Gestalten Sie den Personalumbau erfolgreich durch effektive Führung und Kommunikation
Kennen Sie das?
- Führungskräfte sind nicht darauf vorbereitet, ihr Team durch unsichere Zeiten zu leiten und geraten dadurch in klassische Führungsfallen
- Die Verhandlungsphase zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber ist sehr langwierig, wodurch sich die Unsicherheit verstärkt und erste Leistungsträger:innen das Unternehmen verlassen.
- Führungskräfte und Mitarbeitende werden nach der Personalumbau-Entscheidung zeitgleich informiert. Dadurch haben Führungskräfte kaum Chancen, effektiv zu handeln und zu kommunizieren.
- Emotionen werden ausgeblendet – die Kommunikation erfolgt primär auf der Sachebene.
- Es fehlt an Wertschätzung und die Energie liegt darauf, den Widerstand von Mitarbeitenden und Themen möglichst abzufedern.
Unsere Lösung besteht aus zwei Bausteinen
Ihre Vorteile - Was wir gemeinsam erreichen können
Leistungsfähigkeit
Ihre Mitarbeitenden bleiben während der Neuaufstellung der Organisation leistungsfähig.
Führung
Ihre Führungskräfte leiten die Mitarbeitenden durch unsichere Zeiten.
Passende Skills
Ihre Teams haben das „richtige“ Skillset, um das zukünftige Organisationsmodell erfolgreich zu machen.
Mitarbeiterbindung
Während des Umbaus halten Sie die Talente durch Förderung im Unternehmen.
Wertschätzung
Mitarbeitende und Führungskräfte fühlen sich wertgeschätzt und eingebunden.
Umbau-Effizienz
Personalmaßnahmen können durch weniger Widerstände geordnet umgesetzt werden.
Unsere Auszeichnungen und Referenzen
- CPC ist vierfacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
- Wir sind mehrfacher Gewinner des HR Excellence Awards, u.a. gemeinsam mit unserem Kunden Deutsche Telekom
- Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
- brandeins/thema kührt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
- Wir sind bester Arbeitgeber für Consulting in der Kategorie 51-250 Mitarbeitende
Sie wünschen eine authentische Referenz?
Unsere Kunden sind so begeistert, dass sie mit Freude darüber reden. Gerne vermitteln wir einen Erfahrungsaustausch mit einem unserer Auftraggeber.
FAQs
Wir verfügen über einschlägige Erfahrungen in großen Personalumbau- und Abbauprojekten, die ein besonderes Maß an Sensibilität einfordern. Deshalb stellen wir in unserem ganzheitlichem Ansatz die Themen “Führung”, “Kommunikation” und “Einbindung der Mitarbeitenden” in den Mittelpunkt.
Ja, es braucht Geld und Commitment von Ihnen. Unsere Referenzprojekte zeigen aber, dass es für Unternehmen in der Umbau-Phase essentiell ist, leistungsfähig zu bleiben. Das spart wiederum viel Zeit und Geld und ist die Basis dafür, Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen.
In der Analysephase legen wir gemeinsam Kennzahlen fest, anhand derer Sie festmachen, wann Sie erfolgreich sind und einen Mehrwert für Ihr Business schaffen.
Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns:
