Kulturentwicklung
und Agile Consulting

Kulturarbeit zielt oft darauf ab, wichtige Unternehmensziele zu unterstützen, wie z.B. die Förderung von Mitarbeiter-Engagement, die Etablierung einer Performance-Kultur, mehr Kundenzentrierung und eine stärkere Feedback-Kultur. Doch in vielen Fällen bleiben diese Ziele unerreicht. Der Grund? Die eigentlichen Probleme sind oft verborgen. Konflikte bleiben ungelöst, Mitarbeitende fühlen sich nicht ausreichend wertgeschätzt, und die Ziele sowie Leistungskriterien sind unklar. Diese Unsichtbarkeit von Kernproblemen behindert die Fortschritte der Kulturarbeit erheblich. Aber warum gelingt es nicht, diese Blockaden zu überwinden?
Fragezeichen

Teile der Unternehmeskultur sind nicht transparent

Ein wesentlicher Faktor liegt darin, dass tiefer liegende, nicht sichtbare Aspekte der Unternehmenskultur – wie Werte und Überzeugungen – nicht ausreichend transparent gemacht werden.
Technik_Symbol

Veränderungen sorgen für Störgefühle

Veränderungen fokussieren häufig nur auf Strukturen und Prozesse, selten auf Werte und fast nie auf Überzeugungen und Denkweisen der Menschen. Dieses Ungleichgewicht führt bei den Mitarbeitenden oft zu Unbehagen.
Blitz_Symbol

Positive Effekte bleiben aus oder sind zu spät sichtbar

Kulturwandel erfordert Geduld und Kontinuität. Doch als Change-Experten wissen wir: Frühzeitige Erfolge sind essenziell, um den Beteiligten Sicherheit zu geben und den Wandel überzeugend voranzutreiben.
Milena Pein

Gemeinsam analysieren wir die aktuelle Situation für Ihr Team oder Ihre Organisation und erarbeiten passgenaue Ziele und Maßnahmen.

Milena Pein

Senior Consultant bei CPC

Apostroph

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Kulturarbeit für nachhaltige Effekte

Durch unseren iterativen Ansatz in 3 Phasen überwinden wir typische Blockaden und erreichen nachhaltige Effekte in der Kulturarbeit. Die direkte Umsetzung in der Organisation sorgt für Fokus. Außerdem ermöglicht Sie, schnell Effekte zu erkennen.

01

Thinking Culture

Verständnis Eurer Kultur und Formulierung eines klaren Ziels: Weshalb & wofür ist die Kulturveränderung notwendig?

Gemeinsam mit ausgewählten Führungskräften erörtern wir folgende Themen (Clarity Check):
  • Strategiebild
  • Grund und Ziel der Veränderung
  • Bereits gestartete Initiativen
  • Zielkultur und Werte

02

Analyzing Culture

Analyse der aktuellen Situation und Identifikation der kulturellen Faktoren auf allen 3 Ebenen, die für die Veränderung relevant sind.

Zusammen mit diversen Gruppen von Führungskräften und Mitarbeitenden analysieren wir die Kultur (Culture Check):
  • Sichtbare Kultur
  • Nicht-sichtbare Kultur
  • Grundannahmen
  • Extern wirkende Faktore

03

Working on Culture

Festlegung der  Rahmenbedingungen, Planung von Maßnahmen und schrittweise Umsetzung in Eurer Organisation.

Gemeinsam mit relevanten Führungskräften und Organisationseinheiten setzen wir Änderungen (Micro Changes) um und beachten dabei:

  • Hypothesen
  • Rahmenbedingungen
  • Vorbereitende Aufgaben

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Carina Throne

In Interviews und Workshops machen wir zuerst den Clarity- und dann den Culture Check. Danach arbeiten wir gemeinsam iterativ an Ihrer Kultur.

Carina Throne

Senior Manager bei CPC

Apostroph

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Ihre Vorteile durch die Zusammenarbeit mit uns

01

Klare Ziele

Wir unterstützen Euch bei der Definition klarer Ziele für Eure angestrebten Unternehmenskultur.

02

Ganzheitliche Sichtweise

Mit uns gewinnt Ihr eine ganzheitliche Sichtweise auf Kulturarbeit, die Eure gesamte Organisation positiv prägt.

03

Transparente Auswirkungen

Wir machen die Auswirkung kultureller Veränderungen auf Führungskräfte und Mitarbeitende transparent.

04

Wirkungsvolle Maßnahmen

Mit einem klaren Verständnis eurer Kultur entwickeln wir passende und wirkungsvolle Maßnahmen.

05

Ganzheitliche Kulturarbeit

Wir gestalten Kulturarbeit ganzheitlich und beziehen alle relevanten Abteilungen und Ebenen ein.

06

Schnelle Erfolge

Unser iterativer Ansatz liefert schnelle Ergebnisse und ermöglicht direkte Anpassungen in Eurer Organisation.
Steffen Schweizer

Kleine Teile Ihres Unternehmens beginnen, neue Arbeitsweisen anzuwenden, um die gewünschten Kulturänderungen dauerhaft einzuführen.

Steffen Schweizer

Senior Manager bei CPC

Apostroph

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Wie die Arbeit mit uns aussieht

Die AMPlifier sind das Team innerhalb der CPC, die sich seit vielen Jahren voll und ganz dem Thema Agile verschrieben haben. Unsere Identität als AMPlifier ist durch unsere leitenden Prinzipien Autonomy, Mastery und Purpose geprägt. Wir handeln selbstbestimmt, entwickeln uns kontinuierlich weiter und streben danach, etwas Bedeutungsvolles zu tun. Diese Prinzipien beschreiben, wie wir mit Kunden zusammenarbeiten und was wir gemeinsam erreichen möchten.

01

Wir AMPlifier brennen für leidenschaftliche Zusammenarbeit

Gemeinsam mit unseren Kunden realisieren wir die Vorteile agiler Prinzipien, gestalten organisatorische Rahmenbedingungen, befähigen Mitarbeitende und durchbrechen zielführend Verhaltensmuster – für nachhaltigen Erfolg in agilen Organisationen.

02

Wir bringen unsere Kunden in den Wind

Durch ehrliche Fragen und Impulse beleben wir festgefahrene Verhaltensmuster. Als AMPlifier erkennen und entwickeln wir vorhandene Talente und helfen unseren Kunden, diese gezielt und effektiv einzusetzen – immer nach dem Prinzip „Stärken stärken.“

03

Wir gestalten adaptive Organisationen.

Aufbauend auf Bestehendem entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden maßgeschneiderte Zusammenarbeitsmodelle. Dabei fördern wir Vertrauen und erarbeiten als Coaches eine nachhaltige Taktik – vor, während und nach dem Spiel.

04

Wir erzeugen Wirkung durch gezielte Weichenstellungen

Wir beobachten, entwickeln Hypothesen, setzen Lösungen um und messen Erfolge. Mit fokussierten Interventionen auf individueller, Team- und Organisationsebene lösen wir komplexe Probleme unserer Kunden an den relevanten Stellen.

05

Wir bewegen unsere Kunden und uns gemeinsam in den Flow.

Unter „Flow“ verstehen wir einen Zustand fokussierter, müheloser Zielverfolgung. Das erreichen wir durch Transparenz, respektvolle Kommunikation, Stärkenorientierung und klare Verantwortungsübernahme – für intrinsische Motivation und effektive Teamzusammenarbeit.

06

Erfahrungen + Hypothesen + Experimente = Valide Ergebnisse.

Wir treffen Annahmen, die auf Beobachtungen und Erfahrungen basieren, validieren sie durch Experimente und hinterfragen bestehende Glaubenssätze. In kurzen Zyklen machen wir Ergebnisse messbar und passen das System gemeinsam mit unseren Kunden iterativ an.

Unsere Kunden und Auszeichnungen

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Zalando Logo

Wir sind stolz und sagen danke für diese Auszeichnungen:

Auszeichnungen 2024

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Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails.
Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.

Carina Throne

Carina Throne

Senior Manager

Und so geht es weiter

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