Kostensenkung und Effizienzsteigerung
Hohe Rohstoff- und Energiekosten, strengere Vorschriften und sich wandelnde Kundenbedürfnisse setzen Unternehmen zunehmend unter Druck. Verschärfte Regelungen in Produktion und Lieferketten verstärken diese Herausforderungen zusätzlich. Gleichzeitig werden technologische Möglichkeiten zur Optimierung häufig übersehen. Um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, bleibt den Unternehmen keine andere Wahl: Sie müssen sparen, Prozesse optimieren und Ressourcen effizienter nutzen. Besonders das mittlere Management steht dabei im Fokus, da es den reibungslosen Betrieb sicherstellen und gleichzeitig Projekte initiieren und managen muss, um die Einsparziele zu erreichen.
Fehlende Ideen
zur Kostensenkung
Einsparprogramme haben zwar klare Zielvorgaben, doch die konkreten Ideen und Maßnahmen fehlen. Die Verantwortung zur Umsetzung liegt bei den Führungskräften.
Zusätzliche Belastung
für das Team
Widerstand der
Mitarbeitenden

































Bereits nach vier Wochen liefern wir Ihnen mit unserer "Fast-Track-Kostensenkung" Handlungsempfehlungen und Sofortmaßnahmen.
Oliver Stypa
Manager bei CPC
Unsere Lösung "Fast-Track-Kostensenkung"
01
Auftragsklärung
02
Maßnahmen-Portfolio
03
Maßnahmen-Planung
04
Realisierung der Ziele
Ihre Vorteile durch
"Fast-Track-Kostensenkung"
Schnelligkeit
Mit dem Fast-Track-Format sorgen wir dafür, dass Sie in nur vier Wochen einen Maßnahmenkatalog zur Kostensenkung vorliegen haben und sofort erste Schritte umsetzen können.
Ergebnissicherheit
Objektivität
Entlastung
Unsere Beratenden packen direkt mit an und entlasten Sie bei der Planung, Konzeption und Organisation wichtiger Meetings und Workshops. Sie können sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.
Akzeptanz
Erfolg

Unsere Kunden sind so begeistert, dass sie mit Freude darüber reden. Gerne vermitteln wir einen Erfahrungsaustausch.
Michael Babilon-Teubenbacher
Partner bei CPC
Unsere Lösung "Effizienzsteigerung"
01
Analysephase
02
Konzeptionsphase
03
Pilotierungsphase
04
Umsetzungs- und Verankerungsphase
Ihre Vorteile, wenn Sie gemeinsam mit uns
Ihre Effizienzpotenziale heben
Expertise
Objektivität
Zeitersparnis
Neue Perspektiven
Flexibilität
Erfolg
Unsere Auszeichnungen
Wir sind stolz und sagen danke für diese Auszeichnungen:
- CPC ist vierfacher Nr. 1 Hidden Champion für Change Management
- brandeins/thema kürt uns Jahr für Jahr zu Deutschlands bester Unternehmensberatung für Change Management
- Seit vielen Jahren sind wir Focus Top Berater
- Wir sind mehrfacher Gewinner des HR Excellence Awards, u.a. gemeinsam mit unserem Kunden Deutsche Telekom
- Sieger des Europäischen Trainingspreises 2023 gemeinsam mit unserem Kunden Lufthansa Technik
- Wir sind Nr. 1 Great Place to Work in der Kategorie 51-250 Mitarbeitende sowie Kununu Top Company

Besprechen Sie Ihr Vorhaben mit uns!
Der erste Schritt ist ganz einfach – und keine Sorge: Wir verschicken weder öde Newsletter noch nervige Werbemails.
Stattdessen konzentrieren wir uns auf das Wesentliche: Ihren Veränderungswunsch und wie wir Ihr Business voranbringen.

Und so geht es weiter
Schritt 1
Rückruf oder Mail
Innerhalb von 24 Stunden setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung, erfassen Ihre Anforderungen und koordinieren einen Termin mit einem unserer Experten.
Schritt 2
Kostenfreie Erstberatung
In einer Videokonferenz erläutern Sie Ihr Vorhaben und besprechen gemeinsam mit unserem Experten mögliche Lösungsszenarien.
Schritt 3
Sie bestimmen, wie es weitergeht
Angebot, Pitch oder Projektstart? Sie legen die nächsten Schritte fest.
Fragen und Antworten

Woran wir bei CPC glauben, sind Change-Projekte, die unmittelbar auf das Business einzahlen und Kosten reduzieren.
Michael Kempf
Partner bei CPC