Kulturentwicklung
und agile Kultur

Kulturarbeit zielt oft darauf ab, wichtige Unternehmensziele zu unterstützen, wie z.B. die Förderung von Mitarbeiter-Engagement, die Etablierung einer Performance-Kultur, mehr Kundenzentrierung und eine stärkere Feedback-Kultur. Doch in vielen Fällen bleiben diese Ziele unerreicht. Der Grund? Die eigentlichen Probleme sind oft verborgen. Konflikte bleiben ungelöst, Mitarbeitende fühlen sich nicht ausreichend wertgeschätzt, und die Ziele sowie Leistungskriterien sind unklar. Diese Unsichtbarkeit von Kernproblemen behindert die Fortschritte der Kulturarbeit erheblich. Aber warum gelingt es nicht, diese Blockaden zu überwinden?

Teile der Unternehmeskultur sind nicht transparent

Ein wesentlicher Faktor liegt darin, dass tiefer liegende, nicht sichtbare Aspekte der Unternehmenskultur – wie Werte und Überzeugungen – nicht ausreichend transparent gemacht werden.

Veränderungen sorgen für Störgefühle

Veränderungen fokussieren häufig nur auf Strukturen und Prozesse, selten auf Werte und fast nie auf Überzeugungen und Denkweisen der Menschen. Dieses Ungleichgewicht führt bei den Mitarbeitenden oft zu Unbehagen.

Positive Effekte bleiben aus oder sind zu spät sichtbar

Kulturwandel erfordert Geduld und Kontinuität. Doch als Change-Experten wissen wir: Frühzeitige Erfolge sind essenziell, um den Beteiligten Sicherheit zu geben und den Wandel überzeugend voranzutreiben.

Gemeinsam analysieren wir die aktuelle Situation für Ihr Team oder Ihre Organisation und erarbeiten passgenaue Ziele und Maßnahmen.

Milena Pein

Senior Consultant bei CPC

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einem unserer Change Experten!

Kulturarbeit für nachhaltige Effekte

Durch unseren iterativen Ansatz in 3 Phasen überwinden wir typische Blockaden und erreichen nachhaltige Effekte in der Kulturarbeit. Die direkte Umsetzung in der Organisation sorgt für Fokus. Außerdem ermöglicht Sie, schnell Effekte zu erkennen.

Thinking Culture

Verständnis Ihrer Kultur und Formulierung eines klaren Ziels: Weshalb & wofür ist die Kulturveränderung notwendig?

Gemeinsam mit ausgewählten Führungskräften erörtern wir folgende Themen (Clarity Check):

Strategiebild
Grund und Ziel der Veränderung
Bereits gestartete Initiativen
Zielkultur und Werte

Analyzing Culture

Analyse der aktuellen Situation und Identifikation der kulturellen Faktoren auf allen 3 Ebenen, die für die Veränderung relevant sind.

Zusammen mit diversen Gruppen von Führungskräften und Mitarbeitenden analysieren wir die Kultur (Culture Check):

Sichtbare Kultur
Nicht-sichtbare Kultur
Grundannahmen
Extern wirkende Faktore

Working on Culture

Festlegung der Rahmenbedingungen, Planung von Maßnahmen und schrittweise Umsetzung in Ihrer Organisation.

Gemeinsam mit relevanten Führungskräften und Organisationseinheiten setzen wir Änderungen (Micro Changes) um und beachten dabei:

Hypothesen
Rahmenbedingungen
Vorbereitende Aufgaben

Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns

In Interviews und Workshops machen wir zuerst den Clarity- und dann den Culture Check. Danach arbeiten wir gemeinsam iterativ an Ihrer Kultur.

Carina Throne

Senior Manager bei CPC

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Ihre Vorteile durch die Zusammenarbeit mit uns

Klare Ziele

Wir unterstützen Sie bei der Definition klarer Ziele für Ihre angestrebten Unternehmenskultur.

Ganzheitliche Sichtweise

Mit uns gewinnt Sie eine ganzheitliche Sichtweise auf Kulturarbeit, die Ihre gesamte Organisation positiv prägt.

Transparente Auswirkungen

Wir machen die Auswirkung kultureller Veränderungen auf Führungskräfte und Mitarbeitende transparent.

Wirkungsvolle Maßnahmen

Mit einem klaren Verständnis Ihrer Kultur entwickeln wir passende und wirkungsvolle Maßnahmen.

Ganzheitliche Kulturarbeit

Wir gestalten Kulturarbeit ganzheitlich und beziehen alle relevanten Abteilungen und Ebenen ein.

Schnelle Erfolge

Unser iterativer Ansatz liefert schnelle Ergebnisse und ermöglicht direkte Anpassungen in Ihrer Organisation.

Kleine Teile Ihres Unternehmens beginnen, neue Arbeitsweisen anzuwenden, um die gewünschten Kulturänderungen dauerhaft einzuführen.

Steffen Schweizer

Senior Manager bei CPC

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Stimmen unserer Kunden

„Euch zeichnet aus, dass ihr auch den Dissens nicht scheut
und dem Kunden nicht nur nach dem Mund redet.“

„Ich bin sehr zufrieden mit dem Ergebnis.
Das Vorgehen war sehr strukturiert und methodisch fundiert.“

„Außergewöhnlich, dass ihr mit Vorschlägen auf mich zugekommen seid
zu Problemen, die ich gar nicht gesehen habe.“

„Ihr hattet mir Spannungen in meinem Team gespiegelt,
die ich so noch nie wahrgenommen hatte.
Habe ich von Beratungen noch nie erlebt.”

„CPC hat sehr schnell verstanden, was unsere Herausforderungen sind.
Es wurden viele neue Impulse in Experimenten rasch umgesetzt.
Über 90% der befragten Mitarbeitenden haben dank ihrer Arbeit
unsere neue Vision und Strategie verstanden.“

Voriger

Wie die Arbeit mit uns aussieht

Die AMPlifier sind das Team innerhalb der CPC, die sich seit vielen Jahren voll und ganz dem Thema Agile verschrieben haben. Unsere Identität als AMPlifier ist durch unsere leitenden Prinzipien Autonomy, Mastery und Purpose geprägt. Wir handeln selbstbestimmt, entwickeln uns kontinuierlich weiter und streben danach, etwas Bedeutungsvolles zu tun. Diese Prinzipien beschreiben, wie wir mit Kunden zusammenarbeiten und was wir gemeinsam erreichen möchten.

Wir AMPlifier brennen für leidenschaftliche Zusammenarbeit

Gemeinsam mit unseren Kunden realisieren wir die Vorteile agiler Prinzipien, gestalten organisatorische Rahmenbedingungen, befähigen Mitarbeitende und durchbrechen zielführend Verhaltensmuster – für nachhaltigen Erfolg in agilen Organisationen.

Wir bringen unsere Kunden in den Wind

Durch ehrliche Fragen und Impulse beleben wir festgefahrene Verhaltensmuster. Als AMPlifier erkennen und entwickeln wir vorhandene Talente und helfen unseren Kunden, diese gezielt und effektiv einzusetzen – immer nach dem Prinzip „Stärken stärken.“

Wir gestalten adaptive Organisationen.

Aufbauend auf Bestehendem entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden maßgeschneiderte Zusammenarbeitsmodelle. Dabei fördern wir Vertrauen und erarbeiten als Coaches eine nachhaltige Taktik – vor, während und nach dem Spiel.

Wir erzeugen Wirkung durch gezielte Weichenstellungen

Wir beobachten, entwickeln Hypothesen, setzen Lösungen um und messen Erfolge. Mit fokussierten Interventionen auf individueller, Team- und Organisationsebene lösen wir komplexe Probleme unserer Kunden an den relevanten Stellen.

Wir bewegen unsere Kunden und uns gemeinsam in den Flow.

Unter „Flow“ verstehen wir einen Zustand fokussierter, müheloser Zielverfolgung. Das erreichen wir durch Transparenz, respektvolle Kommunikation, Stärkenorientierung und klare Verantwortungsübernahme – für intrinsische Motivation und effektive Teamzusammenarbeit.

Erfahrungen + Hypothesen + Experimente = Valide Ergebnisse.

Wir treffen Annahmen, die auf Beobachtungen und Erfahrungen basieren, validieren sie durch Experimente und hinterfragen bestehende Glaubenssätze. In kurzen Zyklen machen wir Ergebnisse messbar und passen das System gemeinsam mit unseren Kunden iterativ an.

Die AMPlifier auf einem Blick seit 2021

79 Projekte seit Bestehen des AMPlifier Teams in unterschiedlichen Branchen

12 verschiedene Zertifizierungen in den Bereichen Agile und Change

12.847 verbaute Lego-Steine während Kunden-Workshops

3 Kooperationen mit strategischen Partnern

70% unserer Kunden sind Wiederholungskäufer

Durchschnittlich 5,1 Jahre Erfahrung in den Bereichen Agile und Change

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Unsere Kunden und Auszeichnungen

Wir sind stolz und sagen danke für diese Auszeichnungen:

CPC ist vierfacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
brandeins/thema kührt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
Wir sind mehrfacher Gewinner des HR Excellence Awards, u.a. gemeinsam mit unserem Kunden Deutsche Telekom
Sieger des Europäischen Traingspreises 2023 gemeinsam mit unserem Kunden Luthansa Technik
Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-250 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company

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Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails.
Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.

Carina Throne

Senior Manager

Und so geht es weiter

Schritt 1

Rückruf oder Mail

Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.

Schritt 2

Kostenfreie Erstberatung

In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.

Schritt 3

Sie bestimmen, wie es weitergeht

Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest. 

Fragen und Antworten

01 Ist CPC der "richtige" Partner?

Wir sind die führende Beratung für Change-Management in Deutschland. Internationale Konzerne und große mittelständische Unternehmen begleiten wir seit mehr als 30 Jahren in unterschiedlichsten Veränderungsprojekten.

02 Bringt CPC die erforderliche Expertise mit?

Wir verfügen über einschlägige Erfahrungen im Führungscoaching sowie der Ausgestaltung und Durchführung unterschiedlich großer Führungskräfte-Entwicklungsprogramme. Gerne geben wir Ihnen Einblicke in Referenzen und beispielhafte Lösungen, um Sie von uns zu überzeugen. Sprechen Sie uns einfach an.

03 Kostet das nicht wahnsinnig viel Zeit und Geld?

Ja, es braucht Zeit, Geld und Commitment von Ihnen. Aber unsere Erfahrungen zeigen, dass sich Investitionen in das Führungsverhalten von Mitarbeitenden sehr schnell auszahlen.

04 Wie kann ich den Erfolg messen?

Um diesem Bedarf gerecht zu werden, setzen wir gemeinsam mit Ihnen eine Wirksamkeitsmessung auf. Etabliert hat sich dabei zum Beispiel eine Evaluation anhand des Kirkpatrick-Modells der Trainingsbewertung.

05 Unsere Unternehmenskultur ist einzigartig. Passt da ein Entwicklungsprogramm von CPC überhaupt?

Wir schauen uns gemeinsam mit Ihnen Ihre Unternehmens- und Führungskultur an. Jedes Führungskräfteprogramm ist einzigartig und die Inhalte individuell auf Ihre Bedürfnisse zurechtgeschnitten. Gleichzeitig haben wir inzwischen so viele Führungskräfte-Programme durchgeführt, dass wir mit unserem standardisierten Vorgehen gemeinsam mit Ihnen die richtigen Themen auswählen. Das spart Zeit und Geld.

Kulturentwicklung und agile Kultur

Kulturarbeit für nachhaltige Effekte

Ihre Vorteile durch die Zusammenarbeit mit uns

Klare Ziele

Ganzheitliche Sichtweise

Transparente Auswirkungen

Wirkungsvolle Maßnahmen

Ganzheitliche Kulturarbeit

Stimmen unserer Kunden

Wie die Arbeit mit uns aussieht

Die AMPlifier auf einem Blick seit 2021

Unsere Kunden und Auszeichnungen

Wir sind stolz und sagen danke für diese Auszeichnungen:

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Und so geht es weiter

Fragen und Antworten

CHANGE MANAGEMENT IN S/4HANA-TRANSFORMATIONEN DIE MENSCHEN IM MITTELPUNKT

ChatGPT Führerschein: Wie Unternehmen Rechts- und Compliance-Risiken minimieren

Kulturentwicklung
und agile Kultur