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Die 5 größten Change-Herausforderungen für die IT
1. Veränderungen müssen implementiert werden.
2. Veränderungen brauchen eine Change Story
3. Veränderungen brauchen eine Guiding Coalition
4. Frühzeitige Einbindung der betroffenen Mitarbeitenden
Was ein gutes Change Management ausmacht und welche Faktoren dabei in jedem Fall eine Rolle spielen, wird mit den folgenden drei Definitionen klarer:
5. Frühzeitige Kommunikation
FAQs
Warum sollte ich mit CPC arbeiten?
Wir sind die führende Beratung für Change Management in Deutschland. Internationale Konzerne und große mittelständische Unternehmen begleiten wir seit mehr als 30 Jahren in unterschiedlichsten Veränderungsprojekten. Unsere Kund:innen lieben uns. Nach 2018/2019 und 2020/2021 sind wir auch 2022/2023 zum „Hidden Champion für Change Management und Umsetzung“ gewählt worden.
Ist das Change Management Consulting von CPC individuell auf meine Bedürfnisse zugeschnitten?
Warum brauche ich jetzt Change Management, obwohl es früher auch „ohne“ ging?
Wie ist das Change Management von CPC mit meinem Projektmanagement verzahnt?
Success Story: So machen wir IT-Change Management
ERP, CRM, Workplace, Workflows – große Software- oder Systemeinführungen sind anspruchsvolle Change-Projekte, die Organisationen und Menschen an ihre Grenzen führen. Warum sind die großen Systemhäuser insgeheim froh, wenn CPC als Unternehmensberatung den Change betreut?
Ein international tätiger Textilhersteller führt SAP ein und wird dabei von einem der weltweit größten Systemintegratoren unterstützt. Ein 60-köpfiges Projektteam bestehend aus Experten des Unternehmens und Beratern ist seit Monaten unterwegs. Der Vorstand des Unternehmens ruft bei CPC an: „Ich glaube, dass wir nach dem GoLive ein funktionierendes System haben, aber unsere Organisation funktioniert nicht mehr.“ Die Change-Berater von CPC identifizieren gemeinsam mit Kunden und Beratern des Systemintegrators „Dinge, um die man sich kümmern muss“. Ein Beispiel: „Wie sagen wir es eigentlich unseren Kunden, dass sie alle neue Kundennummern bekommen und sich alle Bestellnummern ändern werden?“ Dieses und eine Vielzahl weiterer Change-Items werden mit Hilfe des CPC-ChangeTool-Sets transparent gemacht und im Folgenden „gemanagt“. Der GoLive findet pünktlich statt und alle Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden sind vorbereitet. „Das war das professionellste Change Management, das ich je erlebt habe“, zieht der Projektleiter des Systemintegrators als Fazit. Und der muss es ja wissen. Übrigens: Unser Change Management-Budget betrug weniger als 2% des Gesamtbudgets.
CPC Company Profile
Change Success Stories direkt aus dem Projektalltag: Was uns auszeichnet, mit welchen Themen unsere Kunden auf uns zukommen und welche Ergebnisse wir gemeinsam erzielen – das alles können Sie in unserem Company Profile im Download nachlesen.
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