Für zahlreiche Unternehmen haben wir eigene Übungsfirmen entwickelt. Inzwischen haben mehr als 6000 Führungskräfte an einem Reality Training teilgenommen.
„Wir haben für viele Unternehmen Übungsfirmen erstellt. Über 6000 Führungskräfte haben bereits an einem immersiven Training teilgenommen.“
Noema Löw, Senior Manager bei CPC
Wir bedanken uns für diese Auszeichnungen
- CPC ist fünffacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
- Brandeins/thema kürt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
- Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
- HR Excellence Award- und Europäischer Trainingspreis-Gewinner gemeinsam mit Deutsche Telekom und Lufthansa Technik
- Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-100 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company.
Besprechen Sie
Ihr Vorhaben mit uns!
Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails. Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.
Schritt 1
Rückruf oder Mail.
Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.
Schritt 2
Kostenfreie Erstberatung.
In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.
Schritt 3
Sie bestimmen, wie es weitergeht.
Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.
Fragen und Antworten zur Führungskräfteentwicklung
Wir sind die führende Beratung für Change-Management in Deutschland. Internationale Konzerne und große mittelständische Unternehmen begleiten wir seit mehr als 30 Jahren in mehr als 2.500 Veränderungsprojekten. Dazu zählen von Anfang an auch Führungskräfte-Trainings und Führungskräfte-Schulungen.
Wir verfügen über einschlägige Erfahrungen im Führungscoaching sowie in der Ausgestaltung und Durchführung unterschiedlichster Programme zur Führungskräfteentwicklung. Gerne geben wir Ihnen Einblicke in Referenzen und beispielhafte Lösungen, um Sie von uns zu überzeugen. Sprechen Sie uns einfach an.
Ja, es braucht Zeit, Geld und Commitment von Ihnen. Aber unsere Erfahrungen zeigen, dass sich Investitionen in das Führungsverhalten von Mitarbeitenden sehr schnell auszahlen.
Um diesem Bedarf gerecht zu werden, setzen wir gemeinsam mit Ihnen eine Wirksamkeitsmessung auf. Etabliert hat sich dabei zum Beispiel eine Evaluation anhand des Kirkpatrick-Modells zur Bewertung der Führungskräfte-Trainings.
Wir schauen uns gemeinsam mit Ihnen Ihre Unternehmens- und Führungskultur an. Jedes Programm zur Führungskräfteentwicklung bzw. Kulturentwicklung ist einzigartig und die Inhalte individuell auf Ihre Bedürfnisse zurechtgeschnitten. Gleichzeitig haben wir inzwischen so viele Führungskräfte-Schulungen und -Programme durchgeführt, dass wir mit unserem standardisierten Vorgehen gemeinsam mit Ihnen die richtigen Themen auswählen. Das spart Zeit und Geld.
Bei uns finden Sie jede Größenordnung – von einzelnen Führungskräfte-Schulungen, -Trainings und E-Learnings über mehrere aufeinander aufbauende Module bis hin zu ganzheitlichen Lernreisen, bestehend aus verschiedenen Modulen. Für einen ersten Eindruck besuchen Sie gerne unsere CPC Academy.