Change Management in der Pharmaindustrie: Transformationen erfolgreich gestalten!

Die Pharmaindustrie steht vor einer neuen Ära des Wandels. Was gestern noch als sicher galt, wird heute durch disruptive Technologien, veränderte Kundenbedürfnisse und wachsenden Kostendruck infrage gestellt. Diese dynamischen Marktveränderungen erfordern nicht nur schnelle Anpassungen, sondern auch eine vorausschauende Strategie. Unternehmen müssen ihre Mitarbeitenden aktiv in den Transformationsprozess einbinden, Widerstände gezielt abbauen und nachhaltige Veränderung bewirken. Mit unserem erstklassigen Change Management verwandeln wir den Wandel in eine wertvolle Chance, die Ihnen neue Möglichkeiten eröffnet, um Ihren langfristigen Erfolg zu sichern.

Unzureichende
strategische Ausrichtung

Veränderungsprojekte erfordern eine klare Vision und Strategie, um nachhaltig erfolgreich zu sein und langfristig Wirkung zu entfalten.

Komplexität
der Transformation

Transformationsprozesse erfordern eine gründliche Planung der Maßnahmen und die umfassende Einbeziehung der Mitarbeitenden.

Widerstand
gegen Veränderungen

Die Industrie hat lange Zeit erfolgreich agiert. Nun stehen die Mitarbeitenden vor ungewohnten Veränderungen, die Unsicherheit mit sich bringen.

Unsere Lösungen für Sie

Unsere Erfahrung in der Pharmaindustrie macht uns zu einem starken Partner. Wir bieten für Sie maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Sie zuverlässig in allen Phasen der Transformation.

NachhaltigeTransformationen für die Pharmaindustrie

Als Deutschlands Nr. 1 für Change Management begleiten wir Ihre Projekte von der Initiierung der Veränderungen bis zur Umsetzung mit unserem einzigartigen Transformationsprozess.

Unterstützung bei der
Reorganisation

Ob es um den Abbau von Hierarchieebenen oder die Neugestaltung von Prozessen geht – mit unseren vielfach praxiserprobten Change-Methoden binden wir alle Beteiligten aktiv ein und fördern so Akzeptanz und Vertrauen für den Wandel.

Weiterentwicklung der Führungskultur und Zusammenarbeitsmodelle

Gemeinsam gestalten wir Ihre Unternehmens- und Führungskultur zukunftsorientiert und zeitgemäß. Dabei fördern wir Eigenverantwortung und setzen Energie frei, um ihren nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Ihre Vorteile

Fokussiert

Wir gewährleisten, dass Ihre Sponsoren und Führungskräfte von Anfang bis Ende den Fokus auf das Projekt richten, um den Erfolg der Transformation sicherzustellen.

Zuverlässig und sicher

Wir sind der verlässliche Partner für Change Management und geben Ihren Mitarbeitenden Sicherheit, damit sie lernen und sich verändern können.

Zielorientiert

Gemeinsam bestimmen wir ein klares, attraktives Transformationsziel, auf das Ihre Organisation hinarbeitet und dessen Fortschritt Sie messen können.

Erfolgreich

Mit unserer Change Architecture machen wir Erfolge Ihres Veränderungsvorhabens frühzeitig sichtbar. Das motiviert alle Beteiligten.

Mitarbeiterorientiert

Gemeinsam mit den Menschen in Ihrer Organisation gestalten wir den Change. Ihre Mitarbeitenden stehen dabei im Mittelpunkt des Veränderungsprojekts.

Branchenerfahren

Jede Branche hat ihre Besonderheiten. Deshalb sind unsere Change Erfahrungen in der Pharmaindustrie besonders wertvoll für Sie.

Mit unserem erstklassigen Change Management wird Wandel zur Chance und eröffnet neue Möglichkeiten für Ihren langfristigen Erfolg.

Diana Herr

Senior Manager bei CPC

Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit einem
unserer Change Experten!

Über uns

Rund

100
Consultants

weltweit im Einsatz.

Mehr als

2.500
Projekte

für unsere Kunden.

Zusammenarbeit mit

40%
der DAX 40

Unternehmen.

Headquarter am

Frankfurter Flughafen

in The Squaire.

Wir verstehen Business

Um Organisationen in Veränderungsprojekten beraten zu können, braucht es einen unternehmerischen Blick und ein Händchen fürs Business. Change Management ist für uns kein Selbstzweck, sondern immer wirtschaftlich begründet.

Wir arbeiten
global

Sofern wir nicht schon längst vor Ort sind, gehen wir dahin, wo unsere Kunden uns brauchen. Dabei setzen wir Konzepte von Anfang an international auf.

Wir denken Change digital

Wir haben eine hohe Affinität für digitale Themen. Seit unserer Gründung unterstützen wir viele Veränderungsprojekte im IT- Umfeld. Denn wir sind neugierig auf das, was Unternehmen technisch nach vorne bringt und sich positiv auf ihr Business auswirkt.

Wir stärken alle im Team

Ein Unternehmen, in dem Mitarbeitende mit Freude arbeiten: daran arbeiten wir jeden Tag hart. Genau das ist die Haltung, wie wir Beratung machen. Denn für uns stehen die Menschen im Mittelpunkt aller Transformationen.

Unsere Kunden und Auszeichnungen

Wir sind stolz und sagen danke für diese Auszeichnungen:

CPC ist vierfacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
brandeins/thema kührt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
Wir sind mehrfacher Gewinner des HR Excellence Awards, u.a. gemeinsam mit unserem Kunden Deutsche Telekom
Sieger des Europäischen Traingspreises 2023 gemeinsam mit unserem Kunden Luthansa Technik
Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-250 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company

Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns!

Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervigen Werbemails.
Stattdessen konzentrieren uns das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.

Dirk Thater

Partner

Und so geht es weiter

Schritt 1

Rückruf oder Mail

Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.

Schritt 2

Kostenfreie Erstberatung

In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.

Schritt 3

Sie bestimmen, wie es weitergeht

Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.

Antworten auf Fragen

01 Ist CPC der "richtige" Partner?

Wir sind die führende Beratung für Change Management in Deutschland. Internationale Konzerne und große mittelständische Unternehmen begleiten wir seit mehr als 30 Jahren in unterschiedlichsten Veränderungsprojekten. Wir arbeiten für die Vorstände zahlreicher DAX 40-Unternehmen. Unsere Kund:innen schätzen uns: Das zeigen die zahlreichen positiven Feedbacks und Auszeichnungen.

02 Bringt CPC die erforderliche Expertise mit?

Wir haben nachgewiesene Expertise in der Begleitung von Pharmaunternehmen bei ihren Transformationsprojekten. Dies gilt sowohl für mittelständige Unternehmen also auch Konzerne. Unsere Erfahrung erstreckt sich über die gesamte Organisation – inklusive der Querschnittsbereiche. Gerne geben wir Ihnen Einblicke in Referenzen und beispielhafte Lösungen, um Sie von uns zu überzeugen. Sprechen Sie uns einfach an.

03 Kostet das nicht wahnsinnig viel Geld?

Ja, es braucht Geld und Commitment von Ihnen. Aber es lohnt sich. Wir liefern Ihnen alles aus einer Hand: vom Konzept bis zur Umsetzung. Von der Prozess-Simulation bis zur Führungskräfte-Entwicklung – einfach alles, was Sie für eine erfolgreiche Veränderung brauchen.

04 Wie kann ich den Erfolg messen?

In der Analysephase legen wir gemeinsam Kennzahlen fest, anhand derer Sie festmachen, wann Sie erfolgreich sind und wie groß der Mehrwert für Ihr Business ist.

05 Ist die Change Beratung von CPC individuell auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten?

Individualität ist uns wichtig: Wir sind der Überzeugung, dass jedes Change Projekt einzigartig ist. Deshalb stellen wir gemeinsam mit Ihnen die passenden Change Bausteine individuell zusammen. Gleichzeitig verfügen wir nach über 30 Jahren Change Management über einen großen methodischen Werkzeugkasten. Und da wir von unseren Best Practices überzeugt sind, müssen wir für Ihr Projekt nicht alles neu erfinden. Das spart Zeit, Geld und Nerven.

Woran wir bei CPC glauben, sind Ziele, die unmittelbar auf das Business einzahlen.

Michael Kempf

Partner bei CPC