Führungskräfte-Trainings und Talententwicklung
Zukunft braucht Führung
Talente binden
Ihre besten Köpfe sind Ihr größter Vorsprung. Wir helfen Ihnen, diese Talente zu halten und gezielt für morgen zu stärken.
Wirkung ab Tag 1
Zukunft braucht Führung
Talente binden
Wirkung ab Tag 1
Unsere Formate liefern sofort nutzbare Ergebnisse. Ihre Führungskräfte und Talente nehmen konkrete Werkzeuge mit in den Alltag.
Unsere Kunden
Unsere Lösungen für Sie
Als führende Change-Management-Beratung entwickeln wir Führungskräfte und Talente seit über 33 Jahren. Allein in den letzten fünf Jahren haben wir mehr als 500 Veränderungsprojekte begleitet – Tendenz steigend. Dabei haben wir eines immer wieder erlebt: Wandel gelingt nur durch starke Menschen.
Daher kennen wir die Herausforderungen, vor denen Führungskräfte und Talente in Konzernen und im Mittelstand stehen. Unsere Formate sind dabei alles andere als Standardprogramme. Sie wählen die Themen und Bausteine, die für Sie relevant sind. Wir passen die Inhalte gezielt auf Ihre Mitarbeitenden an. So entstehen maßgeschneiderte Entwicklungsmaßnahmen mit nachhaltiger Wirkung.
01 Führungskräfte-Trainings
Damit Ihre Führungskräfte den Wandel aktiv gestalten — klar, sicher und wirksam.
02 Talent-Entwicklung
Damit Ihre besten Köpfe bleiben, wachsen und Ihr Unternehmen voranbringen.
03 Immersive Trainings
Echte Herausforderungen für Talente und Führungskräfte in einer realistischen Unternehmenswelt.
01 Führungskräfte-Trainings
Damit Ihre Führungskräfte den Wandel aktiv gestalten — klar, sicher und wirksam.
02 Talent-Entwicklung
03 Immersive Trainings
01 Führungskräfte-Trainings
Führungskräfte stehen heute unter einem enormen Druck. Sie sollen ihre Teams durch tiefgreifende Veränderungen führen, Leistung einfordern und gleichzeitig ein Umfeld schaffen, in dem Menschen gerne arbeiten. Das ist eine anspruchsvolle Aufgabe – und genau diese Aufgabe unterstützen wir. Unsere Führungskräfte-Entwicklung ist kein klassisches Seminar. Sie ist eine Werkstatt: anwendungsfokussiert, erfahrungsbasiert und auf die echten Herausforderungen Ihrer Führungskräfte zugeschnitten.
Das wollen wir gemeinsam mit Ihnen erreichen
Was uns besonders macht
Fünf Punkte unterscheiden unsere Arbeit von klassischen Trainingsanbietern.
Typische Themen – je nach Bedarf
Unsere Trainer:innen bringen keine vorgefertigten Konzepte in den Raum. Sie bringen echte Fragen mit. Zum Beispiel: Wie gehen Sie gerade mit Leistungsproblemen im Team um? Wo fühlen Sie sich in einem Gespräch unsicher?
Aus diesen Antworten entsteht beispielsweise eine Werkstatt. Wir arbeiten mit direkten Fällen und Situationen aus dem Alltag Ihrer Führungskräfte. So nehmen sie keine Theorie mit – sondern erprobte Lösungen für die Themen, die viele unserer Kund:innen aktuell beschäftigen:
Gesprächsführung & Feedback
Führung in Zeiten von Wandel
Performance-orientierte Führung
Selbstführung
Wie führe ich mich selbst? Wo liegen meine Grenzen, meine Muster, meine Stärken – und wie nutze ich das bewusst?
Gesprächsführung & Feedback
Führung in Zeiten von Wandel
Performanceorientierte Führung
Selbstführung
Was Sie davon haben
"Woran wir bei CPC glauben, sind Führungskräfte-Trainings und -Programme, die direkt auf das Business einzahlen."
Isabel Schäfer, Manager bei CPC
02 Talententwicklung
Jedes Unternehmen hat eine ganz individuelle Definition davon, was ein Talent ist. Doch bei zwei Punkten sind sich die meisten einig:
Talente sind diejenigen, auf die man baut, wenn es darum geht, das Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Und Talente sind diejenigen, die man auf jeden Fall im Unternehmen halten möchte – egal wie unsicher die Zeiten sind.
Genau entlang dieser zwei Punkte haben wir unsere Trainingsformate für Talent-Entwicklung gestaltet. Denn beides gehört zusammen: Talente binden und Talente stärken.
Das wollen wir gemeinsam mit Ihnen erreichen
Die Intention ist immer dieselbe: Ihre Talente sollen spüren, dass sie gebraucht werden, gesehen werden und eine spannende Zukunft in Ihrem Unternehmen haben.
Und sie sollen das Werkzeug, das Wissen und die Haltung mitbekommen, die sie brauchen, um Ihr Unternehmen tatsächlich in die Zukunft zu führen.
Unsere drei Ansätze für Talent-Entwicklung
1. Talente wertschätzen und halten
Retention beginnt nicht mit Gehaltserhöhungen. Sie beginnt mit dem Gefühl: Ich gehöre dazu. Ich mache hier etwas, das zählt. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, genau dieses Gefühl zu erzeugen – mit Maßnahmen, die Talente wirklich wertschätzen.
1. Talente wertschätzen und halten
Dafür nutzen wir unter anderem folgende bewährte Ansätze:
- Außergewöhnliche Erlebnisformate: Das können besondere Events, inspirierende Begegnungen oder unvergessliche Momente sein, die Talente spüren lassen: Hier bin ich richtig.
- Gezieltes Zusammenbringen mit Expert:innen: Talente wachsen, wenn sie mit den richtigen Menschen in Kontakt kommen. Wir schaffen diese Verbindungen – innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
- Übertragen von wichtigen Aufgaben: Die stärkste Botschaft an Talente ist Vertrauen. Daher bringen wir das gezielte Übertragen wichtiger Aufgaben als Entwicklungsmaßnahme ein.
2. Talente stärken für die Aufgaben von morgen
Damit Talente Ihr Unternehmen in die Zukunft führen können, brauchen sie mehr als Fachwissen. Sie brauchen das richtige Werkzeug, das passende Wissen und vor allem die passende Haltung – um auch in Unsicherheit zu handeln.
2. Talente stärken für die Aufgaben von morgen
Hierfür gestalten wir gemeinsam mit unseren Kunden spannende, abwechslungsreiche Entwicklungsprogramme. Konkret kann das bedeuten: Talente arbeiten in Gruppen an echten Business Challenges aus Ihrem Unternehmen.
Sie lernen voneinander, von Business Sponsoren und von Experten – innerhalb und außerhalb der Organisation. Und sie entwickeln dabei genau die Fähigkeiten, die Ihr Unternehmen braucht.
Wir sind dabei nicht an ein Format gebunden. Ein intensiver zweitägiger Workshop. Eine Lernreise über mehrere Wochen oder Monate. Eine Kombination aus Präsenz, virtuellen Formaten und individualisierten Lernangeboten. Entscheidend ist nicht das Format – entscheidend ist das Ergebnis.
3. Talent Communities – vernetzt über Bereiche hinaus
Starke Talente arbeiten selten alleine. Sie brauchen ein Netzwerk quer durch das Unternehmen – über Bereichsgrenzen hinaus. Talent Communities schaffen genau diesen Mehrwert.
3. Talent Communities – vernetzt über Bereiche hinaus
Sie geben Talenten eine Plattform, auf der sie sich austauschen, voneinander lernen und gemeinsam an Themen arbeiten können, die das gesamte Unternehmen voranbringen. Neben individuellem Coaching bieten diese Communities auch Raum für eigene Impulse.
Talente können hier ihre Bedürfnisse äußern und aktiv mitgestalten. Denn Talente, die mitgestalten, bleiben. Und Talente, die bleiben, führen Ihr Unternehmen in die Zukunft.
Bereit für den nächsten Schritt?
Als Change-Experten schauen wir gemeinsam mit Ihnen: Wie werden Talente bei Ihnen definiert, identifiziert, benannt und entwickelt? Wir freuen uns, wenn wir für Ihr Vorhaben den richtigen Ansatz finden.
"Wir schauen auf das gesamte Talent-Ökosystem – von der Definition bis zur Entwicklung."
Dirk Thater, Partner bei CPC
03 Immersive Trainings für Talente und Führungskräfte
Und genau dafür haben wir das immersive „Reality Training“ entwickelt. Bei einem Reality Training können sich Führungskräfte zwei Tage lang in einem fiktiven Unternehmen beweisen. Für unsere Kunden kreieren wir Übungsfirmen mit eigenen Geschäftsgebäuden, Büros, Mitarbeitenden und vielem mehr. Alles fühlt sich 1:1 echt an.
Für zahlreiche Unternehmen haben wir eigene Übungsfirmen entwickelt. Inzwischen haben mehr als 6000 Führungskräfte an einem Reality Training teilgenommen.
Führungswissen anwenden
Reality Training ist wie ein Flugsimulator für das Business. Führungskräfte arbeiten zwei Tage lang als Task Force zusammen, begleitet von Coaches. In vielen Meetings und Situationen treffen sie auf die Mitarbeitenden der Übungsfirma und müssen ihr Führungswissen anwenden.
Coaching
Die Coaches bleiben in allen Situationen „unsichtbar“. Sie beobachten die Führungskräfte, erkennen Stärken und Verbesserungspotenziale. Am Abend geben sie Feedback und motivieren die Teilnehmenden, ihr Führungsverhalten gleich am nächsten Tag in der Übungsfirma anzupassen.
Führungsverhalten anpassen
Ihre Führungskräfte leben eine positive Unternehmenskultur vor, zeigen Wertschätzung, geben Feedback und entwickeln das Team weiter. Sie ermöglichen ein Arbeitsumfeld, das Mitarbeitende höchst attraktiv finden.
Peer-to-Peer-Austausch
Während des Führungskräfte-Trainings können sich die Teilnehmenden untereinander austauschen und voneinander lernen.
Weitere Coaching-Begleitung
Typischerweise endet das Reality Training nicht nach den zwei Tagen. Die Coaches begleiten die Teilnehmenden auch in den nachfolgenden Wochen und unterstützen sie, damit die erworbene Führungskompetenz im Berufsalltag nachhaltig wirksam wird.
Führungswissen anwenden
Reality Training ist wie ein Flugsimulator für das Business. Führungskräfte arbeiten zwei Tage lang als Task Force zusammen, begleitet von Coaches. In vielen Meetings und Situationen treffen sie auf die Mitarbeitenden der Übungsfirma und müssen ihr Führungswissen anwenden.
Coaching
Die Coaches bleiben in allen Situationen „unsichtbar“. Sie beobachten die Führungskräfte, erkennen Stärken und Verbesserungspotenziale. Am Abend geben sie Feedback und motivieren die Teilnehmenden, ihr Führungsverhalten gleich am nächsten Tag in der Übungsfirma anzupassen.
Führungsverhalten anpassen
Ihre Führungskräfte leben eine positive Unternehmenskultur vor, zeigen Wertschätzung, geben Feedback und entwickeln das Team weiter. Sie ermöglichen ein Arbeitsumfeld, das Mitarbeitende höchst attraktiv finden.
Peer-to-Peer-Austausch
Während des Führungskräfte-Trainings können sich die Teilnehmenden untereinander austauschen und voneinander lernen.
Weitere Coaching-Begleitung
Typischerweise endet das Reality Training nicht nach den zwei Tagen. Die Coaches begleiten die Teilnehmenden auch in den nachfolgenden Wochen und unterstützen sie, damit die erworbene Führungskompetenz im Berufsalltag nachhaltig wirksam wird.
"Wir haben für viele Unternehmen Übungsfirmen erstellt. Über 6000 Führungskräfte haben bereits an einem immersiven Training teilgenommen."
Noema Löw, Senior Manager bei CPC
Wir bedanken uns für diese Auszeichnungen
- CPC ist fünffacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
- Brandeins/thema kürt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
- Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
- HR Excellence Award- und Europäischer Trainingspreis-Gewinner gemeinsam mit Deutsche Telekom und Lufthansa Technik
- Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-250 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company.
Besprechen Sie
Ihr Vorhaben mit uns!
Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails. Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.
Schritt 1
Rückruf oder Mail.
Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.
Schritt 2
Kostenfreie Erstberatung.
Schritt 3
Sie bestimmen, wie es weitergeht.
Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.
Fragen und Antworten
Ist CPC der "richtige" Partner?
Bringt CPC die erforderliche Expertise mit?
Wir verfügen über einschlägige Erfahrungen im Führungscoaching sowie in der Ausgestaltung und Durchführung unterschiedlichster Programme zur Führungskräfte-Entwicklung. Gerne geben wir Ihnen Einblicke in Referenzen und beispielhafte Lösungen, um Sie von uns zu überzeugen. Sprechen Sie uns einfach an.
Kostet das nicht wahnsinnig viel Zeit und Geld?
Ja, es braucht Zeit, Geld und Commitment von Ihnen. Aber unsere Erfahrungen zeigen, dass sich Investitionen in das Führungsverhalten von Mitarbeitenden sehr schnell auszahlen.
Wie kann ich den Erfolg messen?
Um diesem Bedarf gerecht zu werden, setzen wir gemeinsam mit Ihnen eine Wirksamkeitsmessung auf. Etabliert hat sich dabei zum Beispiel eine Evaluation anhand des Kirkpatrick-Modells zur Bewertung der Führungskräfte-Trainings.
Unsere Unternehmenskultur ist einzigartig. Passt da das Vorgehen von CPC überhaupt?
Wir schauen uns gemeinsam mit Ihnen Ihre Unternehmens- und Führungskultur an. Jedes Programm zur Führungskräfte-Entwicklung ist einzigartig und die Inhalte individuell auf Ihre Bedürfnisse zurechtgeschnitten. Gleichzeitig haben wir inzwischen so viele Führungskräfte-Schulungen und -Programme durchgeführt, dass wir mit unserem standardisierten Vorgehen gemeinsam mit Ihnen die richtigen Themen auswählen. Das spart Zeit und Geld.
Eine Lernreise wäre für uns viel zu groß. Bietet CPC auch einzelne Führungskräfte-Trainings oder Module an?
Bei uns finden Sie jede Größenordnung – von einzelnen Führungskräfte-Schulungen, -Trainings und E-Learnings über mehrere aufeinander aufbauende Module bis hin zu ganzheitlichen Lernreisen, bestehend aus verschiedenen Modulen. Für einen ersten Eindruck besuchen Sie gerne unsere CPC Academy.
