Copilot für Unternehmen  datenschutzkonform und erfolgreich nutzen

Viele Unternehmen wollen Microsoft Copilot schnell und gewinnbringend einsetzen. Doch das KI-Tool birgt datenschutzrechtliche Risiken und verliert ohne den richtigen Ansatz schnell an Akzeptanz bei den Mitarbeitenden.
Mit unserer KI-Expertise und unserem Change-Vorgehen vermeiden Sie Stolperfallen, erleichtern die Arbeit Ihrer Mitarbeitenden erheblich und sorgen für einen nachhaltigen Erfolg der Copilot-Einführung.

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Klare Tutorials

Ihre Mitarbeitenden wissen genau, wie sie Copilot konkret in ihren Arbeitsabläufen einsetzen. Es ist klar ersichtlich, in welchen Aufgaben und Anwendungsfällen Copilot den größten Nutzen für Ihr Unternehmen bringt.

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Datenschutz-Konformität

Ein bewusster Umgang mit sensiblen Informationen und eine gezielte Begrenzung der Datenverarbeitung sichern Ihre Compliance. Dadurch beugen Sie Risiken gezielt vor und nutzen Copilot DSGVO-konform.

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Kommunizierte Erfolge

Durch die zeitnahe Kommunikation von Copilot-Erfolgen profitiert die gesamte Organisation frühzeitig. Erste Erfolge werden sichtbar gemacht und motivieren weitere Teams zur aktiven Nutzung von Copilot im Unternehmen.

Unsere Kunden

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Unsere Lösungen für Sie

Microsoft Copilot bietet große Chancen – doch die Einführung braucht klare Regeln, sinnvolle Anwendungsfälle und überzeugte Mitarbeitende. Deshalb stellt unsere ganzheitliche Lösung Datenschutz, Nutzen und Akzeptanz gleichermaßen in den Fokus.

"Wir wägen den Copilot-Datenschutz und die Effizienz im Alltag sorgfältig gegeneinander ab, um einen sicheren Nutzen zu gewährleisten."

Michael Kempf, Partner bei CPC

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"Mit einfach verständlichen Use Cases schaffen wir Erfolgserlebnisse, bauen Vorbehalte ab und sensibilisieren für Datenschutz-Fallstricke."

Oliver Kleinknecht, Partner bei CPC

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Über uns

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Consultants weltweit im Einsatz für Sie.

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Projekte erfolgreich für unsere Kunden.

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Fokus auf
Change Management.

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der DAX40-Unternehmen vertrauen uns.

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Fokus auf
Change Management.

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der DAX40-Unternehmen vertrauen uns.

1. Wir verstehen Business

Um Organisationen in Veränderungsprojekten beraten zu können, braucht es einen unternehmerischen Blick und ein Händchen fürs Business. Change Management ist für uns kein Selbstzweck, sondern immer wirtschaftlich begründet.

2. Wir arbeiten
global

Sofern wir nicht schon längst vor Ort sind, gehen wir dahin, wo unsere Kunden uns brauchen. Dabei setzen wir Konzepte von Anfang an international auf.

3. Wir denken Change digital

Wir haben eine hohe Affinität für digitale Themen. Seit unserer Gründung unterstützen wir viele Veränderungsprojekte im IT- Umfeld. Denn wir sind neugierig auf das, was Unternehmen technisch nach vorne bringt und sich positiv auf ihr Business auswirkt.

4. Wir stärken alle im Team

Ein Unternehmen, in dem Mitarbeitende mit Freude arbeiten: daran arbeiten wir jeden Tag hart. Genau das ist die Haltung, wie wir Beratung machen. Denn für uns stehen die Menschen im Mittelpunkt aller Transformationen.
Au zeichnungen 2026 2 Reihen

Wir bedanken uns für diese Auszeichnungen

Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns!

Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails. Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.

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Cornelius Klingel

Manager

Schritt 1

Rückruf oder Mail.

Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.

Schritt 2

Kostenfreie Erstberatung.

In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.

Schritt 3

Sie bestimmen, wie es weitergeht.

Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.

Fragen und Antworten

Ist CPC der "richtige" Partner?
Wir sind die führende Beratung für Change-Management in Deutschland. Internationale Konzerne und große mittelständische Unternehmen begleiten wir seit mehr als 30 Jahren in unterschiedlichsten Veränderungsprojekten. Wir arbeiten für die Vorstände zahlreicher DAX 40-Unternehmen. Unsere Kund:innen schätzen uns: Das zeigen die zahlreichen positiven Feedbacks und Auszeichnungen.
Mit unserem Partner Trusted AI begleiten wir die Einführung Microsoft Copilot in Unternehmen. Unsere Erfahrungen zeigen, dass die Einbindung der Mitarbeitenden darüber entscheidet, ob KI-Tools wie Microsoft Copilot erfolgreich sind. Deshalb ist unser exzellentes Methodenwissen im Change Management die Voraussetzung für jede erfolgreiche KI-Einführung. Darüber hinaus verfügen wir über 30 Jahre Know-how bei Software-Implementierungen.
Ja, es braucht Zeit und Commitment von Ihnen. Wir liefern Ihnen aber alles aus einer Hand: vom Microsoft Copilot-Datenschutz, Copilot Use Cases bis zur unternehmensweiten Umsetzung. Von der Change Initiierung bis zur Implementierung – einfach alles, was Sie für ein erfolgreiches KI-Veränderungsprojekt brauchen.
In der Analysephase legen wir gemeinsam Kennzahlen fest, anhand derer Sie festmachen, wann Sie erfolgreich sind und wie groß der Mehrwert für Ihr Business ist.
Individualität ist uns wichtig: Wir sind der Überzeugung, dass jedes Change Projekt einzigartig ist. Deshalb stellen wir gemeinsam mit Ihnen die passenden Change Bausteine individuell zusammen. Gleichzeitig verfügen wir nach über 30 Jahren Change Management über einen großen methodischen Werkzeugkasten. Und da wir von unseren Best Practices überzeugt sind, müssen wir für Ihr Projekt nicht alles neu erfinden. Das spart Zeit, Geld und Nerven.

CHANGE MANAGEMENT IN S/4HANA-TRANSFORMATIONEN DIE MENSCHEN IM MITTELPUNKT

ChatGPT Führerschein: Wie Unternehmen Rechts- und Compliance-Risiken minimieren